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隨著傳統(tǒng)服飾品牌、線上淘品牌、新興品牌等多方勢力紛紛進場，潮流集合店發(fā)展一片欣欣向榮。 品牌創(chuàng)新升級將圍繞新的消費需求展開，探索新奇體驗、引進小眾品牌、營造獨特場景氛圍等皆是潮流集合店創(chuàng)新方向。 2016年度購物中心關注 潮流集合店TOP30 國內首個新興品牌創(chuàng)業(yè)支持機構“PARTNERS”
·2016年度潮流集合店TOP30上榜概況· 本榜單將潮流集合店分為三類：多品牌集合店、生活方式集合店和買手集合店。（具體界定說明請見文末） 多品牌集合店上榜16席，占比超50%，其中成熟品牌占主導地位（占比近70%），主要集中在服飾、鞋帽品類；其次為生活方式集合店10席，主要集中在潮流時尚女裝類；買手集合店4席。 其中，生活方式集合店和買手集合店均以新興品牌為主，占比分別達到60%和75%。 ·潮流集合店整體趨勢· 潮流集合店以其引領的潮流時尚、針對的目標客群和所倡導的生活方式，成為購物中心招商熱門。同時它也是零售品牌商求得轉型發(fā)展的一劑良藥。 1/ 應對零售寒冬，成熟品牌紛紛“抱團取暖” 成熟品牌（16席）占比超一半，以多品牌集合店（11席）的形式為主。在單一品牌難以獨自承受激烈的競爭和日漸高企的租金時，“抱團取暖”確是一個很好的方式。 2/ 新興品牌“試水”，發(fā)展勢頭旺盛 新興品牌（14席）呈現(xiàn)相對均衡的態(tài)勢，其中生活方式集合店（6席）占比略高于另外兩種業(yè)態(tài)類型。這說明，當下實體零售逐漸由純購物消費轉向為消費者營造生活場景，而買手店的興起也體現(xiàn)了主流消費群體對于個性化需求的提高。 3/ 小眾品牌、新奇體驗成突圍利器 經(jīng)營個性新穎的潮牌、設計師品牌的集合店，以及提供新奇購物體驗的集合店，獲得較高關注度，持續(xù)吸引忠實的年輕粉絲。如：陳冠希主理的潮牌【Juice】、崇尚多變混搭的【N-one】、滿足年輕女孩幻想的【就試·試衣間】等。 4/ 中國品牌占據(jù)潮流集合店市場主導地位 國內潮流集合店品牌發(fā)展迅速，本榜單中，中國品牌占26席（其中香港品牌占6席，臺灣品牌占1席），其余4席國外品牌分別來自日本、韓國。 5/ 主要向一二線重點城市拓展 潮流集合店品牌選址要求較高，尤其是生活方式集合店、買手集合店，2017年仍以一二線重點城市（北京/上海/廣州/深圳/成都/杭州/天津等）為拓展方向。主要由于目前潮流集合店在我國仍處于發(fā)展的初級階段，代表零售新趨勢的同時也屬于小眾市場。 2016年度購物中心關注 潮流集合店TOP30解讀 01 生活方式集合店 新穎、豐富、多元，女裝品牌“躍躍欲試” 上榜的10席生活方式集合店多數(shù)是圍繞“服飾”而展開的一系列空間陳列、場景營造及體驗式消費和服務。其中又以圍繞“女裝”的居多。預計更多傳統(tǒng)零售品牌（尤其是女裝品牌）將投入本領域探索轉型方向。 重品牌與消費者的交流和對話，通過精致的裝修、陳列，融入衍生產(chǎn)品及服務（咖啡/家居/香氛/花藝/圖書/美妝/美甲等），將零售店變?yōu)榕c品牌所倡導生活方式相關的社交場所。未來，店內不同業(yè)態(tài)之間還需在深度結合的方式上探索創(chuàng)新，拓展消費場景。 品牌拓展方面，基本選擇一二線城市，尤其是北、上、廣、深等理念開放、思想前衛(wèi)、消費需求多元化的城市，個別品牌如【MJstyle】拓展到日本、新加坡等更加廣闊的海外地區(qū)。 50%以上的品牌開店面積在500㎡以上，其中【MJstyle】、【SIMPLE STYLE素型生活】、【OCE】意向拓展面積在1000㎡以上。 注：帶有“NEW”表示品牌為2013年及以后創(chuàng)立/進入中國內陸的新興品牌
02 多品牌集合店 引入設計師品牌、潮牌，謀求“差異化” 多品牌集合店上榜16席，國外及港臺品牌多集中在此分類中，本榜單中共11席國外及港臺品牌，其中8席位列多品牌集合店。以成熟品牌為主，新興品牌僅5席。 按主營品類可分為：服飾類和鞋帽類。服飾類如【I.T】、【D2C】、【bauhaus】占9席；鞋帽類如【FOLDER】、【C.P.U.】占7席。 集合的品牌數(shù)量從幾個到十幾個不等，如專營帽子的【FUO】，集合9個全球著名帽子品牌，價位有中高低三檔次。 注重引入品牌的獨特性，逐漸摒棄大眾品牌，選取高知名度的設計師品牌、潮牌（另一方面，這些小眾品牌采取集合店模式更易發(fā)展），如專營潮牌的【CTNR集裝箱】，集合美國夢工廠功夫熊貓、BOWBOW.TARAE、張小盒等國內外潮牌。 從設計上看，上榜品牌的門店設計、陳列展示都相當考究?？梢姡缃穸嗥放萍系暌巡皇呛唵蔚淖銎放萍臃?，而是要思考如何在門店中融入自身的品牌態(tài)度。 多品牌集合店面積需求比較靈活，跨度在50-2000㎡之間。其中，鞋帽類面積在50-600㎡之間，服飾類在60-2000㎡之間。
注：本榜單中帶*年份為國外品牌進入中國時間，帶有“NEW”表示品牌為2013年及以后創(chuàng)立/進入中國內陸的新興品牌
03 買手集合店 邁向親民化，成新興品牌“秘密武器” 買手集合店上榜4席，重點拓展城市集中在一二線城市；僅1席為國外品牌，為來自韓國的【GAROSU】。 75%為新興品牌，此類型更新?lián)Q代速度快，且創(chuàng)新熱度強。其中2席為從線上往線下拓展的品牌，觀其模式均為線上品牌在線下實體的試水，【就試·試衣間】融入買手制為消費者做好分區(qū)和搭配，可謂之為“新零售”的雛形。其經(jīng)營效果還有待市場的檢驗。 大部分買手集合店主打精品，面積相對較小，3席面積需求在100~500㎡之間。 進駐購物中心的買手集合店不同于隱藏在鬧市中的高端精品店，上榜品牌受眾以追求個性、潮流的年輕人為主，價位相對比較大眾化，在200-1000元之間。隨著消費者對個性化、多樣化的需求日益強烈，買手集合店逐漸站穩(wěn)腳跟，成為購物中心的一支“潛力股”。
注：本榜單中帶*年份為國外品牌進入中國時間，帶有“NEW”表示品牌為2013年及以后創(chuàng)立/進入中國內陸的新興品牌
2016年度購物中心關注 潮流集合店TOP30特性總結 1/ 在本榜單中，新興品牌共上榜14席，占比46.7%。
14席新興品牌中，11席為中國品牌，在本榜單新興品牌中占比為78.6%。預計未來中國品牌在潮流集合店領域將展現(xiàn)出更高的創(chuàng)新熱度和的更強的發(fā)展勢頭。
在生活方式集合店/多品牌集合店/買手集合店三類業(yè)態(tài)中，新興品牌數(shù)量分別為：6個、5個、3個，占比分別為60%、31.3%、75%，說明多品牌集合店中仍以成熟品牌為主，而生活方式集合店、買手集合店創(chuàng)新熱度較強。
2/ 本榜單中，國外品牌僅占4席，其中包括2席來自知名的韓國衣戀集團、日本巴羅克集團。
榜單業(yè)態(tài)界定 潮流集合店：以服飾、鞋包、配飾為主營業(yè)態(tài)，集合多品牌、多業(yè)態(tài)、多品類產(chǎn)品或服務的店鋪（主營奢侈品、運動品特賣、化妝品、文創(chuàng)、家居雜貨的集合店不在本榜單討論范圍）。 多品牌集合店：將旗下品牌或代理品牌集中在同一店鋪展示，區(qū)域相對獨立的店鋪。 生活方式集合店：以某種生活形態(tài)為店鋪定位，產(chǎn)品全部圍繞這類形態(tài)組合而成的綜合型店鋪，業(yè)態(tài)除服裝、鞋包、配飾等以外，還包括家居用品、咖啡等。 買手集合店：以目標顧客獨特的時尚觀念為基準，通過買手挑選不同品牌的服裝、鞋包、配飾等，融合在一個店鋪里（買手制生活方式集合店不在本業(yè)態(tài)范圍內）。 贏商網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心與漢博商業(yè)研究院聯(lián)合發(fā)布 榜單說明 榜單意義：鼓勵品牌推陳出新，監(jiān)測品牌發(fā)展軌跡，預測零售行業(yè)演變新趨勢。 測評方法：結合品牌在贏商網(wǎng)數(shù)據(jù)庫2016年度瀏覽數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡熱詞搜索數(shù)據(jù)、開店數(shù)量、已進駐城市等級、已進駐購物中心等級、品牌拓展活躍度、品牌創(chuàng)新力等多個維度進行綜合測評。品牌排名越靠前，品牌綜合實力越強，越受購物中心關注。 數(shù)據(jù)采集時間：2016年1月1日-12月10日 數(shù)據(jù)支持：張斌、周娜、何桐先、熊舒苗 榜單測評：黃靜、李丹霞 報告撰寫：熊舒苗 專業(yè)支持：北京漢博商業(yè)研究院 專業(yè)支持：劉翠曉、韓晶晶 榜單統(tǒng)籌：黃靜（微信號hj11087） 特別說明 未上榜品牌，除暫未達到我們的測評標準外，還可能存在如下原因：①未在贏商網(wǎng)上傳品牌信息；②已在贏商網(wǎng)上傳品牌信息，但相關數(shù)據(jù)因久未更新而無法采用，或品牌聯(lián)系方式失效，我們無法核實。 聯(lián)系我們 特別聲明：無論您是原文轉載，還是將本榜單的TOP30排名作為素材運用到其他文章中，均請在您的文章開篇注明——榜單發(fā)布：商業(yè)地產(chǎn)云智庫，數(shù)據(jù)來源：贏商網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心。謝謝合作，違者必究。（榜單對接請?zhí)砑游⑿盘?hj11087） |
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