|
本文以萬象城、大悅城、恒隆廣場等13個典型項目為例，從平面與動線組合類型、平面與動線的適應(yīng)性評級方法、動線規(guī)劃評價模型3大方面分析購物中心動線平面設(shè)計技巧。 13個案例解讀購物中心動線平面設(shè)計技巧 4大類購物中心平面與動線組合 1 矩形平面 （1）平面長度：寬度≥3：1；進(jìn)深≥100M 一字型動線對于長度：寬度≥3：1；進(jìn)深≥100M的項目平面適應(yīng)性較高。 東方新天地
對于超大型的項目平面，環(huán)形主動線能較好的適應(yīng)其業(yè)態(tài)規(guī)劃以及可見可達(dá)性要求。 阿聯(lián)酋Mall
（2）平面長度：寬度≥3：1；進(jìn)深≤100M 對于長度：寬度≥3：1；進(jìn)深≤100M的項目平面，一字型動線是最佳選擇，但過長的動線會導(dǎo)致可達(dá)性和體驗性的降低，可采用增加增強(qiáng)中庭節(jié)點(diǎn)的方式進(jìn)行強(qiáng)化。 益田假日廣場
（3）平面長度：寬度＜ 3：1；進(jìn)深≤100M 對于長度：寬度＜ 3：1；進(jìn)深≤100M的項目，一字型或L型動線能較好的適應(yīng)平面形狀。 深圳KK Mall
2 類正方形平面 （1）單層面積≤20000 ㎡ 對于單層面積≤15000 ㎡的項目，環(huán)形主動線適應(yīng)性較好。 首地大峽谷
對于單層面積≤15000 ㎡的項目，環(huán)形主動線適應(yīng)性較好，但建議較為規(guī)則的設(shè)計環(huán)形動線曲線，避免項目空間被分割的過于零散。 西單大悅城
（2）單層面積＞ 20000 ㎡ 對于單層面積≥ 20000 ㎡的項目，T字型主動線適應(yīng)性一般，難以避免出現(xiàn)副動線，商鋪的可達(dá)可見性受到一定程度的影響。 杭州萬象城
對于單層面積≥ 20000 ㎡的項目，一字型或L型主動線適應(yīng)性較好，但是業(yè)態(tài)適應(yīng)性上受到一定局限，零售店鋪的數(shù)量受限。 威海九龍城
對于單層面積≥ 20000 ㎡的項目，環(huán)形主動線適應(yīng)性較好，但是由于平層面積較大，難免出現(xiàn)副動線，規(guī)劃時需注意中庭尺度及位置，盡量避免副動線的產(chǎn)生。 沈陽中街恒隆廣場
（3）超大平層面積 對于平層面積超大的項目，環(huán)形主動線的選擇是必然的，另外必須設(shè)置副動線，使得購物中心每個區(qū)域可達(dá)性和可見性都達(dá)到最佳效果。 迪拜MALL
3 類三角形平面 對于單層面積較小的類三角形平面，采用環(huán)形動線能較好的滿足需求。 東直門來福士
對于單層面積較小的類三角形平面，采用一字型動線也能較好的滿足需求。 歐美匯
4 類扇形平面 對于類扇形平面的項目，建議采用環(huán)形主動線，但規(guī)劃時應(yīng)盡量避免副動線的生成。 朝陽大悅城
購物中心動線規(guī)劃評價模型 -1- 購物中心平面與動線的適應(yīng)性評級 評級分值：1-10分 評級因素權(quán)重：可見性20%、可達(dá)性20%、體驗性15%、業(yè)態(tài)適應(yīng)性20%、商鋪展示面積10%、與垂直動線結(jié)合15%。
-2- 可見性和可達(dá)性量化 （1）可見性 可見性在購物中心設(shè)計中是一個非常重要的內(nèi)容。一個商鋪的可見性強(qiáng)弱決定了這個商鋪所在地段的租金價值，一個商鋪被看見的機(jī)會越多，位置就越好。 （2）可達(dá)性 可達(dá)性和可見性是有聯(lián)系的，可見性是可達(dá)性的基礎(chǔ)，只有“可見”，才會有“可達(dá)”。因此，在可見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過最少道路轉(zhuǎn)換的路徑可達(dá)性最高。 （3）位置感 如果顧客在購物中心中無法確立自己的位置，就會迷失方向，而需要花費(fèi)更多的時間找到自己想要去的商鋪，同時，很多商鋪也減少了被逛的機(jī)會。難以找到位置感的購物中心是不受顧客歡迎的。在設(shè)計中，通常的做法是提高動線系統(tǒng)的秩序感，從而提高顧客的位置感。 （4）可見性和可達(dá)性量化 平面總動線長度：在單層平面內(nèi)，沿道路中心線，逛完所有店鋪所需要走過的道路總長度。如果道路兩側(cè)都有店鋪，則計算雙倍長度。 以下圖為例，顯然采取左圖的算法，平面動線總長度=紅線+藍(lán)線 回環(huán)度：購物中心動線的理想模式是一次性逛完所有店面，而不需要走重復(fù)的道路。為了從量化分析這個規(guī)律，本文提出回環(huán)度的概念。 可達(dá)性回環(huán)度=一次能走完的最長回路長度／平面總動線長度×100% 這里指的一次走完的最長動線長度指的是顧客在自然狀態(tài)下(不需要拐彎等大幅度改變行進(jìn)行為)沿走道中心線不走重復(fù)道路能走的最大距離。 可見性回環(huán)度 如果主要考慮店鋪的可見性而不是可達(dá)性，則可以設(shè)立一個單獨(dú)的可見性回環(huán)度。該參量和上面的可達(dá)性回環(huán)度的區(qū)別是，對于中間有中庭的動線，可見性回環(huán)度只算一條，而可達(dá)性回環(huán)度算中庭兩側(cè)的兩條長度。 左圖：可達(dá)性回環(huán)度A=紅線／紅線+藍(lán)線×100% 右圖：可見性回環(huán)度B=紅線／紅線+藍(lán)線×100%
深國投廣場嘉信茂購物中心 -3- 基于回環(huán)度的動線構(gòu)成規(guī)律 （1）回環(huán)度越高，商鋪的可見性和可達(dá)性越高，動線設(shè)計就越優(yōu)秀 通過對各大購物中心的研究發(fā)現(xiàn)，采用最理想的線形（雙）模式的購物中心，回環(huán)度接近百分之百，（若有局部不可回環(huán)次動線，則回環(huán)度稍低些）。這種類型的購物中心由于動線清晰，不會迷路，深受顧客歡迎的，典型代表是萬象城。
萬象城 比較極端的例子是COCO PARK的設(shè)計，該商場的動線是中間無中庭的單一動線，而且該購物中心U型的線路無法完成首尾相連。
COCO PARK （2）在相同標(biāo)準(zhǔn)層面積下，平面動線總長與店鋪平均進(jìn)深成反比 從店鋪經(jīng)營角度考慮，進(jìn)深過長是不利的。如果想讓店鋪降低進(jìn)深，獲得更多的直接面對動線的展示面，平面動線總長勢必要增加。 平面動線過長，一方面很難保證較高的回環(huán)度，另一方面也會大大增加消費(fèi)者走動的距離和動線的曲折程度。所以，平面動線總長和店鋪平均進(jìn)深是一對矛盾，但必須要認(rèn)識到，平面動線總長是矛盾的主要方面，店鋪平均進(jìn)深則處于從屬地位； 從購物中心的實際情況來看，平面動線總長一般在300米——450米之間；比較特別的例子是海岸城，該購物中心L2層的平面動線總長達(dá)到了900多米，造成了回環(huán)度的急劇降低，顧客很難逛完整個樓層的店鋪，而且容易失去位置感。
海岸城 （3）通常采用線形環(huán)形、放射相結(jié)合的混合模式，以求得最佳的效益 較大的標(biāo)準(zhǔn)層平面（在店鋪平均進(jìn)深有限定的情況下），難以采用最理想的回環(huán)度100%的線形（雙）模式，通常采用線形環(huán)形、放射相結(jié)合的混合模式，以求得最佳的效益。 解決方法： ①比如把百貨、娛樂設(shè)施或餐飲等對進(jìn)深不太敏感的業(yè)態(tài)單獨(dú)放大進(jìn)深，形成局部平面的凸起。 最典型的例子是益田假日廣場的設(shè)計，該商場是標(biāo)準(zhǔn)的雙回環(huán)線形動線結(jié)構(gòu)，在建筑的東側(cè)靠近酒店和寫字樓的端頭部分，平面突然放大，這部分是商場的主力店所在地，包括精品超市、大型品牌店和餐飲。
益田假日廣場 ②另外一個在大平面下成功解決進(jìn)深問題的是深圳購物中心的龍頭——萬象城。萬象城的解決辦法是在建筑的西側(cè)（背側(cè)）設(shè)置多層停車場，該停車場以夾層的形式（商場層高=2倍停車夾層層高），直達(dá)商場的三樓。既巧妙的解決了西側(cè)店鋪進(jìn)深過大的問題，又解決了停車的問題，可謂一舉兩得。
活動通知↘2017年7月22日—24日將在杭州召開第11屆中國特色小鎮(zhèn)模式創(chuàng)新與項目實操總裁峰會，集合20多位行業(yè)大咖和一線操盤手親自為您全方位解讀互聯(lián)網(wǎng)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃申報、特色小鎮(zhèn)IP打造、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、特色小鎮(zhèn)運(yùn)營投融資？如與參會嘉賓共同踐行20幾個項目的創(chuàng)新商業(yè)模式和運(yùn)營模式。 時間： 2017年7月22日-24日 地點(diǎn)： 中國●深圳 參與資格：文旅產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈 董事長 總裁 400人 峰會特色：實操專家講解+案例分析+模塊總結(jié)+實地考察 【峰會時間】：2017年7月22-24日 【峰會地點(diǎn)】：中國-深圳 【報名電話】：182-1020-6399 【參會對象】：房地產(chǎn)開發(fā)商、文旅地產(chǎn)開發(fā)商及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)董事長、總經(jīng)理及核心高端及政府單位（400人） 【主辦單位】：北京壹方城智匯科技有限公司、清大文產(chǎn)（北京）規(guī)劃設(shè)計研究院、汗馬研習(xí)社 【峰會特色】：實操專家講解+案例分析+模塊總結(jié)+實地考察 【內(nèi)容板塊】 峰會主題 第一板塊：特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)趨勢、申報審批及規(guī)劃解讀（國家發(fā)改委喬潤令副主任-小城鎮(zhèn)問題研究專家、李季-清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心主任、方明-中國城市科學(xué)規(guī)劃設(shè)計研究院院長） 第二板塊：特色小鎮(zhèn)標(biāo)桿項目運(yùn)營模式創(chuàng)新及實踐（梅洪-鼎盛文化產(chǎn)業(yè)投資公司總裁、望橋-袁家村、傅林江-藍(lán)城集團(tuán)執(zhí)行總裁，莊錦華-臺灣百億桐花祭操盤手 業(yè)內(nèi)大咖齊聚） 第三版塊：歡迎晚宴+文旅創(chuàng)新IP項目資源鏈接會（圓桌對話、項目路演、自由交流、洽談合作） 第四版塊：特色小鎮(zhèn)項目IP打造、核心價值提煉及運(yùn)營創(chuàng)新（于歷明-美國迪士尼夢幻工程師公司首席創(chuàng)意建筑師、高歌-國家文化科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟文化IP專項委員會主任、眾安集團(tuán)首先思想官王龍江、廖嘉展-新故鄉(xiāng)文教基金會董事長） 第五板塊：特色小鎮(zhèn)項目投融資創(chuàng)新模式解讀及實踐（國開行信貸局原局長-袁英華 探討特色小鎮(zhèn)如何獲得開發(fā)性金融支持、華僑城旅游投資董事長曾輝，中鐵投資副總經(jīng)理李川、周寧東-中國政企合作投資基金股份有限公司投資部總經(jīng)理） 第六板塊：特色小鎮(zhèn)標(biāo)桿項目實地考察研討（1甘坑客家小鎮(zhèn)；2觀瀾版畫小鎮(zhèn)；3大浪時尚創(chuàng)意特色小鎮(zhèn)。項目負(fù)責(zé)人全程陪同講解、小型會議研討僅限會員和貴賓席位企業(yè)家參加） 第七板塊：創(chuàng)意工作坊-圖騰IP怎么玩（莊錦華-臺灣百億桐花祭操盤手、汗馬研習(xí)社創(chuàng)新導(dǎo)師 首席文創(chuàng)顧問、臺灣前行政院客家委員會副主任委員）僅限會員企業(yè)（貴賓席需申請）
|
|
|
