2016年7月,三部委發(fā)布了《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》,計(jì)劃到2020年培育1000個(gè)左右特色小鎮(zhèn)。之后又發(fā)布了第一批127個(gè)小鎮(zhèn)名單。在一個(gè)事事喜歡刮風(fēng)的國度,迅速掀起了特色小鎮(zhèn)建設(shè)之風(fēng)。不論是工作部署、各項(xiàng)政策的出臺(tái)還是資金進(jìn)駐的方式、渠道的拓展和小鎮(zhèn)項(xiàng)目的申報(bào),都轟轟烈烈地開展起來。但關(guān)于“特色小鎮(zhèn)”這件事,仔細(xì)研究不難發(fā)現(xiàn),事先理論準(zhǔn)備明顯不足,事后解讀汗牛充棟。 “特色小鎮(zhèn)”是相對(duì)獨(dú)立于市區(qū),具有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游和一定社區(qū)功能的發(fā)展空間平臺(tái)。特色小鎮(zhèn)不同于此前提出的建制鎮(zhèn)的概念,應(yīng)當(dāng)是規(guī)劃面積控制在3平方公里左右,建筑面積控制在1平方公里左右的空間范圍。 其次,雖然各級(jí)政府多年來對(duì)工業(yè)開發(fā)區(qū)、科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等形成了熟悉的操作流程,但“特色小鎮(zhèn)”作為創(chuàng)新性的發(fā)展平臺(tái),則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念,聚焦特色產(chǎn)業(yè),融合文化、旅游和社區(qū)功能,總投資額控制在30-50億元。通過小空間,形成資金、人才、市場、環(huán)境、旅游、文化、創(chuàng)意的大聚集。 特色小鎮(zhèn)建設(shè)如火如荼,從國家的各個(gè)政府層面總結(jié)鼓勵(lì)建設(shè)特色小鎮(zhèn)的動(dòng)因,大致可以總結(jié)為以下幾點(diǎn): 放眼當(dāng)今的投資市場,大水漫灌式的投資拉動(dòng)早已過去,投資的余地卻非常有限。消費(fèi)市場的繁榮對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的整體拉動(dòng)始終處于低頻驅(qū)動(dòng),旅游消費(fèi)算是相對(duì)有成效的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域,但最終也體現(xiàn)在旅游投資層面上。“特色小鎮(zhèn)”概念的提出,以計(jì)劃建設(shè)的1000個(gè)小鎮(zhèn)計(jì)算,能夠帶動(dòng)3-5萬億元的整體投資,形成一個(gè)大投資的新領(lǐng)域,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的增長能拉動(dòng)約2個(gè)百分點(diǎn)。從發(fā)改委的出發(fā)點(diǎn)考量,特色小鎮(zhèn)的建設(shè),一定是投資環(huán)節(jié)拉動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展不可忽略的重要引擎。 從住建部的角度出發(fā),發(fā)展特色小鎮(zhèn)主要基于兩個(gè)層面的考量。一方面,按照原先的思路,計(jì)劃建設(shè)六七十個(gè)千萬億以上人口的特大型城市,以此容納六七億人口,發(fā)展城鎮(zhèn)化建設(shè)。但近十年來,大家逐漸感覺到,大城市病尤其是特大城市問題越來越嚴(yán)重,雖然大城市的聚集效應(yīng)帶動(dòng)效益的增長,但發(fā)展特大城市的路顯然已經(jīng)被堵上了,現(xiàn)在要走別的路。另一方面,城市面臨著城市膨脹的問題,鄉(xiāng)村面臨著大量的閑置房屋和空心村等鄉(xiāng)村凋敝問題以及留守兒童、留守老人二元結(jié)構(gòu)強(qiáng)化的問題。從城鄉(xiāng)體系來說,城市的低容納程度和鄉(xiāng)村的快速消亡程度都逐漸成為中國長遠(yuǎn)發(fā)展的嚴(yán)重桎梏,基于這樣的背景,如果說通過特色小鎮(zhèn)的發(fā)展,我們能開辟一個(gè)城鎮(zhèn)化新領(lǐng)域,這不失為一個(gè)好的決策。 特色小鎮(zhèn)的推進(jìn),能夠有效地形成新產(chǎn)業(yè)聚集,新創(chuàng)意聚集,新人才聚集。大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,形成雙創(chuàng)的推進(jìn),這是供給側(cè)改革的發(fā)展領(lǐng)域。其中,大眾創(chuàng)業(yè)是把國民財(cái)富聚集起來,這并不一定是條好路。但創(chuàng)新則是任何產(chǎn)業(yè)、任何領(lǐng)域需要持續(xù)發(fā)展的重要訴求。 從特色小鎮(zhèn)的培育條件上來講,國內(nèi)外都有諸多先例值得國內(nèi)后起的小鎮(zhèn)項(xiàng)目引以借鑒。 從國際經(jīng)驗(yàn)來說,國外小鎮(zhèn)以小而精,小而美,小而文,小而活,小而特為主要特色,這是值得國內(nèi)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。無論是德國海德堡、英國牛津劍橋、瑞士的生活小鎮(zhèn)還是英美較多的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),都是充分體現(xiàn)了民間自發(fā)、市場聚集、文化特色突出及類型化突出四個(gè)特點(diǎn)。 縱觀國內(nèi)市場,當(dāng)前特色小鎮(zhèn)發(fā)展最亮眼的非浙江莫屬。浙江發(fā)展特色小鎮(zhèn)的優(yōu)勢依托以下四點(diǎn): 1)靠近城市,相對(duì)獨(dú)立于城市,又靠近城市,以此借助城市基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢,又可以充分承接市場的外溢。 2)依托歷史格局,通過當(dāng)代擴(kuò)張,形成塊狀產(chǎn)業(yè)群。 3)民間有資金,有人才,有項(xiàng)目,民間聚集,助力特色小鎮(zhèn)建設(shè)。 4)群體依托,阿里群,海龜群,為浙江的特色小鎮(zhèn)發(fā)展提供了人才的群體儲(chǔ)備。 總結(jié)國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn),擁有歷史基礎(chǔ),通過民間發(fā)起做特色小鎮(zhèn),才是小鎮(zhèn)發(fā)展的重要邏輯。 高呼特色小鎮(zhèn)建設(shè)口號(hào),但實(shí)際面臨著兩大難題——不能政府主導(dǎo),政府又不能不主導(dǎo);成本不能上升,成本又不可能不上升——這需要我們冷靜思考如何做的問題。 特色小鎮(zhèn)到底怎么做,國務(wù)院參事,原杭州市市長,仇保興先生,原來杭州市長,建設(shè)部副部長,提出過這樣的觀點(diǎn):自組織,共生性,多樣化,強(qiáng)聯(lián)接,產(chǎn)業(yè)集群,開放性,超規(guī)模效應(yīng),微循環(huán),自適應(yīng),協(xié)同。 特色小鎮(zhèn)建設(shè)超越空間的規(guī)模,這句話落地并不容易。以浙江為例,它把現(xiàn)有37個(gè)小鎮(zhèn)分成五檔,優(yōu)秀小鎮(zhèn)、良好小鎮(zhèn)、合格小鎮(zhèn)、警告小鎮(zhèn)、降格小鎮(zhèn)。這其中根本性的問題是產(chǎn)業(yè)聚集的規(guī)律:延長產(chǎn)業(yè)鏈,鏈接上下游,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)面,橫向擴(kuò)展,以此形成產(chǎn)業(yè)群和全面的配套。 當(dāng)下社會(huì),勞動(dòng)密集型的低端產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型,而中端產(chǎn)業(yè)無法大規(guī)模轉(zhuǎn)移還是依賴產(chǎn)業(yè)群的核心競爭力。以浙江的經(jīng)驗(yàn)為例,從一開始做低端產(chǎn)業(yè)如溫州的打火機(jī)、紐扣、彈簧等,就是以產(chǎn)業(yè)群的概念在打造。利潤雖低,但它有產(chǎn)業(yè)群配套也能做。所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集,它的功能是城市功能,而不是小鎮(zhèn)功能。 反過來說,發(fā)展特色小鎮(zhèn)可能的結(jié)果是: 促在政府上:主要靠政府主導(dǎo)來促進(jìn),給你一塊地,有什么需求我來解決; 難在產(chǎn)業(yè)上:沒有產(chǎn)業(yè)無法吸引企業(yè)進(jìn)駐; 苦在特色上:現(xiàn)在普遍強(qiáng)調(diào)的環(huán)境、文化、旅游等等,怎么才能稱之為“特色”呢? 倒在房子上:房地產(chǎn)商蓋房子,蓋完了房子小鎮(zhèn)的建設(shè)就停滯不前了; 差在文化上:文化的挖掘需要大工程,需要慢工程,這是我們當(dāng)前缺乏的專注點(diǎn); 挖掘不出來,最后死在市場上。 活在旅游上:當(dāng)前幾乎所有的特色小鎮(zhèn)都在討論一件事:“+旅游”?!靶℃?zhèn)+旅游”實(shí)際是消費(fèi)聚集,多數(shù)特色小鎮(zhèn)聚集不了產(chǎn)業(yè),最終是聚集消費(fèi)。 但也并不是所有的“小鎮(zhèn)+旅游”都能成功的,1000個(gè)特色小鎮(zhèn)建設(shè),應(yīng)該聚焦的旅游新領(lǐng)域無非是兩種:一個(gè)休閑度假新領(lǐng)域,一個(gè)生活品質(zhì)新領(lǐng)域。當(dāng)然以此劃分也不能籠統(tǒng)地成為“旅游小鎮(zhèn)”,除了觀光性質(zhì)的“旅游小鎮(zhèn)”之外,還有觀光休閑度假結(jié)合的“度假小鎮(zhèn)”和“休閑小鎮(zhèn)”。 中景信旅游投資總經(jīng)理黎志曾經(jīng)說過,“旅游投資不是春天來了,而是進(jìn)入夏天,熱潮一浪高過一浪。一個(gè)旅游項(xiàng)目,動(dòng)不動(dòng)就是幾十億,幾百億甚至上千億的投資,這樣的背景下更要謹(jǐn)慎清醒。旅游開發(fā)不能急,三年粗打造,五年精打造,十年磨一劍”。反觀現(xiàn)在政府的需求,在投資浪潮驅(qū)使下,一個(gè)小鎮(zhèn)動(dòng)不動(dòng)就要三年見效,實(shí)際只能達(dá)到“粗打造”的要求。 “園林強(qiáng)調(diào)巧奪天工,風(fēng)景強(qiáng)調(diào)大氣天成,自然景區(qū)不宜移山填海,裁剪山河,而應(yīng)裝點(diǎn)河山。天地有大美藏而不露,露則必亮。猶如大地上生長長出來一樣。主景與托景結(jié)合,原景與創(chuàng)景無縫對(duì)接。山上主要聽鳥聲,水聲,濤聲,與藍(lán)天對(duì)話,與白云接吻。山下聽琴聲,歌聲,叫賣聲,鞭炮聲。”觀光度假休閑有機(jī)結(jié)合,山岳景觀與休閑小鎮(zhèn)結(jié)合打造,這是非常好的一種旅游開發(fā)模式。 這里又提到國內(nèi)最有成功的“小鎮(zhèn)+旅游”的代表案例之一——烏鎮(zhèn)。真正做到了一下幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了烏鎮(zhèn)的整體成功打造: 1)關(guān)注產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)權(quán)選擇,以拿下產(chǎn)權(quán)作為資本運(yùn)作的前提可能; 2)做好產(chǎn)品規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品運(yùn)營模式,以系統(tǒng)性的規(guī)劃確定產(chǎn)品的受眾定位,而不是單一的、節(jié)點(diǎn)式的打造; 3)景區(qū)設(shè)計(jì)有爆點(diǎn):5分鐘一小景,10分鐘一大景,半小時(shí)一爆點(diǎn),在游覽過程中塑造吸引物。 總結(jié)來說,公共產(chǎn)品市場化,經(jīng)營資歷碎片化,博物館靜態(tài)化,歷史民族概念化,市場定位同質(zhì)化,這是陳向宏在旅游投資大會(huì)上分享的觀點(diǎn)。 綜上觀點(diǎn),我認(rèn)為,特色小鎮(zhèn)的發(fā)展,最終是活在旅游上。特色小鎮(zhèn)最終會(huì)發(fā)展成為旅游小鎮(zhèn),當(dāng)然關(guān)鍵會(huì)著眼于生活品質(zhì)的塑造和追求。
本文內(nèi)容根據(jù)房教中國&克而瑞樂葦聯(lián)袂出品『2016-2017中國文旅產(chǎn)業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)修班』3月“市場篇”課程內(nèi)容整理。 |
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