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當我微信好友人數(shù)越來越多，開始近5000人峰值的時候，我的朋友圈充斥各種有用沒用的別人的信息，而一些優(yōu)質的朋友分享的有價值內容經(jīng)常刷不到。

當出現(xiàn)“劣幣驅逐良幣”的現(xiàn)狀，你要做的只能拋棄劣幣，留下良幣。

所以，如果我還想看朋友圈的話，我只能選擇屏蔽那些加了微信，但并不交流的“弱連接”的人，和那些對我沒有價值和意義的信息。

留下那些真正對自己有價值的人的分享。

看似很功利，卻無可奈何。

成功學之父吉米·羅恩有個著名的“密友五次元理論”：

人屬于社會性動物，總是善于模仿周圍人的行為。

所以，我們不得不時刻警惕自己所處社交圈的局限性，主動選擇去連接更優(yōu)秀的人。

因為手機屏幕就這么大，而我們的時間，只有這么多。

我們每天做的努力，都是把自己時間價值最大化而已，因為你的時間價值，就是你的人生價值。

所以，當生命有限，時間很貴，我們只能選擇和更有價值的人交往。

我去年寫過一篇文章，叫做《你的圈子，就是你的未來》，如今我也更加有感觸，你的圈子更高級，你做成事情的概率更高。

而且，不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，真正影響你，讓你人生改變的，往往不是身邊一群經(jīng)常交流的伙伴，而可能是一個高人的點撥，哪怕就那么一兩句話。

其實，朋友也是一樣，不談情感，從價值的角度來說。

一個優(yōu)質朋友的價值，勝過一批普通朋友的價值。

優(yōu)秀的人帶給你的，是戰(zhàn)略的眼光和格局。

當為一件事猶豫不決，如果你去和身邊熟悉的普通朋友咨詢的話，你去問十個人，給你的建議多半是你知道的，跳不出框架，得不到你真正想要的，所以其實沒有任何用處。

但是你如果去問一個優(yōu)秀的人，TA往往能從戰(zhàn)略的高度給你分析這個事情，也許讓你不舒服，但會讓你茅塞頓開。

相信你一定有這種感覺。

這就像我們公司招人，為什么花錢再多，也要招優(yōu)秀的人，因為這和做事情的努力程度沒關系，想法不在同一個維度和高度上。硬傷，沒辦法的。

戰(zhàn)略比戰(zhàn)術重要一萬倍，戰(zhàn)略是一，戰(zhàn)術是后面的零。

認識優(yōu)質的朋友，讓你提前看到未來。

對我而言，一個優(yōu)質的朋友，帶給我的價值，在于讓我提前看到未來，賺取時間差帶來的紅利。

牛人之所以牛，是因為他們的認知和行動，都是走在大眾前面的。

比如我有閑錢做投資的時候，我身邊有一些投資牛人，會提前市場反應半年甚至一年，告訴你該往哪個方向投。

比如現(xiàn)在比較火的投資港股，投資日本和歐洲房產(chǎn)，我身邊一些牛人朋友，在市場火熱之前，就已經(jīng)早早下手。

對于我而言，我又何必看市面上一大堆馬后炮的報道，和所謂的分析呢，你只要認識這些牛人，跟著他們做投資就好了。

所以，和優(yōu)秀的人產(chǎn)生連接，我們其實活在在未來，并且最大化了我們的時間價值，節(jié)省了自己的生命。

那么，問題來了，我們怎么和牛人產(chǎn)生連接呢？

和牛人產(chǎn)生連接，是需要一個連接和交流的載體的，能不能找到這個載體，至關重要。

比如花幾十萬報一個長江中歐的班，目的就是和優(yōu)秀的人成為同學，擁有在一起上課交流的場景。所以，本質上，花這么多錢，買的就是一個和優(yōu)秀的人的關系和交流場景。

這個關系和場景，就值這么多錢。

比如很多大咖辦的一些課和社群，比如財經(jīng)界大咖吳曉波的思想食堂，企投會，海外游學項目等等，就是在創(chuàng)造這種連接的場景。如果你有錢，有時間，渴望連接牛人和資源的，還是值得去花錢投資的。

那有些人問了，我要是沒有這么多錢來砸出這種關系怎么辦呢?

那就嘗試給優(yōu)秀的人提供服務，建立客戶關系。

我有一個在香港從事海外理財業(yè)務的朋友，她業(yè)務能力出色，對賣理財產(chǎn)品充滿興趣，而且只做大客戶，一簽就是幾十萬美金的那種。

我問她怎么做到的。

她說，以前我以為我只是賣一份金融產(chǎn)品，我賣客戶服務，賺取傭金而已，只把它當成一份工作。

但后來我想明白了，其實你賣的不僅是產(chǎn)品，你賣的是你和客戶的關系，當客戶在你這買一份保險的時候，你和TA就建立長期的服務和交流關系，而高端的客戶會有一個理由，給你介紹TA身邊的優(yōu)質朋友。于是你就有一個高端人脈的圈子。而這個是最值錢的。

當你擁有優(yōu)質的人脈后，你不管賣什么，做什么事情，都不會太差。

前兩天，我新媒體公司的合作伙伴，融了幾千萬美金的創(chuàng)始人，在我香港公司這，給自己買了一份香港保險。

我?guī)k完手續(xù)后，他給我發(fā)了條微信——“陳老師，我的下半生靠你了?！?/p>

你看，下半輩子的連接都捆綁了，這叫深度連接呀。

你還覺得你賣的是一份產(chǎn)品和簡單的服務么？

你看，這就是思維的差別。