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彼得·德魯克在管理理念上的貢獻(xiàn)

 timtxu 2017-07-17

彼得·德魯克之前,管理作為自成一派的綜合性學(xué)科尚未出現(xiàn),雖也有相關(guān)論述管理的著作,但真正成體系論述、創(chuàng)立管理這一門(mén)學(xué)科是在彼得·德魯克手上完成的,因此奠定了他管理學(xué)大師的地位。那國(guó)毅教授作為彼得·德魯克的親傳弟子,在北京格局商學(xué)為您解讀彼得·德魯克在管理理念上的貢獻(xiàn)。

個(gè)人資料:

那國(guó)毅,北京格局商學(xué)國(guó)際部主任、北京大學(xué)《管理實(shí)踐》課題組長(zhǎng)、清華大學(xué)簽約教授、美國(guó)圣里奧大學(xué)MBA教授、中國(guó)人民大學(xué)德魯克EMBA教授、中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA教授、新加坡萊佛士商學(xué)院教授、美國(guó)3M公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及創(chuàng)新課程認(rèn)證講師、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司獨(dú)立董事

彼得·德魯克認(rèn)為他最重要的貢獻(xiàn)是什么?

一、早在60年前,我就認(rèn)識(shí)到管理已經(jīng)成為組織社會(huì)的基本器官和功能;

二、管理不僅是“企業(yè)管理”,而且是所有現(xiàn)代社會(huì)機(jī)構(gòu)的管理器官,盡管管理一開(kāi)始就將注意力發(fā)在企業(yè);

三、我創(chuàng)建了管理這門(mén)學(xué)科;

四、我圍繞著人與權(quán)力、價(jià)值觀、結(jié)構(gòu)和方式來(lái)研究這一學(xué)科;尤其是圍著責(zé)任。管理學(xué)科是把管理當(dāng)做一門(mén)真正的綜合藝術(shù)。

彼得·德魯克《管理的實(shí)踐

德魯克認(rèn)為企業(yè)管理是管理的一部分,同時(shí)管理是一門(mén)綜合藝術(shù)?!?span>管理的實(shí)踐》這一本書(shū)的出版標(biāo)志著管理學(xué)作為一門(mén)學(xué)科的誕生,而正是彼得·德魯克創(chuàng)立了管理這門(mén)學(xué)科。德魯克在此書(shū)中精辟地闡述了管理的本質(zhì):“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”,而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一的權(quán)威就是成就?!?/p>

彼得·德魯克《公司的概念

在《公司的概念》一書(shū)中,德魯克首次提到“組織”的概念,并且奠定了組織學(xué)的基礎(chǔ)。而傳統(tǒng)社會(huì)學(xué)根本沒(méi)有“組織”的概念,因?yàn)閭鹘y(tǒng)社會(huì)學(xué)研究的是社會(huì)和社區(qū),而“組織”既不是社會(huì),也不是社區(qū),缺兼有兩者的成分。

德魯克說(shuō):“《公司的概念》”并不只是一本關(guān)于企業(yè)的著作,它是一本有關(guān)于組織、管理和工業(yè)社會(huì)的書(shū)。事實(shí)上,這是一本從‘組織角度’分享企業(yè)的著作;也是第一本審視‘企業(yè)社會(huì)結(jié)構(gòu)’的書(shū),而這個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)有能力聚合眾人之力來(lái)滿(mǎn)足眾人的經(jīng)濟(jì)需要;這本書(shū)同時(shí)也是第一個(gè)把‘管理’視為承擔(dān)特定工作與責(zé)任、履行組織特定技能的著作?!?/p>

彼得·德魯克《管理:使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)》

在《管理:使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)》一書(shū)中,德魯克指出:“管理是一種器官,是賦予機(jī)構(gòu)以生命的、能動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的器官。沒(méi)有機(jī)構(gòu)(如工商業(yè)),就不會(huì)有管理。但是如果沒(méi)有管理,那也就只會(huì)有一群烏合之眾,而不會(huì)有一個(gè)機(jī)構(gòu)。而機(jī)構(gòu)本身又是社會(huì)的一個(gè)器官,它之所以存在,只是為了給社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和個(gè)人提供所需的成果??墒瞧鞴?gòu)膩?lái)都不會(huì)由它們做些什么,更不用說(shuō)由它們?cè)趺醋鰜?lái)確定的。它是由其貢獻(xiàn)來(lái)確定的。”

管理是我們社會(huì)的機(jī)構(gòu)特別是工商業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)、指揮和決策的器官,是一種普通的職能。管理者就是法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊所說(shuō)的“企業(yè)家”,因此所有的管理者在履行這些重大職能時(shí),都面臨著同樣的問(wèn)題:他必須設(shè)定工作目標(biāo);必須把工作組織起來(lái);必須激勵(lì)員工以提高生產(chǎn)力;必須要衡量成果;最為重要的是,他必須培養(yǎng)人,包括他自己。因此,那國(guó)毅教授把管理詮釋為:管理使命、承擔(dān)責(zé)任、勇于實(shí)踐。

寄語(yǔ)

彼得·德魯克作為管理學(xué)大師,所留下的著作浩如煙海,單獨(dú)的個(gè)體在閱讀時(shí)也許會(huì)遇到瓶頸。那國(guó)毅教授作為德魯克的親傳弟子,將持續(xù)為您深度解讀《百年德魯克》這本著作,帶您走進(jìn)彼得·德魯克的管理思想體系。

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