主播 | 溫柔 配樂 | Lindsey Ray - You Make Me Happy 為什么一看到霸道總裁,你的“巨嬰癥”就發(fā)作了? 中層經(jīng)理描述高層領(lǐng)導(dǎo)最常用的五個詞說明了什么? 大老板不想再跟你說話,并向你拋出一堆回答不了的問題,怎么辦? 01 我職業(yè)生涯中最大的一次提案失敗,是對上海萬科一個普通的項目策劃案,因為那天的會場意外地出現(xiàn)了一個人:上海分公司的老總。 看見客戶的大老板走進會場,相信大部分人都和我有同樣的感受:巨大的心理壓力和一點點的興奮感,等于100%緊張。 那時,我已經(jīng)掌握了客戶提案的很多技巧,比如用講故事的方法吸引大家的注意力,但正是這個技巧,讓我遭遇了滑鐵盧。 事先準備好的故事才講了一個開頭,就被“霸道總裁”無情地打斷,他面無表情地說:“直接說結(jié)論吧”。 我一下子被打懵了,竟然出現(xiàn)了十幾秒的冷場。等我回過神來正式開講,大老板已經(jīng)開始和鄰座的人交談,并且一直持續(xù)了整個提案過程。 結(jié)果可想而知:“方案不成熟,回去再想想?!?/span> 大部分員工在與高出自己兩個級別以上的大老板面對面時,都無法抵擋那種無形的壓迫感,造成發(fā)揮失常。 就像我們上學(xué)時,面對不茍言笑的校長時的感受。我稱之為“大老板恐懼癥”。 問題是,它是如何形成的呢?直面恐懼是對付“恐懼癥”的最好辦法。 下面,我將帶領(lǐng)大家進入一個假設(shè)的案例中,深入恐懼的源頭——大老板們的內(nèi)心世界。 02 A計劃,一個由貴部門主導(dǎo)、幾個部門協(xié)作完成的大項目,它的方案在經(jīng)過無數(shù)次通宵達旦的討論和匯報演練之后,今天將正式向大老板匯報。 如果通過,未來兩年貴部門將成為公司業(yè)績增長的明星,項目成員升職加薪的機會將成倍增加。 而你,就是這個團隊中既微不足道又不可或缺的一員。 而且今天的匯報中,你將有一次發(fā)言的機會,時間是5分鐘。別小看這5分鐘,這應(yīng)該是你生平第一次有機會讓CEO、兩大副總、三大總監(jiān),十來個中層經(jīng)理同時聽你推銷一個想法。 所以請記住一件事,這些人一天工資是你一年的薪水,如果你不能理解他們的思維方式的話,那么,你給公司造成的損失將比以往任何一次都大。 03 如果你看多了影視劇,你可能會對大老板們有這樣的想法:
可惜的是,現(xiàn)實生活中,這兩種情況都不太可能出現(xiàn)。 有一項針對高管性格的調(diào)查顯示,企業(yè)的中層管理者最喜歡用來描述CEO級高管的五個詞是:數(shù)據(jù)狂、毫無耐心、攻擊性強、時間壓力大以及十分可怕。 因此,雖然不同體制下大老板們的生存環(huán)境各不相同,但這五個詞毫無例外地代表著大老板們的“職業(yè)性格”。 而且,越是匯報這種工作場合,越是面對平時毫無交流的底層員工,他們的生活性格越是會被職業(yè)特征所取代。 這五個詞可以總結(jié)為兩點:掌控一切的權(quán)力欲和冷酷的大局觀。 它們分別對應(yīng)了兩種背景的大老板:一種是在大公司從底層員工摸爬滾打一層層殺上來的職業(yè)經(jīng)理人,一種是白手創(chuàng)業(yè)起家的公司創(chuàng)始人。 這將意味著什么呢?還是讓我們回到你今天將要進行的匯報上,看看大老板的這兩種特征將給你造成什么樣的麻煩。 04 前段時間有一本很火的書叫《巨嬰國》,書中說: 我們都是大號嬰兒。我們發(fā)展了很復(fù)雜的行為,對權(quán)力、名聲、成就與物質(zhì)等需求可以漲到很高的地步,但它們常常是一種防御,是兩種在嬰兒時期沒被滿足的最原始的簡單愿望轉(zhuǎn)化出來的。 一個愿望是:抱抱我;一個愿望是:看著我。 事實上,當我們遇到大老板時,我們的 “巨嬰癥” 就不由自主地發(fā)作了,這讓我們產(chǎn)生了兩種截然相反的表現(xiàn): ● 一部分人表現(xiàn)得很恐慌。心里其實希望能向那些大人物尋求安慰、同情與幫助,這就是 “巨嬰癥” 中的 “抱抱我” 情結(jié)。 ● 另一部分人則過度興奮。以為自己是會議的焦點中心,渴望得到那些大人物的贊揚,這就是 “巨嬰癥” 中的 “看著我” 情結(jié)。 但如果你今天面對的CEO是典型的職業(yè)經(jīng)理人,你最好知道這樣一個事實: 《哈佛商業(yè)評論》報告顯示,CEO上任后如果公司股價在一年之內(nèi)下跌,那么他會被炒掉的機率高達83%,遠遠高于你丟掉工作的可能。 如果你在一家大公司呆久了,你還會發(fā)現(xiàn),常常有那種十年如一日混日子的中層經(jīng)理,卻很少有長期植根一方的地方大員,他們要么很快升上去,要么很快被邊緣化。 在權(quán)力的游戲中,盡管他們看上去是那么的冷靜,但內(nèi)心的恐慌和無助,并不亞于你。因此,他更喜歡考察你,而不是給你幫助。 心理學(xué)家也證實了這一點,那些處于權(quán)力頂層的人,相比底層的員工而言,很少具有同情心,他們更崇尚力量而不是道德。 當然,現(xiàn)在的管理理論大多是歐美管理實踐。就我的觀察,中國企業(yè)的高管不太表現(xiàn)出那種壓迫性的力量,他們喜歡的是另一種東西——邏輯性。 因此,如果你在匯報的五分鐘內(nèi),看起來是個 “說話邏輯性強、做事有條理” 的員工,更容易讓老板感到安全感——呵呵,被你發(fā)現(xiàn)了這個秘密,他們中的很多人也是“巨嬰”。 05 那么如果我們表現(xiàn)得很好,他們會因此欣賞我們嗎?很可能不會。 如果你今天面對的CEO是創(chuàng)業(yè)背景的創(chuàng)始人,他們牢牢掌握著企業(yè)的控制權(quán),并不太擔(dān)心失去權(quán)力,但他們的腦子里卻被另外一些事情占據(jù)。是什么呢? 投資者的利益、公司業(yè)務(wù)的市場份額、大股東關(guān)系、政府關(guān)系…… 請記得一件事,盡管你的團隊為A計劃付出了幾個月的心血,但它也只是大老板日程表中的一件小事——沒有A計劃,還有B計劃。 它揭示了一個深刻的現(xiàn)實:高層匯報是大老板的會議,是他們的決策工具,而不是你的表演舞臺。 如果你心存邀功請賞的想法,你就會詳細描述你的工作過程,但這部分信息對于他們的決策而言都是垃圾,他們會因此而憤怒,或者走神。就算不點破你,心里想的一定是:“我根本不在乎你是如何做到的,我只想知道它的意義,OK?” 這也是我在萬科提案失敗中得到的教訓(xùn),在那些所謂氣氛很好的會議中,你只是扮演了一個讓他們從枯燥的工作中暫時解脫出來的角色。一旦大老板出現(xiàn),你就會被無情地轟下舞臺。 高層匯報的唯一目的就是讓高層快速了解情況,迅速做出決策。你的使命就是提供信息、分析價值、列舉可執(zhí)行項和提出下一步請求。 請記住,“十步殺一人,千里不留行”之后,是“事了拂衣去,深藏身與名”。 當然,對于你所在的團隊而言,你還是要有所擔(dān)當?shù)模蔷鸵雀闱宄愕慕巧?/span> 06 在這次高層匯報中,出席的都是團隊中的重要人物,而你竟然有發(fā)言的機會,你感到相當自豪,嗯,你很可能是下面三種角色之一: ● 配角; ● 跑龍?zhí)祝?/span> ● 替身演員。 別不把村長當干部,就算是A計劃的項目負責(zé)人都不是主角。在一場高層匯報中,主角屬于一貫“偉光正”的高管層們,你們所有的表演都是為了讓主角們在大戲的最后一幕,作出宇宙真理般的決策。 來具體分析一下你的角色吧。 “配角”的意思是說,你是沖在前面的主講人,而在后面的項目負責(zé)人的作用是:解讀“偉光正”們的面部表情信息,調(diào)整匯報思路和匯報目標,嗯,還有替你圓場。 “跑龍?zhí)住钡囊馑际?,你負?zé)講解其中技術(shù)性較強的某一部分,你的目標就是讓主講人的結(jié)論更有依據(jù)。但通常情況下,項目負責(zé)人最擔(dān)心的是你講high了,把大老板糾纏進技術(shù)細節(jié),讓他一氣之下,說出“再核實一下”這種讓整個團隊幾個月的心血泡湯的話來。 嗯,你好像覺得今天的匯報這兩種角色都不是,你的內(nèi)容還是比較獨立完整的。好吧,“恭喜”你,你今天的角色是“替身演員”,隨時可能變成“對照組”。 在項目負責(zé)人不太明白大老板的意圖時,你的內(nèi)容起到了試探的作用。如果項目負責(zé)人發(fā)現(xiàn),大老板出現(xiàn)了 “頻頻看手機、皺眉頭、交頭接耳、目光呆滯” 等等走神癥狀,或者不想再跟你說話,并向你拋出一堆肯定回答不了的問題時,他會果斷跳過其中你負責(zé)的部分。 07 當然,高層匯報的機會仍然是很寶貴的,它能使你盡早一窺企業(yè)真正的決策過程。 如果遇上了這個機會,別客氣,從下面三個方面入手: ● 建立自信。 多經(jīng)歷幾次這種充滿巨大心理壓力的場合,你才能學(xué)會以平常心完成自己該完成的工作; ● 盡量表現(xiàn)出你的邏輯性。 前面說過了, “邏輯性” 是為數(shù)不多的所有體制的中國大公司都通行的能力之一; ● 向大老板學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)他們近乎冷酷的效率,他們?nèi)绾芜\用自己的權(quán)力影響他人,如何掌控會議室、還有他們的各種社交技巧。 最后,我們還應(yīng)該反思自己對于權(quán)威的態(tài)度,太過依賴或者抗拒,都是一種“巨嬰心理”。 真正成熟的態(tài)度是:遵循自己內(nèi)心的行事準則,成為一個擁有強大意志的人,才能贏得別人、包括大老板們的尊重。 -END- 編輯 | 熒熒 校稿 | 流云 -本期主播- 溫柔:95后金牛座女漢子,賣的了萌,耍的了酷,談的了人生,聊的了夢想。想用聲音溫暖獨一無二的你。個人電臺:荔枝FM1923090,個人微信:CY950422 支持行動派新書,參與微博話題 #你和夢想之間只差一個行動# 請回答2017 今年已經(jīng)過去100天了 “你想和未來的自己說些什么?” |
|
來自: 我得備份網(wǎng)文 > 《自我拓展》