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100分程序員的8個習慣

 Aske5rqhg680oe 2017-03-20

慎于說Yes

在沒有搞清楚開發(fā)需求、任務工作量、團隊期望值之前,100分的程序員不會輕易答應。特別是對于新人來說,比較急于表現自己,對于同事或者老板的工作安排來者不拒,精神可嘉,方法不可取。承諾太多,會出現自己無法按時完成的情況,即使按時完成,也可能沒有達到別人的期望值,長期以往別人對你的失望會越來越多。所以推薦的做法是在接受任務時,多問幾個為什么,哪怕招人煩也問題不大,把要做的事情弄清楚,和同事和領導多交流明白,之后再說Yes也不遲。

敢于說No

看起來和第一條雷同,其實細究起來不一樣。第二條執(zhí)行起來比第一條難得多。當遇到明顯不合理的要求時,可以考慮拒絕,前提是準備好了全面充分的理由。不要經常說No,但是一旦說了,就要切中要害。100分的程序員不會悶頭干活,知道自己的定位和團隊期望,分清楚哪些是不合理的要求,哪些是合理的要求,然后把明顯不合理的要求和領導溝通下,取得支持。

構建自己的知識體系

在信息爆炸的年代,碎片化的知識很多,系統學習的時間越來越少,如果沒有自己的知識體系,很容易被淹沒在知識的海洋中,而且難以記憶。100分程序員推薦的做法,通過Wiki或者其他知識管理工具構建一個知識框架,大的分類可以包括軟技能、架構、語言、前端、后端等,小的分類可以更細化。每周定期把腦海中的東西梳理到管理工具中,讓大腦卸下負擔,只記住框架、大的分類和關鍵點,這樣可以繼續(xù)吸收新的知識。工作中的收獲不斷填充上去,慢慢就形成知識體系了。

培養(yǎng)大局觀

程序員比較容易陷入的困境是專注于自己的一畝三分地,不關心團隊的進度和業(yè)績,也不關心軟件的整體架構和其他模塊。這種狀態(tài)長期下去沒有好處,特別是在大公司中,逐漸成長為一顆螺絲釘。100分程序員會在工作之余,多看看其他在做什么,看看團隊的整體規(guī)劃,看看軟件系統的架構和說明文檔。對自己的工作更理解,而且知道為什么這個產品應該這樣設計,為什么領導應該這樣做規(guī)劃,這種大局觀非常有利于自己的職業(yè)生涯。

代碼規(guī)范

程序員在新手時期需要培養(yǎng)良好的代碼規(guī)范。最直接的辦法,遵循公司已有的代碼規(guī)范(如果沒有類似的規(guī)定,也是醉了),從簡單的變量命名到模塊劃分,有些規(guī)則可以導入到編碼工具中,更多的部分需要自己體會和遵守。關于此方面的知識,最權威的書籍是《代碼大全》,別誤會,書名是個美麗的錯誤,里面不是代碼集錦。對于新手來說,養(yǎng)成一個統一的編碼風格非常重要,是基礎一步。不要把重點放在哪個代碼規(guī)范更好的爭論上,肯定是各有利弊,選定一個遵循即可。

代碼審查

把這個單獨拎出來說,是因為對于程序員來說很重要。很多快速成長的公司沒有這個步驟,建議大家能夠堅持下來。讓別人審查自己的代碼,可以得到更多的反饋,也是和同事交流的好機會;審查別人的代碼,可以借鑒別人的經驗和思路。通常情況下,代碼審查比自己寫代碼的收獲更大,對于新手來說更有價值。只要你想做,不論形式是不是正規(guī),都可以執(zhí)行下去,最好形成團隊的習慣。

學習業(yè)務知識

作為100分的程序員,除了精通開發(fā)知識,還應該了解業(yè)務知識。很多情況下,來自于業(yè)務部門的需求是不清楚的,了解業(yè)務知識的程序員可以更好地和業(yè)務部門交流,而且從業(yè)務和技術角度兩方面來考慮問題,可以對產品有更好的設計和架構,并可以樹立自己在團隊中的地位。學習業(yè)務知識,可以從基本的內容開始,先了解與自己工作相關的內容,然后逐漸拓展到其他部門,應該對整個業(yè)務領域有一個了解。這就是為什么有些領域的公司研發(fā)部門在招聘程序員要求具備對應專業(yè)的資格證書。

堅持

任何習慣的養(yǎng)成都需要堅持,理論說的再花哨沒有實踐也是白搭,三分鐘熱血的事情太常見,好的建議很多,堅持個幾項下去就可以受益良多,所以100分的程序員不是最聰明的那批人,而是具有好習慣最多的人。

最后的最后說一句,學無止境,100分的程序員和90分的程序員區(qū)別大嗎?100分的程序員之所以得100分是因為滿分只有100分,而90分的程序員是真實的水平反映。


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