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六項團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的促進團隊合作原則

 英雄979 2017-08-24

沒有人是一座孤島,人與人之間互相關(guān)聯(lián)。在工作中,若能提升團隊凝聚力,為共同愿景而努力,那將是很大的優(yōu)勢。假設(shè)你是團隊領(lǐng)導(dǎo)者,促進團隊合作有許多方法。可以從重視并鼓勵每個成員開始做起。團隊凝聚力得到提升,公司一定會受益。

六項團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的促進團隊合作原則

1、懂得團隊合作的好處。團隊合作比起個人工作,速度和效率都勝一籌。小組成員可以彼此提供幫助和建議。也就是說,團隊合作意味著有更多的人為同一目標而奮斗。

六項團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的促進團隊合作原則

2、讓每個成員意識到自己的重要性。只有全體成員一起為共同目標努力才能取得團隊成功。而共同努力的前提就是每個成員都意識到自己是團隊的重要組成部分。作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該讓每個成員參與工作項目,傳達清楚工作任務(wù)、目標和期限。讓每個成員負有責(zé)任。

六項團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的促進團隊合作原則

3、鼓勵成員出主意、提建議。這不僅能增強小組成員的責(zé)任感,還能讓你聽到出乎意料的好想法。

六項團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的促進團隊合作原則

4、如果有較多團隊合作時間(比如銷售團隊),應(yīng)該多組織團隊會議和活動,如短途旅行和游戲等。幫助團隊成員相互了解,這是日后建立友誼的基礎(chǔ)。

六項團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的促進團隊合作原則

5、給與獎勵和認可。每個人都希望得到認可。你可以為績效高的成員發(fā)放證書和獎品。獎勵是每個成員更努力工作的動力。

六項團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的促進團隊合作原則

6、下放權(quán)力。在完成工作項目時,下放權(quán)力很重要。不僅減輕了你的工作負擔(dān),還能體現(xiàn)你對團隊成員的信任。同時能提高成員的信心,還會讓你發(fā)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)能力的人,這對整個團隊都有利。

小提示

·用分享傳達關(guān)心。請團隊成員吃點心,給成員發(fā)致謝郵件,這些小事都有意義,讓每個成員都感受到自己的重要性。

警告

·“我是唯一的領(lǐng)導(dǎo)者”,這是一種錯誤的觀點,如果你想打造成功的團隊,就杜絕這種想法和行為。團隊意味著全部成員,而不是個人。

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