隨著大量資本的涌入，許多普通民辦幼兒園面臨著被淘汰的危機，選擇幼兒園品牌合作已成為主流趨勢。值此，您的幼兒園該何去何從呢？歡迎掃描下方二維碼關(guān)注“億童幼教機構(gòu)”，讓園所管理更加專業(yè)、高效、省心。

首先，新法實施后，這3大趨勢需要我們關(guān)注：

大型民辦幼教集團呼之欲出

新《民促法》正式實施后，大量資本及優(yōu)秀管理人才涌入幼教行業(yè)，民辦幼兒園迎來并購整合的浪潮，大型幼教集團將如雨后春筍般出現(xiàn)。對于幼兒園而言，未來的競爭對手不再只是園所之間經(jīng)營模式的比拼，如何積極融入大潮、使自身不斷發(fā)展壯大，才是每一位園所經(jīng)營者、管理者必須思考的問題。

辦園資質(zhì)和水平要求更高

隨著新《民促法》正式落地，幼兒園所接受的監(jiān)督管理也將更加規(guī)范和嚴(yán)格。從整體來看，整個幼教行業(yè)在“優(yōu)勝劣汰”后將實現(xiàn)全方位提升，最終惠及更多的孩子及家庭。

過去，幼兒園是靠特色取勝，未來的幼兒園則是靠品牌來取勝，對于區(qū)縣的幼兒園來說，選擇一個適合自己的品牌尤為重要。

新《民促法》的頒布將讓幼兒園面臨空前激烈的競爭，這對于擁有獨特品牌與定位的幼兒園而言，無疑是巨大利好。而對于徘徊在普通水平的民辦幼兒園而言，隨時都有可能被淘汰，幼兒園必須盡快找到突破點，品牌打造無疑是優(yōu)先考慮的因素。

選擇幼兒園品牌合作到底為了什么？有什么優(yōu)勢？下面這五個理由給你答案。

從眾多民辦幼兒園的發(fā)展來看，我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的家長都是比較青睞于品牌的：一是品牌幼兒園教育理念前沿，教學(xué)質(zhì)量好，服務(wù)有保障；二是品牌幼兒園的軟、硬設(shè)施好，師資強大，更利于孩子的發(fā)展。所以，幼兒園若想提升自己的品牌影響力，最快最有效的途徑就是尋找一個優(yōu)質(zhì)且值得信賴的幼兒園品牌，并進行持續(xù)合作。此舉，不僅能贏得家長更多的信賴，還能使幼兒園在激烈的市場環(huán)境中得以更好地生存，提升幼兒園的發(fā)展空間。

億童文教扎根幼教20余年，是全國首家學(xué)前裝備新三板掛牌企業(yè)、文化部國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地、國家級幼教裝備課題研究中心，在行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和美譽度。2017年，億童文教適時推出了億童幼教機構(gòu)合作項目，在品牌環(huán)境這項服務(wù)中，將品牌戰(zhàn)略引入幼兒園文化建設(shè)，系統(tǒng)打造幼兒園的理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)及配套品牌用品支持，打造億童幼教機構(gòu)鮮明的品牌特色。

經(jīng)營一家幼兒園，跟經(jīng)營企業(yè)是一樣的道理，都少不了科學(xué)有效的管理方式。很多園長雖具備豐富的幼兒園教學(xué)經(jīng)驗，卻沒有成熟的管理方式，以至于在管理上經(jīng)常會出現(xiàn)疏漏。

億童文教有著多年的企業(yè)運營管理經(jīng)驗，1200多名員工、9大組織體系、50多個職能部門共同打造企業(yè)現(xiàn)代化管理典范。在合作園運營管理上，億童文教為幼兒園提供15種崗位精細(xì)管理工具，更有督導(dǎo)園長每月工作督導(dǎo)、保教主任全新教練服務(wù)、后勤主任精細(xì)管理輔導(dǎo)，讓幼兒園管理規(guī)范又高效。

優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量、好的教學(xué)效果，是幼兒園發(fā)展的核心競爭力，也是吸引家長和孩子的一大法寶。

億童幼教機構(gòu)在課程方面嚴(yán)格以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為依據(jù)，基于幼兒生活的探究課程（生活技能10個環(huán)節(jié)、教學(xué)活動7大領(lǐng)域、室內(nèi)游戲7大區(qū)域、戶外游戲7大區(qū)域、運動活動3大區(qū)域），以健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域為核心，以促進幼兒全面發(fā)展為理念，通過100多位權(quán)威專家研究成果，保障課程專業(yè)與領(lǐng)先，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)設(shè)體驗式的教育環(huán)境，突破“特色”，成就兒童全面發(fā)展。

很多投資者雖然滿懷著對幼教事業(yè)的無限熱愛，但卻因為從未從事過幼兒園教育方面的工作，對師資培訓(xùn)和教學(xué)管理方面的事項不甚了解。針對這一難題，億童幼教機構(gòu)組建了一支由近400名專職培訓(xùn)師組成的培訓(xùn)隊伍，并在全國設(shè)立28個省市區(qū)培訓(xùn)中心，5大類31項專業(yè)培訓(xùn)幫助園所凝聚團隊、穩(wěn)定師資，有效提升師資力量。

隨著國家以及家長對孩子學(xué)前教育的越加重視，國家政策的扶持力度增加，市面上的幼兒園品牌層出不窮，大有百家爭鳴之勢，但隨之也必然會出現(xiàn)同質(zhì)化嚴(yán)重、發(fā)展空間受限等問題。因此，許多自身條件不足的幼兒園品牌在競爭激烈的市場環(huán)境中不得不敗下陣來，遭遇淘汰或者被兼并。由此看出，選擇一個穩(wěn)固的、專業(yè)的、優(yōu)質(zhì)的幼兒園合作平臺非常重要。

億童文教借助20余年積累的強大資源，與20多省、200余市教育部門保持良好合作，并覆蓋全國50多家幼師院校實習(xí)基地，全力協(xié)助億童幼教機構(gòu)合作園發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿示范園，擴大其在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?。同時，還可以借助各類億童宣傳平臺、電視媒體對園所進行全方位的宣傳，提高知名度，讓家長滿意，讓園所招生無憂。