在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,順豐速運(yùn)利用其在全國(guó)建成的快遞服務(wù)地網(wǎng)和以“交易數(shù)據(jù)、物流信息、系統(tǒng)對(duì)接、監(jiān)控系統(tǒng)”等大數(shù)據(jù)服務(wù)的天網(wǎng)為基礎(chǔ)建設(shè)了“順豐速運(yùn)”的金融信貸體系,開展“供應(yīng)鏈金融物流”業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,順應(yīng)了目前供應(yīng)鏈整合的要求,成為物流界互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的企業(yè)標(biāo)桿。
順豐背景與發(fā)展 順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱順豐)成立于1993年,總部設(shè)在深圳,是一家主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)性企業(yè)。自成立以來,順豐始終專注于服務(wù)質(zhì)量的提升,不斷滿足市場(chǎng)的需求,在大中華地區(qū)(包括港、澳、臺(tái)地區(qū))建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),建立服務(wù)客戶的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò),同時(shí),也積極拓展國(guó)際件服務(wù),目前已開通新加坡、韓國(guó)、馬來西亞、日本及美國(guó)業(yè)務(wù)。 順豐不斷投入資金加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)建設(shè),積極研發(fā)和引進(jìn)具有高科技含量的信息技術(shù)與設(shè)備,不斷提升作業(yè)自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)了對(duì)快件流轉(zhuǎn)全過程、全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、跟蹤、查詢及資源調(diào)度工作,促進(jìn)了快遞網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化,確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,奠定了業(yè)內(nèi)客戶服務(wù)滿意度的領(lǐng)先地位。 順豐自有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)具有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定、安全性能高等顯著優(yōu)點(diǎn),能最大程度地保障客戶利益。順豐自1993年成立以來,每年都投入巨資完善由公司統(tǒng)一管理的自有服務(wù)網(wǎng)絡(luò):從廣東中山,到立足珠三角,到布局長(zhǎng)三角;從華南先后擴(kuò)展至華東、華中、華北;從中國(guó)大陸延展到香港、臺(tái)灣,直至海外。 順豐的底層化物流服務(wù)體系 順豐的底層化物流服務(wù)體系主要是圍繞交易數(shù)據(jù)、物流信息、系統(tǒng)對(duì)接、監(jiān)控系統(tǒng)這四個(gè)方面的不斷提升而展開,所有這些方面為之后實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融打下了良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。 首先在物流方面,主要是由順豐速運(yùn)、順豐倉(cāng)配、豐順供應(yīng)鏈以及順豐家;在信息流和資金流方面,主要由歷史交易數(shù)據(jù)、支付交易數(shù)據(jù)、物流系統(tǒng)信息以及征信引入,這些來自于B2B交易過程中沉淀下來的數(shù)據(jù),便于順豐在互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí)進(jìn)行評(píng)級(jí)和評(píng)估; 在商流方面,主要是由順豐優(yōu)選、豐趣海淘(原順豐海淘)、順豐電商產(chǎn)業(yè)園等,所有這些板塊支撐著整個(gè)順豐底層化物流服務(wù)體系。 在物流服務(wù)體系方面,順豐依托自身強(qiáng)大的運(yùn)輸配送資源及網(wǎng)絡(luò)資源,為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送一站式的供應(yīng)鏈物流解決方案。 目前在全國(guó)已建成并投入使用倉(cāng)庫(kù)78個(gè),其中包含天津、嘉興、廣州、武漢、成都5個(gè)區(qū)域配送中心,服務(wù)范圍覆蓋華北、華東、華南、東南、華中、華西等重點(diǎn)城市。倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為服裝服飾、家電、食品、醫(yī)藥等不同行業(yè)客戶提供入出庫(kù)管理、庫(kù)存管理及各種增值服務(wù)。 同時(shí),引進(jìn)先進(jìn)管理系統(tǒng),為客戶提供批次、串號(hào)、保質(zhì)期等管理服務(wù)。在運(yùn)輸體系的完善上,順豐先后開通了多條輻射國(guó)內(nèi)主要城市的貨運(yùn)航線,此外還與多家國(guó)際航空公司開展長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)輸合作,國(guó)際服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷拓展。 在物流服務(wù)產(chǎn)品上,涵蓋了時(shí)效系列服務(wù)(順豐標(biāo)快、順豐即日)、經(jīng)濟(jì)系列服務(wù)(順豐特惠、物流普運(yùn)、汽配轉(zhuǎn)運(yùn))、安全系列服務(wù)(順豐特安)、電商惠系列服務(wù)(電商速配、電商特惠)、特運(yùn)系列服務(wù)(保單專送)以及跨境系列服務(wù)。 在信息化建設(shè)方面,順豐上線了HHT手持終端、全/半自動(dòng)分揀系統(tǒng)、呼叫中心、營(yíng)運(yùn)核心平臺(tái)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、GPS全球定位系統(tǒng)和航空管理系統(tǒng)等先進(jìn)的軟硬件設(shè)施設(shè)備,在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了對(duì)貨物從下單到派送的全程監(jiān)控、跟蹤及查詢,并全部采用全自動(dòng)與半自動(dòng)機(jī)械化操作,優(yōu)化快件的操作流程。 在信息化綜合集成的基礎(chǔ)上,順豐根據(jù)物流快遞的行業(yè)特性,提出了快件全生命周期的概念,據(jù)此進(jìn)行信息化的模式創(chuàng)新。快件生命周期包括5個(gè)組成部分:客戶環(huán)節(jié)、收派環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、報(bào)關(guān)環(huán)節(jié)。 目前,各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化應(yīng)用已經(jīng)取得顯著成效。在客戶環(huán)節(jié),呼叫中心已經(jīng)能夠做到每一通呼叫都可記錄對(duì)應(yīng)的通話原因,每個(gè)客戶投訴都有完整的處理流程。在收派環(huán)節(jié),手持終端程序的最大優(yōu)勢(shì)就是減少人工操作中的差錯(cuò)和提高操作人員的工作效率。在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),順豐的全自動(dòng)分揀系統(tǒng)能連續(xù)、大批量地分揀貨物并不受氣候、時(shí)間、人的體力等的限制,可以連續(xù)運(yùn)行。在運(yùn)輸環(huán)節(jié),GPS對(duì)車輛的動(dòng)態(tài)控制功用,完成了運(yùn)輸過程的透明化管理,可以對(duì)運(yùn)輸方案、車輛配置及時(shí)中止優(yōu)化,運(yùn)輸成本綜合降低25%。另外,在為電子商務(wù)客戶服務(wù)方面,順豐通過信息化與電子商務(wù)客戶之間的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,順豐網(wǎng)購(gòu)收入增長(zhǎng)率超過70%。 在商流和供應(yīng)鏈服務(wù)方面,順豐主要的服務(wù)體系包括順豐優(yōu)選、豐趣海淘以及順豐產(chǎn)業(yè)園。順豐優(yōu)選是由順豐速運(yùn)打造,以全球優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購(gòu)商城。2012年5月31日正式上線,商品數(shù)量超過一萬余種,順豐優(yōu)選常溫食品配送已開通全國(guó),生鮮配送已開通11城。并擁有華東、華南、華北三個(gè)綜合型倉(cāng)儲(chǔ)中心,同時(shí),依托WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),具備完善、高效的訂單處理能力。 豐趣海淘是順豐速運(yùn)在2014年重磅推出的跨境進(jìn)口零售網(wǎng)站,主要以自有采購(gòu)團(tuán)隊(duì)加境外電商的組合,為消費(fèi)者提供海外優(yōu)質(zhì)品牌的進(jìn)口商品。提供閃電發(fā)貨和團(tuán)購(gòu)特價(jià)優(yōu)惠,滿足中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于快速購(gòu)買到高品質(zhì)的海外商品的迫切需求,豐富多元化購(gòu)物選擇。 2014年6月,順豐啟動(dòng)了電商產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù),為了滿足電商企業(yè)全面的一站式的服務(wù),順豐與地方政府緊密合作,建立包括倉(cāng)儲(chǔ)、辦公、物流、融資、銷售甚至包括電商攝影、培訓(xùn)全方位的服務(wù)。順豐電商產(chǎn)業(yè)園的特點(diǎn),是試圖打造全體系電商企業(yè)供應(yīng)鏈解決方案,通過電商配套資源的整合,打通電商企業(yè)上下游供應(yīng)鏈,為中小企業(yè)發(fā)展打通一些瓶頸,提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。 順豐的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融 立足于上述服務(wù)體系,自2015年順豐開始大力拓展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),目前,順豐互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融主要通過四個(gè)產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn):基于貨權(quán)的倉(cāng)儲(chǔ)融資、基于應(yīng)收賬款的保理融資、基于客戶經(jīng)營(yíng)條件與合約的訂單融資和基于客戶信用的順小貸。四個(gè)產(chǎn)品基本涵蓋與快遞物流有關(guān)的所有金融服務(wù)。 1. 倉(cāng)儲(chǔ)融資 順豐擁有80多個(gè)物流產(chǎn)業(yè)園,兩百多萬的倉(cāng)儲(chǔ)面積,并且可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)倉(cāng)與倉(cāng)之間的及時(shí)調(diào)配,信息的實(shí)時(shí)溝通,并實(shí)現(xiàn)了垂直管理等方面的優(yōu)勢(shì)。另外,在倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)方面順豐已經(jīng)有四五年的豐富經(jīng)驗(yàn),這是實(shí)現(xiàn)“分倉(cāng)備貨+倉(cāng)儲(chǔ)融資”的基礎(chǔ)。 ▲ 倉(cāng)儲(chǔ)融資業(yè)務(wù)模式示意圖 2015年3月全國(guó)上百個(gè)倉(cāng)庫(kù)為電商商家提供分倉(cāng)備貨,同時(shí)推出順豐倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)。優(yōu)質(zhì)電商商家如果提前備貨至順豐倉(cāng)庫(kù),不僅可以實(shí)現(xiàn)就近發(fā)貨,還可憑入庫(kù)的貨品拿到貸款。就此,順豐通過自己龐大的物流配送網(wǎng)絡(luò),密集的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),再加上新興的金融貸款業(yè)務(wù),形成完整的物流服務(wù)閉環(huán),并由此極大提高了客戶的服務(wù)滿意度和客戶粘性。 總體來看,順豐的倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)使客戶在使用順豐分倉(cāng)備貨的同時(shí)享有可靈活調(diào)整的信貸額度,增加了順豐倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的價(jià)值。另外,順豐的倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)具有靈活性,客戶可以根據(jù)短期的資金需求靈活地隨借隨還,由此最大限度的降低了客戶的資金使用成本,增加了客戶的價(jià)值。目前,順豐倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)押業(yè)務(wù)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)質(zhì)押,并且由于倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,從而倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)押業(yè)務(wù)也能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)變動(dòng)授信額度的功能。 2. 訂單融資 這一服務(wù)主要是針對(duì)與順豐有深層次合作的客戶。具體方式表現(xiàn)為:客戶在發(fā)起訂單時(shí),把訂單信息提交到順豐融資平臺(tái),之后的整個(gè)訂單采購(gòu)資金付款全權(quán)由順豐代為完成。訂單生成之后,包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)以及最后的交貨,順豐金融全程介入,為客戶提供全方位、全流程的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)更多的合作價(jià)值。 ▲ 訂單融資業(yè)務(wù)模式示意圖 3. 保理融資 在順豐保理方面,目前,順豐所做的倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)押業(yè)務(wù),全部都可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)質(zhì)押。因?yàn)?,順豐倉(cāng)儲(chǔ)方面實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線更新功能,從而使順豐在倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)押業(yè)務(wù)方面,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)變動(dòng)授信的額度功能。與以往在倉(cāng)單質(zhì)押過程中需要提供很多數(shù)據(jù)相比,提供了非常精準(zhǔn)的服務(wù)基礎(chǔ)。 4. 順小貸 該產(chǎn)品的主要特點(diǎn)是客戶門檻低、操作靈活,是針對(duì)與順豐合作且信譽(yù)良好,從事商品銷售的實(shí)體經(jīng)銷商、電商等客戶。順豐根據(jù)客戶在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的臨時(shí)性資金需求而予以提供5—100萬元的信用貸款。順小貸旨在根據(jù)客戶的特點(diǎn)為與順豐有一定合作基礎(chǔ)和合作潛力的客戶提供金融信貸支持,由此不僅提高了客戶的黏性,提高了順豐平臺(tái)的資源整合度,還增加了順豐服務(wù)的廣度和深度。 5. 順手付 順手付是順豐金融面向普通用戶的主要產(chǎn)品,主要中介是和中信銀行合作推出的“中信順手付”APP,主要功能是收發(fā)快遞場(chǎng)景下的掃碼支付、收款、轉(zhuǎn)賬。同時(shí),類余額寶產(chǎn)品已成金融類APP的標(biāo)配,順豐也將之前推出的“順手賺”貨幣基金理財(cái)融入順手付里,7日年化收益率在4%-5%,合作方為易方達(dá)基金。另外,順手付APP中還融合了寄快遞、充話費(fèi)、好友間發(fā)紅包和順豐優(yōu)選購(gòu)物功能,以幫助廣大用戶集轉(zhuǎn)賬、付款、線上下單、線下物流等與一體,為消費(fèi)者提供一站式服務(wù),使廣大消費(fèi)者收益,不用再擔(dān)心購(gòu)物流程復(fù)雜。 整體來看,順豐E2S金融具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn): 第一,動(dòng)態(tài)性。順豐的倉(cāng)儲(chǔ)融資展現(xiàn)出了快遞行業(yè)的特點(diǎn)。傳統(tǒng)的質(zhì)押貸款是相對(duì)靜態(tài)的,而順豐的產(chǎn)品是動(dòng)態(tài)的、靈活的。在客戶使用倉(cāng)儲(chǔ)融資產(chǎn)品期間,順豐可以通過倉(cāng)儲(chǔ)WMIS管理系統(tǒng)監(jiān)測(cè)客戶每天的貨流量和貨值,進(jìn)行動(dòng)態(tài)記錄,從而可以根據(jù)監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)給客戶提供變量的、流動(dòng)性的融資服務(wù)安排,這種動(dòng)態(tài)的融資服務(wù)尤其適用于電商,因?yàn)殡娚痰呢浳锪鲃?dòng)性較高,每天都有貨物進(jìn)出,由此便增加了傳統(tǒng)的質(zhì)押貸款方式的管理成本。而順豐通過把倉(cāng)儲(chǔ)和金融的信息聯(lián)通,可以通過倉(cāng)儲(chǔ)的數(shù)據(jù)對(duì)貸款額度進(jìn)行精準(zhǔn)的調(diào)整,從而完善了其給客戶的授信模式,使該授信模式更為成熟和靈活。 第二,靈活性與多樣化。順豐的倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)提供不同的貸款模式,客戶可以根據(jù)自己的融資需求進(jìn)行靈活的選擇,從而為輕資產(chǎn)的電商客戶帶來了更大的優(yōu)惠:1、先款后貨模式:順豐先為客戶提供貸款,然后客戶利用貸款進(jìn)行商品采購(gòu)并將采購(gòu)的產(chǎn)品存到順豐的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),通過銷售回款來償還貸款;2、先貨后款模式:客戶先把貨物存放在順豐的倉(cāng)庫(kù),然后順豐根據(jù)貨物的價(jià)值與客戶的信用評(píng)級(jí)為客戶提供一定額度的貸款,客戶利用銷售回款償還貸款。 第三,覆蓋B端客戶。讓網(wǎng)中的B端客戶受益、納入金融服務(wù)范圍,是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。順手賺、順手付等金融產(chǎn)品相繼面世,四大互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品也陸續(xù)有了穩(wěn)定發(fā)展,順豐的金融業(yè)務(wù)正在穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)產(chǎn)品的成長(zhǎng)速度也在加快,這些創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)必將帶動(dòng)順豐更廣闊的業(yè)務(wù)發(fā)展。 第四,服務(wù)閉環(huán)。順豐一直在謀求打造一個(gè)物流服務(wù)領(lǐng)域的完美閉環(huán),隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得越來越快,并迅速滲透至物流和金融領(lǐng)域,把三者合一是順豐的必然選擇,金融服務(wù)的界入填補(bǔ)順豐在物流金融領(lǐng)域的空白。順豐充分理解電商客戶的輕資產(chǎn)性來設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品。電商企業(yè)正逐漸往輕資產(chǎn)的方向和模式轉(zhuǎn)變,部分電商因?yàn)橐揽炕ヂ?lián)網(wǎng)銷售,無銀行認(rèn)可的固定資產(chǎn),很難從銀行獲得貸款,時(shí)常會(huì)陷入資金困境。順豐也可以相對(duì)控制資金的風(fēng)險(xiǎn)。這是順豐金融和銀行等金融機(jī)構(gòu)不同的地方,同時(shí)也是更靈活的地方。 宋華,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,商務(wù)部市場(chǎng)調(diào)控專家?guī)鞂<?、中?guó)物流金融智庫(kù)專家,被譽(yù)為“中國(guó)物流金融杰出貢獻(xiàn)人物”。主要研究領(lǐng)域?yàn)楣?yīng)鏈物流管理和戰(zhàn)略管理,多次承擔(dān)和參加國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目的研究。專著和譯著有:《互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融》《服務(wù)供應(yīng)鏈》、《供應(yīng)鏈金融》、《在平的世界中競(jìng)爭(zhēng)》等。 你可能還喜歡 |
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