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鉛筆道

 kuailedexiaobianfu 2017-09-15
  文|鉛筆道記者馮超
  導(dǎo)語(yǔ)
  “打開(kāi)門(mén)走進(jìn)去,就知道我在哪個(gè)國(guó)家?!边@是阮智敏心中,民宿應(yīng)有的樣子。
  民宿房源良莠不齊、房東無(wú)法遠(yuǎn)程管理……在民宿行業(yè)摸爬滾打的6年里,阮智敏看到了行業(yè)的瓶頸。
  真正的民宿不是價(jià)格低廉的星級(jí)酒店,而是當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的一部分。
  抱著這個(gè)想法,今年2月,阮智敏創(chuàng)立易民宿。項(xiàng)目對(duì)民宿房源進(jìn)行地域風(fēng)情化裝修,通過(guò)和傳統(tǒng)旅行社、OTA(在線旅行社)合作的方式銷售,并提供入房引領(lǐng)、Wi-Fi調(diào)試等線下客房服務(wù)。
  截至目前,易民宿共與馬來(lái)西亞、新加坡、日本東京、印度尼西亞的巴厘島、泰國(guó)的普吉島、越南的胡志明市、中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)香港8個(gè)熱門(mén)旅游區(qū)約800個(gè)民宿達(dá)成合作關(guān)系。
  在800戶合作房源中,200戶已在裝修后通過(guò)6家民宿平臺(tái)和OTA正式上線,并在部分傳統(tǒng)旅行社門(mén)店分銷,平均入住率在70%以上。易民宿通過(guò)和房東分成盈利,月銷售額約300萬(wàn)元,已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
  注:阮智敏承諾文中數(shù)據(jù)無(wú)誤,為其真實(shí)性負(fù)責(zé),鉛筆道已備份錄音速記,為內(nèi)容客觀性背書(shū)。
  從線上交易到線下服務(wù)
  看著公司登陸新三板的消息,阮智敏若有所思。
  6年前,阮智敏打造了一款專為中國(guó)人服務(wù)的民宿線上預(yù)定平臺(tái)。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)出境游人數(shù)在5年內(nèi)每年復(fù)合增長(zhǎng)17%,平臺(tái)的收入自然可觀。
  可阮智敏看重的,是用戶對(duì)民宿的全新需求。
  民宿的用戶多為中等收入人群。但通過(guò)觀察后臺(tái)留言評(píng)價(jià),阮智敏發(fā)現(xiàn)了兩種新現(xiàn)象:
  一方面,越來(lái)越多的老用戶不只拘泥于民宿的標(biāo)價(jià),而是對(duì)房源質(zhì)量與格調(diào)提出更高要求;另一方面,很多從前住四星級(jí)、五星級(jí)酒店的用戶開(kāi)始選擇民宿,他們的理由是“民宿比酒店更溫馨”。
  然而,并不是所有民宿都符合用戶的期待。阮智敏很清楚,近一半民宿的房東都是經(jīng)營(yíng)賓館出身,因?yàn)榻陙?lái)愈發(fā)火爆的民宿租住熱潮才“轉(zhuǎn)移陣地”。
  因此,他們的民宿裝修風(fēng)格全部對(duì)標(biāo)賓館,顯得差強(qiáng)人意。很多香港的民宿,房間里除了一張床就只剩下一條狹窄的過(guò)道,根本不是家的樣子。
  阮智敏還記得第一次在舊金山住民宿時(shí)的驚艷感。窗內(nèi)是極具現(xiàn)代化風(fēng)格的裝修設(shè)計(jì),窗外是寬得出奇的大馬路,“那就是我想體驗(yàn)的美國(guó)”。
  他找到幾位合作房東,希望他們將房間裝修得更具地域風(fēng)情,卻被后者無(wú)情拒絕。“我們?cè)趺炊欠N類型的設(shè)計(jì)呢?”
  意識(shí)到房東的力不從心后,阮智敏將目光轉(zhuǎn)向線下民宿服務(wù),并于今年2月創(chuàng)立“易民宿”。他要通過(guò)包攬民宿的裝修設(shè)計(jì)、上線、訂單運(yùn)營(yíng)、客單入駐、客房服務(wù)等全部流程,為民宿房東提供“一條龍”服務(wù),從而打造更標(biāo)準(zhǔn)的民宿平臺(tái)。
  阮智敏把自己的愿望“書(shū)寫(xiě)”在公司的墻上。
  打造特色民宿
  房源裝修是“一條龍”服務(wù)的龍頭所在。因?yàn)樵谌钪敲艨磥?lái),裝修能通過(guò)提高房源質(zhì)量的方式提高客單價(jià),增加房東的收益,從而增強(qiáng)房東的合作意愿。
  確定這一業(yè)務(wù)重點(diǎn)后,阮智敏開(kāi)始選擇目標(biāo)民宿。
  輾轉(zhuǎn)民宿行業(yè)6年,阮智敏認(rèn)識(shí)了近萬(wàn)名國(guó)內(nèi)外房東。他將這些房東的房源信息進(jìn)行整理,最終將業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)放在馬來(lái)西亞、新加坡、日本東京、印度尼西亞的巴厘島、泰國(guó)的普吉島、越南的胡志明市、中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)香港8個(gè)熱門(mén)旅游區(qū)。
  考慮到用戶對(duì)民宿便捷性的需求,阮智敏還建立了具體的選擇標(biāo)準(zhǔn):房源需在安全治安區(qū),在干凈的巷子內(nèi),距公交站、地鐵站步行不超過(guò)10分鐘,需有裝修改進(jìn)的空間。
  今年2月,阮智敏完成了天使輪融資。他立刻對(duì)第一批房源進(jìn)行裝修。
  由于物業(yè)的硬件(如墻體結(jié)構(gòu)、裝潢)改造成本較高,阮智敏將裝修重點(diǎn)放在了特色風(fēng)格的營(yíng)造方面。他組建了一支5人設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),因地制宜進(jìn)行軟裝。
  “在日本,我們會(huì)添加畫(huà)布、櫻花和榻榻米這些用戶印象中的日式元素;在海島國(guó)家,我們則會(huì)在別墅內(nèi)添置藤編家具。”
  打造清新的日式民宿,榻榻米是必備良品。
  除風(fēng)格的把控外,阮智敏還要求團(tuán)隊(duì)將民宿的基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。如針對(duì)不同國(guó)家設(shè)定床的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、廚房統(tǒng)一配置國(guó)內(nèi)用戶常用的鍋碗和外國(guó)用戶需要的微波爐等必備用品?!暗乩砦恢靡呀?jīng)無(wú)法更改,我們只能盡可能把設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化。”
  為提高裝修效率,阮智敏將相關(guān)工作都外包給當(dāng)?shù)氐难b修團(tuán)隊(duì),原材料也從當(dāng)?shù)負(fù)袢 T谟辛硕啻窝b修經(jīng)驗(yàn)后,阮智敏逐漸將合作的裝修團(tuán)隊(duì)和材料供應(yīng)商固定,并保證了每個(gè)房源的裝修時(shí)間在1~2個(gè)月,裝修成本控制在3萬(wàn)~5萬(wàn)元間。
  然而,銷售并不像裝修過(guò)程進(jìn)行的一樣順利。很多房東愿意和易民宿達(dá)成統(tǒng)一裝修標(biāo)準(zhǔn),卻不愿將房源交給易民宿全權(quán)管理。
  因此,阮智敏打算通過(guò)同傳統(tǒng)旅行社和OTA合作的方式,完成“一條龍”中的銷售環(huán)節(jié)。
  完善銷售服務(wù)
  通過(guò)調(diào)研,阮智敏發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)旅行社和OTA最大的痛點(diǎn)是房態(tài)不可控。價(jià)格不固定、房東時(shí)?!笆?lián)”等問(wèn)題嚴(yán)重影響著用戶體驗(yàn)。
  于是,阮智敏決定將銷售和服務(wù)結(jié)合起來(lái)。
  他開(kāi)始在8個(gè)目標(biāo)地區(qū)建立2~5人的易民宿服務(wù)團(tuán)隊(duì)(1人為正式員工,其他為兼職)。服務(wù)團(tuán)隊(duì)以一個(gè)核心點(diǎn)為中心,覆蓋周圍5~10公里的房源(約100個(gè))。團(tuán)隊(duì)的80%由國(guó)人組成,上崗前會(huì)被統(tǒng)一培訓(xùn),以便提供專業(yè)的入房指引、Wi-Fi調(diào)控等一系列客房服務(wù)。
  此外,為保證民宿質(zhì)量的穩(wěn)定性,阮智敏還雇用了當(dāng)?shù)貙iT(mén)的清潔、維修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的房源檢查。
  易民宿相對(duì)全面和穩(wěn)定的服務(wù)體系引起了OTA的關(guān)注。阮智敏很快就和6家民宿平臺(tái)、OTA及部分傳統(tǒng)旅行社門(mén)店完成對(duì)接,并于今年3月起陸續(xù)上線了200戶民宿。
  民宿的規(guī)格多以兩室一廳、一室一廳為主,定價(jià)800~1200元,別墅定價(jià)1000~1200元。上線的4個(gè)月里,民宿的平均入住率在75%以上,其中,香港和巴厘島的入住率在今年暑假達(dá)到了90%。
  “變身”后的港式民宿
  易民宿的房源很快受到了用戶的好評(píng)。“50%的用戶都會(huì)表?yè)P(yáng)我們的服務(wù)人員,如果滿分是10分,我們的民宿能達(dá)到9.5分?!比钪敲趄湴恋卣f(shuō)。
  房東也嘗到了易民宿的“甜頭”。據(jù)悉,阮智敏會(huì)和房東簽3~6年的合同,并以分成的形式盈利。目前上線的200戶民宿中,房東的平均月收益均增加了30%。
  雖然銷售成績(jī)不錯(cuò),但符合裝修要求的民宿房源終歸有限。
  是否能將交通不便捷、不適合短租的房源也利用起來(lái)呢?抱著這個(gè)想法,阮智敏在今年6月推出了易民宿長(zhǎng)租公寓。
  長(zhǎng)租公寓主要服務(wù)人群為當(dāng)?shù)氐纳习嘧濉!坝行┤顺霾睿行┤擞信R時(shí)的工作調(diào)動(dòng),他們了解當(dāng)?shù)亟煌?,只是需要一個(gè)落腳點(diǎn)而已。我們將一些20平方米左右的房源進(jìn)行裝修改造,就能滿足他們的需求了。”
  據(jù)了解,易民宿的第一批長(zhǎng)租公寓已在8月10日推出,主要分布在香港,月租金在1萬(wàn)~1.5萬(wàn)元。
  截至目前,易民宿共擁有房源800戶,已上線200戶,月銷售額約300萬(wàn)元,已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

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