我大學(xué)畢業(yè)后，1994從教授那里借了5萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè)。20多年我們抵制了很多誘惑，只干了一件事，就是清潔能源。但我們干成了兩件大事。第一件事是花了十個年頭，建成了金安橋水電站。

2002年，我們剛開始建金安橋水電站的時候，說要建一個比葛洲壩大壩還大10%的大壩，沒人相信我，全中國都笑我，說我是瘋子。也有的人說，漢能一定是騙國家項(xiàng)目的，漢能不可能建水電站，一定是“倒賣項(xiàng)目”。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說了句話，說給漢能一個項(xiàng)目試一下，于是金安橋水電站變成了民營企業(yè)做大型水電站的試點(diǎn)項(xiàng)目。十年來，我們蹲在山溝里，愣是一鍬土一鍬土把金安橋水電站給干起來了。高峰的時候，一萬人同時施工，作業(yè)面十幾公里。一位老前輩說，“李河君是個瘋子，帶著一幫傻子干金安橋水電站。”

第二件大事，就是薄膜發(fā)電。2006年，我當(dāng)選為新能源協(xié)會會長，看很多民營企業(yè)家在做光伏，我就笑他們，做什么光伏，那么貴。因?yàn)槭昵?，光伏發(fā)電成本每瓦3塊錢，水電才一毛錢。

后來通過觀察思考，光伏是真正的大能源，也是唯一可以大規(guī)模替代傳統(tǒng)能源的能源，我認(rèn)為薄膜光伏才是未來發(fā)展方向。當(dāng)時就下決心轉(zhuǎn)型，引起業(yè)內(nèi)外一片嘩然。大家都認(rèn)為漢能做概念，玩虛的，全球都笑我。當(dāng)時跟一個美國的世界五百強(qiáng)企業(yè)買一個設(shè)備，給他錢，對方竟然不要，他以為我們在搞笑。

當(dāng)時無論是能源轉(zhuǎn)化率還是成本，薄膜都沒有什么優(yōu)勢，很多技術(shù)問題沒法解決。漢能在2013年前后，考察了全球幾百家光伏企業(yè)，對四家公司進(jìn)行并購，其中一家在德國，三家在美國，美國的有兩家在硅谷。當(dāng)時美國因?yàn)樽鲰搸r氣，并不看好薄膜。那幾家公司干了七、八年，投了幾十億美金，看不到未來，所有投資人不想投了。我說你們不要的都賣給我，后來全資收購了這幾家公司。