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華爾街的華人傳奇——蔡志勇

 有這難嗎 2017-08-19


傳奇

不到30歲便創(chuàng)立了富達基金(Fidelity Investments)旗下的第一支出色的成長基金,這之后富達才出現(xiàn)彼得·林奇;

不到40歲成為華爾街人人關(guān)注的頂級投資者;

比巴菲特大一歲,名聲曾高于巴菲特;

1987年,被列入年度美國商界巨第108位,被人稱為美國的“金融魔術(shù)師”;

在上個世紀(jì)90年代,他在著名的麥哲倫基金工作時,他和管理富達趨勢基金的內(nèi)德·約翰遜,并稱為那個時代基金經(jīng)理中的絕代雙驕;

他曾和美國著名華人企業(yè)家王嘉廉、王安和劉立等人,一起被著名的《商業(yè)周刊》評選為“企業(yè)精英”;

......


直到今天,華爾街沒有第二個華人達到過當(dāng)年蔡志勇這樣的明星投資者的地位——這就是我們今天要說的主角:華爾街的華人傳奇蔡志勇。


如果說人生是一條K線,蔡志勇的擇時可謂完美(見下圖,藍線是道瓊斯指數(shù)走勢)。



天賦異稟


蔡志勇于1929年3月10日出生在上海,距離大蕭條的到來僅幾個月的時間。其父親早年曾留學(xué)美國,畢業(yè)后進入福特汽車公司當(dāng)推銷員,后被派回上海擔(dān)任該公司的區(qū)域總代理。


蔡志勇在上海渡過了幼年和青少年時代。后從上海的圣約翰中學(xué)畢業(yè)后,進入上海市西區(qū)的圣約翰大學(xué)。尚未大學(xué)畢業(yè)的蔡志勇在1947年跟隨家人移民美國,他本人先是在衛(wèi)斯理大學(xué)(Wesleyan University)就讀了一個學(xué)期,隨后轉(zhuǎn)學(xué)進入波士頓大學(xué),并在那里獲得經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位,兩年后又從波士頓大學(xué)獲得經(jīng)濟學(xué)碩士,并在該校的管理學(xué)院修讀了一些課程。,20歲即獲得碩士學(xué)位,是真正的“天賦異稟”。1951年,蔡志勇成為一名證券分析員,僅過1年就被富達招攬,成為一名研究員。


蔡志勇的最大突破是改變富達以往保守的投資方式。原來的富達基金主要是投資高分紅的公司股票,在蔡志勇看來,買這些股票一年到頭主要靠分紅賺錢,跟年利率固定的政府公債、銀行存款的年利息差不多,風(fēng)險小。但是這種股票讓你永遠也富不了,他覺得這種投資基金等于是在跟銀行存款競爭,沒有意義。他認(rèn)為真正能體現(xiàn)股權(quán)投資價值的是那些具有巨大增長潛力的公司股票,那種公司才是股權(quán)投資的意義所在,否則還不如把錢存銀行。


嶄露頭角


1958年,蔡志勇不到30歲,便掌管著富達投資的首只進取基金。在此期間進一步磨練了他的投資專長,那就是將資金集中在少數(shù)幾只明星股票上,短期內(nèi)快速獲利。他當(dāng)時投資的公司包括施樂(Xerox)復(fù)印機和寶麗來(Polaroid)相機等。這些在當(dāng)時都還是新興企業(yè),而當(dāng)時市場盛行的投資智慧卻是分散投資。


結(jié)果,他的基金投資回報奇跡般地實現(xiàn)了每年超過50%,并且很快就吸引了許多散戶投資者,基金總值幾年內(nèi)迅速上升到10億美元,成為美國當(dāng)時最大的證券投資基金。


彼得·林奇在他的書中這樣描述:“富達基金公司在向美國人銷售共同基金方面所做的工作如此出色,以至于連我的母親也每月投資100美元購買富達資本基金(Fidelity Capital)。富達資金由蔡志勇(Gerry Tsai)管理,是這個快速獲利時代(go-go era)兩個有名的快速獲利基金(go-go fund)之一?!?/span>


由于蔡志勇所管理的基金表現(xiàn)驚人,他在1963年便成了富達投資的第二號人物。


華爾街的華人傳奇蔡志勇


跌宕人生


1965年,身為富達二號人物的蔡志勇不小心牽涉進富達繼承人之爭,遭到排擠,這時蔡志勇受到母親的鼓勵,建立了曼哈頓基金(Manhattan Fund),也正是這只基金為他贏得了廣泛的聲譽。


當(dāng)時,他創(chuàng)設(shè)的基金只提供250萬份的申購份額,但由于他在富達良好的口碑,基金的申購量很快膨脹到2700萬份,這給曼哈頓基金帶來了2.47億美元的資本金,這在當(dāng)時是最大的申購。那一年,僅比蔡志勇小1歲的“股神”巴菲特,掌管的金錢也不過是2200萬美元,不及蔡志勇曼哈頓基金的1/10。


蔡志勇知道在何時買,更重要的是,他知道在何時賣。


1968年,他把自己的曼哈頓基金賣給CAN金融公司(CAN Financial Corporation),那時正是美國牛市即將開始衰退的前夜。那一筆交易的達成,可能是蔡志勇一生中最聰明又或是最愚蠢的時刻,那只基金在交易后僅過一年,便跌去了90%。


他獲得了驚人的財富,但他財富的急速增長便也止于此。他的聲名在華爾街徹底變臭了。


CNA聘請他繼續(xù)留任擔(dān)當(dāng)該基金的經(jīng)理,但在此后的大約五年里,由于昔日的投資市場風(fēng)光不再,蔡志勇的冒險投資方式導(dǎo)致原本資金龐大的曼哈頓基金年年縮水,業(yè)績比絕大多數(shù)策略保守的基金都要差。


到了1973年前后,雖然CNA公司并沒有讓蔡志勇走人的意思,公司管理層甚至愿意讓他無限期呆下去,但他的另一個目標(biāo)沒有達成——那就是擔(dān)當(dāng)市值16億美元的CNA公司的總裁。


失意之下,蔡志勇最終離開了CNA公司,離開了他當(dāng)初一手創(chuàng)辦、為他贏得無數(shù)聲名和利潤的曼哈頓基金。


中國有句古話:人至察則無徒。當(dāng)你聰明到視與你交易的人為傻瓜,做不到“有錢大家賺”的時候,你可能再也不會有交易伙伴了。


與蔡志勇相對照的是巴菲特的“不貪不戀”。1968年,巴菲特通知了所有的合伙人后方才清空自己的股票,在投資界奠定了后來他人難以企及的人脈。巴菲特與蔡志勇的做人水準(zhǔn)高下立判。


也正是1969年之后的股災(zāi),巴菲特的事業(yè)方才進入快車道,在上世紀(jì)70年代初買下構(gòu)成了集團基石的許多股票。而那時的蔡志勇只能消逝在華爾街之外,被巴菲特遠遠地甩在了身后。


重出江湖


1973年,蔡志勇用所有的資金成立了自己的蔡氏股票經(jīng)紀(jì)公司,經(jīng)營證券經(jīng)紀(jì)生意。蔡氏股票經(jīng)紀(jì)公司的總部設(shè)在紐約,并在洛杉磯及波士頓設(shè)有辦事處。蔡志勇東山再起,自理業(yè)務(wù),另聘任一些白人金融專家,業(yè)務(wù)大有發(fā)展。


1978年,待到那些惡名淡了下來,蔡志勇開始把自己的精力用在了美國罐頭公司,一家食品包裝企業(yè),進而把這家企業(yè)轉(zhuǎn)型為更能賺錢的金融企業(yè)。


類似于巴菲特將紡織廠伯克希爾·哈撒韋改變?yōu)橐患冶kU公司,蔡志勇掌控的罐頭公司在1982年買下了一家人壽保險公司—聯(lián)合麥迪遜公司(Associated Madison Companies,Inc.)的金融保險公司的控股權(quán),并出任該公司的CEO兼董事會主席。


此時的蔡志勇,地位和財富都早已被社會公認(rèn),他在康州的家向當(dāng)?shù)卣暾埿藿ㄒ粋€直升機停機坪,這成了當(dāng)?shù)匾粋€很大的爭議話題,由此可見蔡志勇當(dāng)年的風(fēng)光。


大約四年之后的1986年,蔡志勇偶然向當(dāng)時全美最大的鋁制容器生產(chǎn)商American Can的老板伍德賽德(William S. Woodside)寫信建議他通過郵政來銷售保險,因為當(dāng)時American Can正考慮由實業(yè)向金融轉(zhuǎn)型。


伍德賽德隨后安排自己的一名高級主管Kenneth A. Yarnell Jr. 去同蔡志勇接洽,聽取一些行業(yè)建議,隨后事情發(fā)生戲劇性轉(zhuǎn)變,伍德賽德要自己的助理問一下蔡志勇,為什麼不干脆加入他們的公司董事會呢?


之后沒多久,伍德賽德愛才心切,決定以超過一億美元的價格買下蔡志勇當(dāng)初僅花費幾百萬美元買下的聯(lián)合麥迪遜公司,蔡志勇由此加入American Can公司,成為行政副總裁。


之后伍德賽德退休,蔡志勇正式坐上了公司的頭把交椅,并在1987年策劃了對Smith Barney的4億7500萬美元的收購。蔡志勇后來將American Can的名字改為了Primerica,以反映公司業(yè)務(wù)的改變。


Primerica成為道瓊斯30只成份股之一,使得蔡志勇也成為了領(lǐng)導(dǎo)一家道瓊斯成份股企業(yè)的首位華人。


在他領(lǐng)導(dǎo)下,Primerica的保險業(yè)務(wù)迅速擴大。


在1988年,蔡志勇的Primerica公司同Sanford Weill的Commercial Credit集團以16.5億美元的價格合并,合并后的公司最終發(fā)展成為今天的花旗集團。


蔡志勇成為兩家公司合并之后的最大股東,但他將日常管理工作讓給了威爾(Weill)打理,后來威爾成為了花旗集團的主席和CEO。1993年,蔡志勇重新進入保險業(yè),成為了三角洲人壽公司的CEO。


在人生的最后十幾年時間里,蔡志勇又回到了最初的保險領(lǐng)域,在1993至1997年期間擔(dān)任Delta Life人壽保險公司的主席,1997年他以大約2億美元的價格將公司出售。在人生的最后幾年,他一直經(jīng)營自己的蔡氏管理公司,同時也打理蔡氏基金會,進行一些慈善事業(yè)。他捐給母校波士頓大學(xué)(Boston University)的就超過千萬美元,波士頓大學(xué)更是將該校最先進的音樂廳以The Tsai Performance Center命名,以紀(jì)念這位先進的金融開創(chuàng)者。


失敗的婚姻



蔡志勇結(jié)過4次婚,不過4次婚姻都以離婚收場,他有3個孩子,5個孫輩。2006年,他與小布什弟弟的前妻莎朗定婚,后來在2008年取消。


婚約取消時,蔡志勇和莎朗卻不是好聚好散,蔡志勇一紙訴狀把莎朗告上法庭,要莎朗償還當(dāng)時定婚時贈與莎朗的價值24萬美元的黃鉆婚戒。莎朗辯稱,保留此戒只為保留昔年與蔡志勇夫妻般恩愛的回憶。官司拖而不決,隨著蔡志勇的逝世而不了了之。


尾語


蔡志勇2008年辭世,79歲,死于多器官衰竭。《紐約時報》在訃告內(nèi)中肯地給了蔡志勇“創(chuàng)新投資家”的頭銜。


然而,回顧1968年,對比他和巴菲特的做法,我們不由想起那句名言:


華爾街永遠不缺聰明人,只缺聰明的“笨”人。


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