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如何提高執(zhí)行力?看看“黑幫”的管理就懂了!

 永續(xù)智慧館藏 2017-06-24

在影視劇中, “黑幫”是執(zhí)行力的代表:“不講如果,只講結(jié)果。沒(méi)有結(jié)果,就別想回來(lái)見(jiàn)老大了”,每個(gè)人都有使命必達(dá)的執(zhí)行力。不得不承認(rèn),“黑道”雖然壞事做盡,但在管理團(tuán)隊(duì)方面還真有一套,這也是很多執(zhí)行力不高的企業(yè)需要學(xué)習(xí)的。

目標(biāo)明確——你見(jiàn)過(guò)黑道砍錯(cuò)人么?

《古惑仔》電影中,不論是剛出道的陳浩南還是當(dāng)時(shí)的洪星,大家的目標(biāo)都非常明確,陳浩南要當(dāng)扛把子,而洪星要做香港第一社團(tuán),而他們也是一直為了這個(gè)目標(biāo)而努力,從來(lái)不從更改過(guò)目標(biāo),而結(jié)果當(dāng)然也是經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦,陳浩南當(dāng)了扛把子,洪星也成為了第一社團(tuán)。從日常來(lái)看,黑道通常只針對(duì)特定對(duì)象與目的出任務(wù)。比如說(shuō)好了要去砍某個(gè)人,大家都會(huì)埋伏在不同角落關(guān)注他的一舉一動(dòng),找準(zhǔn)機(jī)會(huì)一擁而上,很少會(huì)砍不相干的人。

如何提高執(zhí)行力?看看“黑幫”的管理就懂了!

在經(jīng)營(yíng)公司的時(shí)候,公司也要有明確的目標(biāo)并為之堅(jiān)持和努力。如果碰到別的誘惑,馬上轉(zhuǎn)型,看到新的項(xiàng)目,又馬上轉(zhuǎn)型,這樣的公司是機(jī)會(huì)主義公司,可能能得一時(shí)之力,卻無(wú)法得到長(zhǎng)久的利益!

分工明確——嘴炮、打架、逃跑一氣呵成

黑社會(huì)中,打手的工作就是武力解決問(wèn)題,所以招打手的時(shí)候,也是先考慮人高馬大的,然后專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)他們;爬車(chē)小弟,就專(zhuān)門(mén)招那種油嘴滑舌的,說(shuō)話招人喜歡的,見(jiàn)誰(shuí)都笑呵呵的;車(chē)手就專(zhuān)門(mén)找那些開(kāi)過(guò)小巴的,技術(shù)嫻熟,經(jīng)驗(yàn)老道……只有分工明確了,每個(gè)人才能專(zhuān)注做好自己的工作。在出了某些事情的時(shí)候,打手專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行武力對(duì)抗,辦事后專(zhuān)門(mén)由車(chē)手負(fù)責(zé)運(yùn)送跑路,這樣效率高,安全性也高。

如何提高執(zhí)行力?看看“黑幫”的管理就懂了!

反觀企業(yè),如果幾件事情都要一個(gè)人來(lái)參與,那么最終可能的結(jié)果就是都沒(méi)做好。而團(tuán)隊(duì)也是如此,盡力讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注一個(gè)項(xiàng)目,這樣不僅效率高,同時(shí)結(jié)果也可能更好!

說(shuō)的少,做的多——“先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)”往往搶得先機(jī)

或許是知識(shí)分子勤于思考,黑道分子擅長(zhǎng)執(zhí)行吧。我們經(jīng)??梢钥吹接耙晞≈械闹鹘莻儯ò椎乐腥耍橐患录m結(jié)好久,前怕狼后怕虎,講了很多理論,大家總是裹足不去執(zhí)行。討論會(huì)開(kāi)了一場(chǎng)又一場(chǎng),總是拿不出什么無(wú)漏洞的方案,最后被黑道分子搶得先機(jī)。

如何提高執(zhí)行力?看看“黑幫”的管理就懂了!

“當(dāng)你迷路的時(shí)候,其實(shí)任何老地圖,哪怕錯(cuò)地圖都管用。前提是你行動(dòng)起來(lái),積極地尋找出路”。許多機(jī)會(huì)與契機(jī),不是計(jì)劃出來(lái),而是靠執(zhí)行發(fā)現(xiàn)的。所以,黑道當(dāng)然不好,但是黑道以'執(zhí)行為主'的精神,值得以'開(kāi)會(huì)為主'的白道多學(xué)習(xí)。開(kāi)會(huì)很重要,只是不要忘了,要留更多的時(shí)間去執(zhí)行。

獎(jiǎng)懲及時(shí)而到位——辦完事就分紅

所有公司都設(shè)立了獎(jiǎng)懲制度,可真到執(zhí)行的時(shí)候就成了一紙空文。獎(jiǎng)勵(lì)變著法子打折扣,或者干脆給員工畫(huà)個(gè)遙遙無(wú)期的“大餅”;懲罰又遲遲不實(shí)施,或是講人情走后門(mén),懲罰輕重不一??纯春谏鐣?huì),他們對(duì)獎(jiǎng)罰控制的非常嚴(yán)格,辦出了件漂亮的事,豪車(chē)鑰匙和票子立刻就能扔到你面前;觸犯了幫規(guī),不管什么人立刻就是一頓群毆酷刑。正因?yàn)樗麄兊莫?jiǎng)罰分明,才使得天下最難管理的員工變得積極性很強(qiáng),并且都具備自我管理能力,因?yàn)閷?duì)利益的渴望與對(duì)懲罰的恐懼!

如何提高執(zhí)行力?看看“黑幫”的管理就懂了!

所以,如果真的做到獎(jiǎng)罰分明,那么很多公司自然會(huì)正氣凌然,自然會(huì)讓每個(gè)員工安分守己!

忠誠(chéng)和服從——洗腦口號(hào)不是白喊滴~

黑道的大哥很少真正退休,因?yàn)樗麄兌紭?lè)于工作,還想出一些“洗腦”的口號(hào)來(lái)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓小弟們對(duì)組織死心塌地的。所以黑道大哥一聲令下,小弟立刻分頭行動(dòng),沒(méi)有任何質(zhì)疑(要是有猶豫和異議的多半就是臥底了)。反而白道人士想太多,常常抱怨工作產(chǎn)生內(nèi)訌,還會(huì)經(jīng)常在后面批評(píng)老板。所以白道有時(shí)帶著懷疑的態(tài)度執(zhí)行任務(wù),然后在關(guān)鍵環(huán)節(jié)與上司唱反調(diào),導(dǎo)致行動(dòng)失敗。

如何提高執(zhí)行力?看看“黑幫”的管理就懂了!

沒(méi)有忠誠(chéng),就無(wú)所謂執(zhí)行。如果一個(gè)員工根本就不想在這個(gè)公司里工作,那么,他所有的工作都是出于某種利益或壓力(比如工資、績(jī)效等等)而做出的被動(dòng)應(yīng)付行為,主動(dòng)性全然喪失。抱著這樣的心態(tài)工作,工作自然做不好。以壓力的形式“逼”出來(lái)的執(zhí)行力,其效果是可想而知,短期內(nèi)可能有效,但長(zhǎng)期下去,勢(shì)必造成員工怨聲載道,執(zhí)行也難以為繼。

執(zhí)行力不是一種目標(biāo),其實(shí)是一種結(jié)果。只要在影響執(zhí)行力的相關(guān)因素上下足功夫,執(zhí)行的效果自然也就達(dá)成了。

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