如果你細(xì)心觀察過(guò)那些總能做出大創(chuàng)意，想出big idea的人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們通常都是先把自己的大腦準(zhǔn)備好，然后在某個(gè)瞬間被刺激，潛伏的“思維電路”突然接通，靈感就這么出來(lái)了。

但是對(duì)于更多的人來(lái)說(shuō)，即使坐擁海量知識(shí)，把大腦喂飽，也在不斷變化處境以主動(dòng)獲取刺激，但“靈感乍現(xiàn)”的頻率依然少之又少。

知識(shí)究竟儲(chǔ)備到哪兒去了？是誰(shuí)偷走了你的靈感？

這篇小文主要從兩點(diǎn)幫你重新認(rèn)識(shí)“靈感乍現(xiàn)”：

第一， 所謂靈感產(chǎn)生的基礎(chǔ)究竟是什么；

第二，我們?nèi)绾巫畲蠡D(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)信息為靈感的可能性。

 01

找到靈感VS發(fā)現(xiàn)靈感

認(rèn)知心理學(xué)上認(rèn)為靈感在顯意識(shí)的配合下，潛意識(shí)蘊(yùn)育成果的閃現(xiàn)。靈感孕育于潛意識(shí)，而后者則是由顯意識(shí)活動(dòng)不斷重復(fù)從而記憶化、程序化，沉淀轉(zhuǎn)化而來(lái)的。當(dāng)潛意識(shí)活動(dòng)接近閾限，或偶然受某一信號(hào)的誘導(dǎo)，人腦皮層斷路突然接通，潛意識(shí)涌現(xiàn)為顯意識(shí)，人們長(zhǎng)期困惑不解的問(wèn)題，突然獲得了答案，靈感便由此產(chǎn)生。

也就是說(shuō)，靈感產(chǎn)生的基礎(chǔ)其實(shí)是將社會(huì)經(jīng)驗(yàn)由顯意識(shí)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為潛意識(shí)范圍，靈光乍現(xiàn)也只是外部刺激下，內(nèi)在經(jīng)驗(yàn)和信息的發(fā)現(xiàn)與連接，這并非盲目在外找尋就能有所收獲的。

那么，很顯然，加快“靈感乍現(xiàn)”頻率的關(guān)鍵點(diǎn)就是如何更有效地調(diào)動(dòng)我們?cè)械膬?nèi)在經(jīng)驗(yàn)。

 02

形成框架，更有效調(diào)動(dòng)原有內(nèi)在經(jīng)驗(yàn)

我們?cè)谌粘Ｉ钪幸驗(yàn)榻?jīng)驗(yàn)積累在腦海中沉淀了大量的信息，同時(shí)因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步每天還會(huì)被輸入大量的信息，但是大多時(shí)刻大腦本能地處在自動(dòng)駕駛的狀態(tài)，無(wú)法判斷這些海量信息是否會(huì)是有用的素材，只能依靠本能去過(guò)濾。

然而大腦結(jié)構(gòu)的進(jìn)化并未趕得上文明的發(fā)展速度，比如人類看到甜點(diǎn)依然會(huì)產(chǎn)生大量口水、想大快朵頤，這是因?yàn)槿祟愄幱诓杉鐣?huì)時(shí)，因?yàn)樯眢w缺失所必須的糖分，所以大腦在看到任何含糖的食物時(shí)都會(huì)本能地驅(qū)使我們?nèi)ミM(jìn)食，哪怕是在今天絕大多數(shù)人都已經(jīng)處在糖分吸收超標(biāo)的情況下。

所以沒(méi)有經(jīng)過(guò)刻意“修煉”大腦的本能其實(shí)并不可靠，但是如果大腦能夠基于目標(biāo)形成一個(gè)有效加工信息的框架，那么大腦運(yùn)作時(shí)就能最優(yōu)化調(diào)用已有框架，并且能按照框架更加有條理地將新輸入信息存入到潛意識(shí)的經(jīng)驗(yàn)庫(kù)中，從而提升信息內(nèi)化、靈感閃現(xiàn)的可能性。

王世民老師在《思維力：高效的系統(tǒng)思維》中說(shuō)“萬(wàn)事萬(wàn)物都是一個(gè)個(gè)的系統(tǒng)”，“系統(tǒng)的本質(zhì)就是框架”。大腦能否形成信息篩選加工框架，對(duì)信息內(nèi)化、意識(shí)活動(dòng)轉(zhuǎn)化具有關(guān)鍵性的促進(jìn)作用，而至于如何形成篩選框架，可以從三大步驟著手：

第一， 基于工作或任務(wù)目標(biāo)構(gòu)建信息加工框架

前幾天公司年終總結(jié)，CEO問(wèn)新來(lái)的實(shí)習(xí)生，明年的工作目標(biāo)是什么呀，這位平常表現(xiàn)努力上進(jìn)的實(shí)習(xí)生元?dú)鉂M滿地回復(fù)說(shuō)希望來(lái)年能夠繼續(xù)提升自己，繼續(xù)進(jìn)步。CEO繼續(xù)問(wèn)你希望提升到什么程度、又要學(xué)習(xí)什么才能達(dá)到這個(gè)程度呢？小女生默不作聲了。

沒(méi)有量化的目標(biāo)就像走路沒(méi)有終點(diǎn)，正如沒(méi)有終點(diǎn)我們就無(wú)法挑選所謂的最佳路徑一樣，沒(méi)有目標(biāo)大腦當(dāng)然也無(wú)法選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳框架。而一旦大腦中沒(méi)有任何框架，自然也就答不出來(lái)應(yīng)該學(xué)習(xí)什么了。

這個(gè)例子也讓我想起一個(gè)朋友，她去年6月份從傳統(tǒng)制造行業(yè)轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)，這半年來(lái)一直處在瘋狂學(xué)習(xí)狀態(tài)，除了市場(chǎng)專業(yè)方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)外，她還訂閱了羅胖“得到”上的8個(gè)付費(fèi)欄目，要知道“得到”上目前總共也只有17個(gè)專欄啊，而且對(duì)于大多人來(lái)講，堅(jiān)持聽(tīng)一個(gè)欄目可能都比較困難，更別提那些只聽(tīng)聽(tīng)響兒，三天時(shí)間過(guò)濾得渣都不剩的也大有人在了。但面對(duì)龐大的知識(shí)量，大表姐說(shuō)，我以后要做的是互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷崗，需要時(shí)時(shí)刻刻讓自己跟得上網(wǎng)絡(luò)上的變化，你看我聽(tīng)聽(tīng)劉潤(rùn)的5分鐘商學(xué)院了解下最前沿公司的商業(yè)模式及各行業(yè)情況，跟著李笑來(lái)重新梳理下自己的認(rèn)知，再看看萬(wàn)維鋼的科普文能嘗試把各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)銜接起來(lái)，最后翻翻和菜頭的粉絲留言，及時(shí)跳出各種模式，覺(jué)察生活的可愛(ài)。

我非常喜歡找她聊天，每次聊工作聊發(fā)展甚至侃大山時(shí)都會(huì)發(fā)現(xiàn)，她腦中存有一張清晰的框架,完全知道自己要什么缺什么。半年的時(shí)間，她的月薪從之前小工廠的4K翻到目前互聯(lián)網(wǎng)BD崗的10K。10K月薪在深圳可能不算什么，但對(duì)這個(gè)剛剛大專畢業(yè)一年的小姑娘來(lái)說(shuō)只是開(kāi)始呀。

大腦在未開(kāi)發(fā)使用前就是一個(gè)機(jī)器，它存儲(chǔ)的機(jī)制同樣也只是信息累積，但信息的有效性卻是靠與外界互動(dòng)進(jìn)行應(yīng)用實(shí)現(xiàn)的，所以我們?cè)诖竽X存儲(chǔ)信息前最好就能想清楚知識(shí)的信息的應(yīng)用場(chǎng)景，構(gòu)建出儲(chǔ)存和應(yīng)用信息的應(yīng)用框架。

第二， 運(yùn)用框架輸出信息以對(duì)框架進(jìn)行優(yōu)化

我們通常都有這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你想要做一件相對(duì)陌生的事時(shí)，剛開(kāi)始大腦里可能只有一個(gè)雛形，甚至一片空白，腦子怎么都轉(zhuǎn)不明白！但如果把一開(kāi)始的想法寫出來(lái)，再在紙上畫畫改改，就更容易對(duì)思路進(jìn)行組織和梳理（如果能有目的地使用思維導(dǎo)圖思考，效果可能會(huì)更好些）。因?yàn)槲覀兇竽X很難同一時(shí)間考慮很多事，并且也很難一步考慮到位，但在先有了一個(gè)簡(jiǎn)陋框架，并在這個(gè)框架基礎(chǔ)上進(jìn)行信息輸出時(shí)，大腦就能夠在這個(gè)過(guò)程中相對(duì)輕松地優(yōu)化出一個(gè)不錯(cuò)的思路框架。

我在剛開(kāi)始嘗試寫文章的時(shí)候，我的老師一再?gòu)?qiáng)調(diào)，不管質(zhì)量好壞與否，先根據(jù)構(gòu)建的初步框架，把自己目前的想法完整地寫下來(lái)，干巴巴也沒(méi)問(wèn)題，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候基于初步框架寫出來(lái)的內(nèi)容，既是對(duì)你已有信息的全面梳理（你要相信自己二十多年生活經(jīng)驗(yàn)的積累，你的大腦對(duì)這些深入到你潛意識(shí)中的信息既深刻又熟悉，非常容易建立知識(shí)間的聯(lián)系），又是對(duì)所構(gòu)建框架的一次有效驗(yàn)證。但是現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)常會(huì)忽略原有信息積累，總是不停地去追尋新的外在信息，不得不說(shuō)這是一種極大的浪費(fèi)。當(dāng)然，在沒(méi)有框架引導(dǎo)的情況下，可能確實(shí)真憋不出來(lái)。

再提醒一點(diǎn)的是，在這個(gè)步驟中優(yōu)化出的框架也絕不是一成不變的，隨著你對(duì)某一方面的更深入了解，你要及時(shí)地對(duì)框架進(jìn)行更新。

第三，有意識(shí)地重復(fù)應(yīng)用框架，直至大腦形成本能儲(chǔ)存到潛意識(shí)中去

當(dāng)你的知識(shí)應(yīng)用框架成型后，一定要經(jīng)過(guò)多次有意識(shí)地運(yùn)用框架對(duì)信息進(jìn)行加工處理，這樣這個(gè)框架便會(huì)成為你大腦思考的一種本能，進(jìn)入到你的潛意識(shí)中去。這時(shí)候大腦接收外部輸入信息時(shí)，就不需要你再有意介入了，在某個(gè)時(shí)機(jī)點(diǎn)受到激發(fā)，“靈機(jī)一動(dòng)”，靈感就產(chǎn)生了。

一本《喬布斯傳》，有些人把他當(dāng)做讀小說(shuō)一樣，看牛人故事打個(gè)雞血圖個(gè)樂(lè)呵就完了。但是創(chuàng)業(yè)者卻會(huì)從中得到很多啟示和思考，比如：沃茲是在什么情況下加入的，當(dāng)時(shí)的蘋果是什么樣的外部環(huán)境？ 這于我又有什么用？

當(dāng)然，大腦能形成有效的框架，自然也能形成比較劣質(zhì)的框架。比如我們生活中常見(jiàn)的職場(chǎng)偏見(jiàn)就是這個(gè)道理，由于重復(fù)以錯(cuò)誤的方式輸出整理某一類信息，無(wú)意間就形成了一套錯(cuò)誤的處理框架，而這種錯(cuò)誤框架一旦形成，我們的種種偏見(jiàn)和職場(chǎng)惡習(xí)便形成了。因此，有意識(shí)地去多多形成有效的信息處理框架，對(duì)我們職場(chǎng)發(fā)展是至關(guān)重要的。

03

來(lái)個(gè)小總結(jié)

靈感產(chǎn)生的基礎(chǔ)其實(shí)是將社會(huì)經(jīng)驗(yàn)由顯意識(shí)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為潛意識(shí)的過(guò)程，而篩選框架對(duì)于信息的內(nèi)化，意識(shí)活動(dòng)的轉(zhuǎn)化具有關(guān)鍵性的促進(jìn)作用。這篇文章主要來(lái)源于我在讀了詹姆斯·韋伯·揚(yáng)的《創(chuàng)意的生成》后突發(fā)奇想希望運(yùn)用《思維力：高效的系統(tǒng)思維》中框架的力量分解靈感產(chǎn)生根源的沖動(dòng)。而至于如何形成篩選框架，我建議你從這三大步驟著手：

1、 基于工作或任務(wù)目標(biāo)構(gòu)建信息加工框架

2、 運(yùn)用框架輸出信息以對(duì)框架進(jìn)行優(yōu)化

3、 有意識(shí)地重復(fù)應(yīng)用框架，直至大腦形成本能儲(chǔ)存到潛意識(shí)中去