中民投副總裁、中民未來董事長王暉女士接受記者采訪 進入本世紀(jì)的第二個十年,老齡化已經(jīng)成為當(dāng)今社會亟待解決的問題之一。據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示,2016年中國60歲以上的老年人口已經(jīng)超過2.3億,占總?cè)丝诒壤?6.7%。而據(jù)相關(guān)報告預(yù)測,到2030年,中國老年人口將突破3.7億,到2050年,中國的老年人口將突破4.8億,養(yǎng)老問題迫在眉睫。 巨大的潛在市場,旺盛的“剛需”,讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)快速進入資本的視野,吸引了諸多金融、產(chǎn)業(yè)巨頭關(guān)注。 中國民生投資集團作為由59家知名民營企業(yè)發(fā)起成立的全球化大型民營投資集團,堅定不移地看好養(yǎng)老市場,并在這一領(lǐng)域長期持續(xù)投入。中民未來是中民投在社區(qū)消費升級及居家養(yǎng)老領(lǐng)域布局的重要平臺,其子板塊中民養(yǎng)老承載著中民投三大特色產(chǎn)業(yè)之一的居家養(yǎng)老業(yè)務(wù)。 近日,在北京舉行的第十一屆中國品牌節(jié)上,中民養(yǎng)老牽頭設(shè)立“中民養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟” 、簽約成立百億規(guī)模的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金,發(fā)布養(yǎng)老智慧云平臺,與國內(nèi)多個城市簽訂養(yǎng)老戰(zhàn)略合作協(xié)議,這一系列 “重磅”消息引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。 活動現(xiàn)場,中民投副總裁、中民未來董事長王暉女士,就養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)問題接受了記者的專訪。 三大板塊協(xié)同發(fā)展 共筑中民養(yǎng)老新模式 當(dāng)前,中國的養(yǎng)老模式主要分為家庭養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老。而目前正在興起的居家養(yǎng)老是一種將家庭養(yǎng)老與社會養(yǎng)老結(jié)合起來的新型養(yǎng)老模式,更加符合我國現(xiàn)實國情。 居家養(yǎng)老,是指老年人在家中居住,并由社會提供養(yǎng)老服務(wù)的一種方式。中民未來的養(yǎng)老業(yè)務(wù)正是圍繞居家養(yǎng)老展開,延伸至健康管理、日間照料等各個層面,構(gòu)建起居家、社區(qū)、機構(gòu)養(yǎng)老模式相結(jié)合的全產(chǎn)業(yè)鏈。作為中民養(yǎng)老的母公司,中民未來旗下包括“社區(qū)服務(wù)”、“居家養(yǎng)老”和“普惠金融”三大核心業(yè)務(wù)板塊。數(shù)據(jù)顯示,截止2017年 6月底,中民未來已整合物業(yè)企業(yè)26家,物業(yè)項目3291個,管理社區(qū)面積近6億平方米,覆蓋130座城市,服務(wù)超過1800萬社區(qū)居民,穩(wěn)居行業(yè)第一。王暉表示,“中國社區(qū)的圍墻之內(nèi),蘊含著巨大的市場,亟待我們?nèi)ラ_發(fā)。中民未來通過整合物業(yè),為拓展社區(qū)服務(wù)打開了一扇門,在這扇門內(nèi),我們要做的就是普惠金融和居家養(yǎng)老?!?/p> 中民投副總裁、中民未來董事長王暉女士出席中國品牌節(jié)活動 中民未來依托旗下管理的社區(qū)物業(yè),把家政配餐、康復(fù)護理等養(yǎng)老服務(wù)引入社區(qū),通過優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)所積累的信任度,相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)更易于被社區(qū)內(nèi)業(yè)主和老人接受,同時也大大降低了養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)開拓社區(qū)市場的成本。 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)離不開金融的助力。無論是養(yǎng)老機構(gòu)的融資需求,還是社區(qū)內(nèi)老年人的養(yǎng)老支付需求,都可以通過中民普惠金融得以滿足。 “物業(yè)是土壤,有了物業(yè),金融和養(yǎng)老才能生根發(fā)芽。普惠金融是支撐,讓更多的養(yǎng)老機構(gòu)可以借力發(fā)展。居家養(yǎng)老服務(wù)是特色,也是落腳點。社區(qū)服務(wù)、居家養(yǎng)老、普惠金融三個板塊相輔相成有機結(jié)合,共筑中民養(yǎng)老的新模式?!蓖鯐熣f。 整合資源引領(lǐng)行業(yè) 形成多元養(yǎng)老新體系 隨著老齡化社會的到來,挑戰(zhàn)與機遇也相伴而至。近年來中國老年人消費水平不斷提高,優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)成為稀缺資源。 據(jù)相關(guān)報告預(yù)測,到2020年我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)??蛇_3.4萬億元。 養(yǎng)老市場前景廣闊,但養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍處于缺資金、缺產(chǎn)品、缺技術(shù)、缺人才的階段,亟待有實力的大品牌資本進駐。王暉表示,“面對市場的投入不足,需要中民投這樣的企業(yè)來引領(lǐng),形成品牌效應(yīng),帶動更多的資本和企業(yè)進入,從而推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!?/p> 面對未來的養(yǎng)老市場,單一的養(yǎng)老模式已經(jīng)不能滿足國人的養(yǎng)老需求,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)急需新的供給?!爸忻裎磥硗ㄟ^整合社區(qū)周邊服務(wù)、醫(yī)療資源與養(yǎng)老機構(gòu),形成一個有機生態(tài)養(yǎng)老服務(wù)體系,覆蓋老年人養(yǎng)老周期的各個階段。并依托擁有豐富海外養(yǎng)老實踐經(jīng)驗的團隊,不斷提升服務(wù)品質(zhì),踐行供給側(cè)改革?!蓖鯐熣f。 未來,中國的養(yǎng)老形勢不容樂觀,單靠政府和個人都難以負擔(dān),更多的社會資本和企業(yè)的進入,勢在必行。王暉表示,中民投在發(fā)展過程中,無論是企業(yè)還是員工,都是改革的受益者。中民投通過新能源業(yè)務(wù)推進西部地區(qū)扶貧,中民未來全力布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),都是企業(yè)發(fā)展壯大后,履行企業(yè)責(zé)任回饋民生的體現(xiàn)。 結(jié)合國情解決痛點 樹立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新標(biāo)桿 想讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,必須解決當(dāng)前阻礙養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多痛點: 首先是傳統(tǒng)觀念的影響。在一些人的觀念中,仍然把將老人送到養(yǎng)老院等機構(gòu)中養(yǎng)老的兒女視為“不孝”。轉(zhuǎn)變這種觀念,對推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有著舉足輕重的意義。。 養(yǎng)老支付,則是制約養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的瓶頸。如此龐大的老齡人群,全部倚靠政府或單純依靠家庭,都不現(xiàn)實。王暉表示,我們期待政府出臺更多有利于養(yǎng)老支付的政策,保險企業(yè)也應(yīng)該更多的參與到商業(yè)養(yǎng)老保險的發(fā)展中來。政府、企業(yè)、個人三方形成合力,才可能更好地解決養(yǎng)老支付問題。 標(biāo)準(zhǔn),是衡量養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的準(zhǔn)繩。當(dāng)前,絕大多數(shù)的養(yǎng)老服務(wù)和產(chǎn)品,都還缺乏統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)。身處一線的企業(yè),有義務(wù)承擔(dān)推動標(biāo)準(zhǔn)建立的重任。“中民未來有著豐富實踐經(jīng)驗的團隊,也善于學(xué)習(xí)和吸收國外的先進經(jīng)驗,以推動形成適合國情的養(yǎng)老產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?!蓖鯐熣f。 針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的痛點,中民未來除了依托社區(qū)服務(wù)、普惠金融為居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來獨特的競爭力之外,還聯(lián)合政府共建基金,廣泛吸納社會資本,通過自營自建、合資合作、公建民營、委托運營、連鎖加盟、投資并購等多種形式拓展市場,打造覆蓋全國的養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),助力業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。 中民養(yǎng)老與地方政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 在本屆中國品牌節(jié)上,中民養(yǎng)老與北京、河北、山東、四川等省市簽訂養(yǎng)老戰(zhàn)略合作協(xié)議,牽頭國內(nèi)多家資深養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)起成立中民養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,與基金公司簽約成立百億規(guī)模的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金?!盎饘⒂芍忻裢栋l(fā)起,吸納更多社會資本投入到當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中去,服務(wù)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老市場。重點投資當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老機構(gòu)、養(yǎng)老產(chǎn)品、生產(chǎn)養(yǎng)老輔助器械的企業(yè)等等。” 王暉說。 中民未來一直強調(diào)的是要打造“輕資產(chǎn)、高科技、產(chǎn)融結(jié)合”的商業(yè)模式。依托社區(qū),結(jié)合金融和科技的力量,為全國養(yǎng)老企業(yè)提供一個可參考、可復(fù)制的標(biāo)桿。 王暉表示,下一步,中民養(yǎng)老會繼續(xù)依托母公司中民未來的社區(qū)資源,完善城市養(yǎng)老布局,借助智慧云平臺打造可靠的養(yǎng)老產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,通過基金等金融工具幫助扶持各地養(yǎng)老企業(yè),推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,踐行中民養(yǎng)老新模式。 |
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