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 lisung2 2017-08-15

姜汁小隊(duì)長的職場小小課-第二期-思維導(dǎo)圖篇②(相關(guān)鏈接-思維導(dǎo)圖篇①

姜汁小隊(duì)長圖文原創(chuàng),已與維權(quán)騎士簽約,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系。

思維導(dǎo)圖不是這么玩的,5分鐘詳解思維導(dǎo)圖的4個(gè)功能4個(gè)場景

小小課又來啦

首先還是來回顧下思維導(dǎo)圖篇①的核心內(nèi)容:思維導(dǎo)圖是幫助你進(jìn)行記憶/知識(shí)構(gòu)架的方式之一,不要拘泥于思維導(dǎo)圖的形式,那么我們今天就來說說思維導(dǎo)圖的功能和場景吧。

思維導(dǎo)圖不是這么玩的,5分鐘詳解思維導(dǎo)圖的4個(gè)功能4個(gè)場景

思維導(dǎo)圖的能力及應(yīng)用

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思維導(dǎo)圖的能力

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四大能力

其實(shí)這里我們說的“能力”,包含兩層意思,第一個(gè)是思維導(dǎo)圖能夠給我們的幫助,或者說能幫助我們提升等職業(yè)能力,另一層意思也是說做好思維導(dǎo)圖應(yīng)該具備和提升的個(gè)人能力,其實(shí)就是“技能點(diǎn)”和“裝備”的關(guān)系,相輔相成也相互制約,是以并不是說你知道思維導(dǎo)圖怎么畫,用幾個(gè)顏色就OK的事情,和你的其他工作技能一樣,都是一個(gè)長期提高“唯手熟爾”的過程。

第一個(gè)能力:總結(jié)歸納

思維導(dǎo)圖不是這么玩的,5分鐘詳解思維導(dǎo)圖的4個(gè)功能4個(gè)場景

我們先看第一個(gè)總結(jié)歸納

還是直接上案例,下圖這樣的PPT或者說內(nèi)容,應(yīng)該還是蠻多見的,部門例會(huì)、報(bào)告、總經(jīng)理工作會(huì),很多場景都有這種PPT的身影。

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銷售分析

但是,敢問在看的列位,這樣的內(nèi)容有幾個(gè)人會(huì)后還記得,或者當(dāng)你給你的員工講了上面的內(nèi)容后,又有幾個(gè)人第二天又能原樣復(fù)述,這兩種人都很少,結(jié)果就是,員工不記得領(lǐng)導(dǎo)說了什么,領(lǐng)導(dǎo)抱怨員工沒有領(lǐng)會(huì)精神。

核心問題還是第一期說的——結(jié)構(gòu),你傳達(dá)/接收的是文字和內(nèi)容,而不是結(jié)構(gòu),所以總結(jié)和歸納,就是思維導(dǎo)圖的第一個(gè)能力(這里為什么統(tǒng)一,就不上Xmind了,我們用PPT表達(dá),道理一樣)

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上下對(duì)比下

總的來說總結(jié)歸納就是結(jié)構(gòu)化思維的第一步,什么是結(jié)構(gòu)化的思維,書的目錄是結(jié)構(gòu)化,手機(jī)軟件的界面是結(jié)構(gòu)化,網(wǎng)頁的導(dǎo)航是結(jié)構(gòu)化,你玩?zhèn)€游戲的技能書也是結(jié)構(gòu)化,產(chǎn)品用結(jié)構(gòu)讓你能理解使用,我們同樣可以用結(jié)構(gòu)讓表達(dá)更加具體。

這里如果感興趣,也可以去了解下金字塔原理,不過不用買書,因?yàn)閷?shí)在太無聊了……

第二個(gè)能力:分解剖析

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分解剖析的能力

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分解

分解剖析是總結(jié)歸納的逆向操作,不具體展開了,你只需要知道,所有你覺得復(fù)雜的工作項(xiàng)目,只是因?yàn)榉纸獠⒉坏轿痪秃谩?/p>

第三個(gè)能力-聯(lián)想發(fā)散

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聯(lián)想發(fā)散的能力

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管中窺豹

通過一個(gè)點(diǎn)的拓展常見于頭腦風(fēng)暴會(huì)議,或者是新品新店研討,將一個(gè)點(diǎn)從不同維度,不同觀點(diǎn)解析,從而看到項(xiàng)目全貌,這個(gè)全貌的具象化就是一張思維導(dǎo)圖。

第四個(gè)能力-構(gòu)建框架

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構(gòu)建框架的能力

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二維到三維

尋找平面累計(jì)的知識(shí)/信息的交叉節(jié)點(diǎn)并進(jìn)行串聯(lián),這個(gè)節(jié)點(diǎn)可能是一個(gè)觀點(diǎn)或者是一個(gè)故事,總之,我們的目的是將零散信息變成一個(gè)具體的可見可傳達(dá)的信息,好吧,其實(shí)再簡單就是收集與整理。

總結(jié)下:

歸納總結(jié),就是將你要敘述的內(nèi)容以金字塔的總分總形式展現(xiàn);分解剖析,不外乎歸納總結(jié)的倒推;聯(lián)想發(fā)散,其實(shí)就是管中窺豹的發(fā)散過程;構(gòu)建框架,就是信息收集后的結(jié)構(gòu)化整理

思維導(dǎo)圖的應(yīng)用:

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重點(diǎn)是職場應(yīng)用

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給大家總結(jié)為四點(diǎn)

效率學(xué)習(xí)、解決問題、清晰溝通和高效會(huì)議

效率學(xué)習(xí):

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效率學(xué)習(xí)

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分散和結(jié)構(gòu)

小時(shí)候我們聽過一句話:有志者立長志,無知者常立志,但是立長志很多時(shí)候等同于分散式學(xué)習(xí),就像我們前面說的目標(biāo)分解一樣,提高效率最好的方式就是結(jié)構(gòu)化的分解。

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同時(shí)↑

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比如學(xué)習(xí)PPT

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PPT萬事屋的結(jié)構(gòu)

小隊(duì)長的PPT萬事屋課有很多章節(jié)都在說理論,其實(shí)就是想先給大家概念和結(jié)構(gòu)。

清晰溝通

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清晰溝通

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更有有限的溝通

前面一直都是說這個(gè),我們就不展開了

解決問題↓

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解決問題

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尋找問題與解決方案的關(guān)聯(lián)

額,這個(gè)是在下中午需要考慮的,恩,基本解決了本人中午吃什么這個(gè)問題!機(jī)智吧!

高效會(huì)議

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高效會(huì)議

這個(gè)也沒有什么說的了,都是大家的陣痛↓

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你開過的會(huì)!

再來個(gè)案例咯

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怎么做?

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這么做

好啦,職場小小課的思維導(dǎo)圖篇就到這里結(jié)束了(相關(guān)鏈接:思維導(dǎo)圖篇①

希望大家有所收獲!

姜汁小隊(duì)長圖文原創(chuàng),更多課程歡迎關(guān)注!

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-完-

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