幾乎在每個行業(yè)的大規(guī)模的動蕩中，都會出現(xiàn)新一代的企業(yè)，旨在利用和創(chuàng)造機會。

這些新時代的企業(yè)正在經(jīng)營著所謂的分享經(jīng)濟，一種利用互聯(lián)網(wǎng)的力量連接人的新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)商品的共享，匹配需求和服務(wù)，共同創(chuàng)造和眾包。

這些網(wǎng)絡(luò)通過在線平臺茁壯成長，并受到技術(shù)進步，資源短缺和不斷變化的社會動態(tài)驅(qū)動。分享經(jīng)濟的先驅(qū)者是像Uber，Airbnb和Spotify這樣的公司，單方面打亂了出租車，酒店和音樂行業(yè)，將人們直接連接到服務(wù)提供商，繞過了中間人。

普華永道預(yù)測，未來十年的共享經(jīng)濟將會飛漲，預(yù)計2025年將從2014年的15美元增長到3,350億美元。那么什么使這種新的業(yè)務(wù)脫穎而出，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和日常消費者意味著什么呢？

當(dāng)傳統(tǒng)思維根本無法轉(zhuǎn)型時：重新思考和定位

分享經(jīng)濟已經(jīng)迫切需要，經(jīng)濟學(xué)家、企業(yè)家、政府都要重新考慮老舊的政策，以便更好地服務(wù)于數(shù)字時代的需要，并創(chuàng)造一個更公平的競爭環(huán)境多樣創(chuàng)新的新商業(yè)模式。

例如，現(xiàn)在我們有機會發(fā)展企業(yè)分享經(jīng)濟市場，以紓解很多企業(yè)的產(chǎn)能過剩的問題，激活市場的活力，將利潤轉(zhuǎn)移回當(dāng)?shù)亟?jīng)濟而不是進口更多國外的產(chǎn)品。

基于平臺的業(yè)務(wù)：擺脫傳統(tǒng)行業(yè)

成為分享經(jīng)濟的海報的創(chuàng)新企業(yè)正在重新塑造人們消費商品和服務(wù)的方式，并削減傳統(tǒng)公司的利潤。基于業(yè)務(wù)和消費者之間的差異是，基于平臺的業(yè)務(wù)不是繼續(xù)保持業(yè)務(wù)和消費者之間的區(qū)別，而是建立在創(chuàng)造共同價值觀念的基礎(chǔ)之上，并且正在創(chuàng)造新的經(jīng)營未充分利用的資源，技能和時間貨幣化的方法。

消費者的角色：信用為貨幣

分享經(jīng)濟現(xiàn)象的基礎(chǔ)是利用信用作為社會貨幣。你相信一個網(wǎng)約車程序會讓你坐在別人的車?yán)飶腁點到B點，相信有人的公寓就像他們在Airbnb發(fā)布的圖片一樣，并相信春雨醫(yī)生APP里的兼醫(yī)生為你提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，這個信任的基礎(chǔ)是平臺的審核和其他人的評級和建議。普華永道發(fā)現(xiàn)，有64％的人表示，在分享經(jīng)濟中，同行監(jiān)管比政府監(jiān)管更為重要。

許多共享經(jīng)濟型企業(yè)經(jīng)歷了快速增長，沒有嘗試和真正的企業(yè)贏得客戶的聲譽。相反，他們依靠用戶評級驗證其服務(wù)。

什么是成功的商業(yè)：了解新的消費者

成立的企業(yè)需要對消費者現(xiàn)在所處的環(huán)境做出回應(yīng)。今天，越來越難普通人不再是朝九晚六的工作，人們選擇各種形式的自由職業(yè)或做各式各樣的投資。

事實上，幾乎80％的千禧一代將選擇花錢買一些理想的經(jīng)驗。人們不再需要承擔(dān)昂貴物品的所有權(quán)，而是要按需要租賃和分享資產(chǎn)。

這使他們能夠使用最新和最好的產(chǎn)品，并釋放他們的現(xiàn)金以其他更有意義的方式使用。采用某種形式的資產(chǎn)共享或基于使用價格的企業(yè)將能夠更好地抵御不斷變化的消費者動態(tài)。

在這些變化中，消費者之間的轉(zhuǎn)變得越來越環(huán)保的社會意識。在使用分享經(jīng)濟服務(wù)的人中，78％的人同意減少浪費，76％的人認(rèn)為環(huán)境更好。企業(yè)可以通過回收和分享資源的方式盡量減少不僅自身的業(yè)務(wù)空間，而且在更廣泛的行業(yè)和供應(yīng)鏈中，這些新興經(jīng)濟體系將會更好地發(fā)揮作用。

響應(yīng)變化：你現(xiàn)在可以做什么

傳統(tǒng)企業(yè)需要考慮如何將破壞的威脅變成機會。他們需要重組洗牌的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造更多包容性和多樣化的商業(yè)模式，并考察他們?nèi)绾沃匦屡嘤?xùn)和訓(xùn)練員工，許多傳統(tǒng)企業(yè)家已經(jīng)通過與像我們的軟件之窗網(wǎng)這樣的企業(yè)分享經(jīng)濟平臺合作來回應(yīng)。

這使得專業(yè)人士，商業(yè)領(lǐng)袖和企業(yè)家能夠?qū)W習(xí)創(chuàng)新和敏捷的思維方式，以利用新技術(shù)的潛力來實現(xiàn)自己的手段。

今天的分享經(jīng)濟：挑戰(zhàn)和前所未有的機遇

分享經(jīng)濟對企業(yè)和消費者都有明顯的好處，但也有挑戰(zhàn)。

我們需要提出問題：我們?nèi)绾未_保人們在交易中發(fā)揮的作用得到公平的支付，是否存在足夠的安全政策，全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將當(dāng)?shù)毓镜睦嫫胶?，并降低了企業(yè)獲得入場的機會。但是，為了促進和鼓勵創(chuàng)新，必須做更多的工作，以便企業(yè)分享經(jīng)濟的創(chuàng)新者和公司能夠利用自己的創(chuàng)新能力，在全球技術(shù)巨頭進入之前瞄準(zhǔn)市場空白。

分享經(jīng)濟的業(yè)務(wù)發(fā)展速度是驚人的。希爾頓酒店需要93年才能建造600,000間房間，而Airbnb只須用四年便實現(xiàn)這個數(shù)字。滴滴在2015年完成了14億次出行訂單，Uber花6年時間估值超越600億美元。

而且，這個新興經(jīng)濟正在改變我們的經(jīng)營方式。中國的分享經(jīng)濟快速發(fā)展是很重要的例證，從籃球、雨傘到企業(yè)軟硬件資源，你可以租用幾乎所有的東西。中國到2020年，該行業(yè)將占GDP的10％，到2025年達(dá)到GDP的20％。

本文編者 ｜軟件之窗網(wǎng)sowindow.com｜吳樂程