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曾目睹一輛紅色法拉利超級跑車?yán)г谛∠锢锴昂笫畮谆厝詿o法掉頭出來，我正想卷袖出手相救之際，冷不防從翹起的車門里緩緩伸出一條長長的大美腿，整整數(shù)秒后才露出白色的超短裙…… 到底管理難不難？ 到底管理難不難？這句話聽起來很是幼稚。而事實上對于那些真正懂管理，真正了解管理真諦的人來說就不存在困難之說，可以說順手拈來。 刁總的困惑 “葉老師，市場競爭日益加劇，對成本控制的需求已到了刻不容緩的地步……”刁總經(jīng)理的語氣、神態(tài)和肢體語言像極了國務(wù)院總理，我心里暗暗稱奇，刁總的企業(yè)現(xiàn)在才感到競爭的壓力，真是幸運到腳趾了呀！ 刁總的表情還是一臉的嚴(yán)肅：“我想設(shè)計一張管理表格，要求采購員在采購每一種材料的時候都必須填寫三家供應(yīng)商的詳細(xì)資料，以最低價作為采購選擇，這樣我們就可以不用管也能杜絕采購價格失控了。” 看官們，你們真的覺得這一招好使嗎？ 萬物俱備，只欠人才 如果所有采購的材料，不論種類、不論數(shù)量、不論緩急、不論供應(yīng)可選擇的機會率，其結(jié)果便是“簡單問題復(fù)雜化，特殊問題機械化”。難道不顧采購的實際情況，只是千篇一律的貨比三家，就真能采購到最合適的價格嗎？最終結(jié)果不言而喻。 所有的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、表格、計劃、報表……都僅僅是一些管理工具，這些工具的價值是幫助管理者提高管理效率，改善管理質(zhì)量，降低犯錯成本，其絕不能代替管理者去管理。 為何搬來了成功企業(yè)的管理制度，復(fù)制了美輪美奐的表格，仍然無法改變管理的亂象？為何從建筑大樓到茶水間等硬件設(shè)備都模仿的跟孿生兄弟般一模一樣，仍無法像別人般威武聰慧？ 一語道破：空有成堆一流的設(shè)備，卻沒有懂得正確使用這些設(shè)備的人和團(tuán)隊。正所謂“萬物俱備，只欠人才?！?/span> 最大的盲點 現(xiàn)在大多企業(yè)的老板、總經(jīng)理、中高層管理人員對管理理論的最大盲點就是：仍在一味地盲目，甚至高代價地拼命尋找那些可以代替管理的工具。實在令人嘆息不已。 擁有超級跑車，香車美女在都市里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)悠悠固然令人羨慕不已，若想在賽道上風(fēng)馳電掣，與其他車手一爭高下，則非得具備一流賽車手之駕馭能力不可??！ 轉(zhuǎn)載請注明出處： 管理葉談 |
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