作者｜Lachel（插坐學(xué)院專欄作家、資深廣告人、知乎22萬(wàn)贊答主）

主播 | 鑫焱

剛剛加入一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，面對(duì)全新的辦公室、同事和工作環(huán)境，面對(duì)或?qū)徱暬蛴押没虻哪抗?，你?huì)怎么做？

有些人會(huì)卯足了勁，在老板面前表現(xiàn)，希望盡快展現(xiàn)自己的能力；

有些人會(huì)大獻(xiàn)殷勤，辦公室里跑上跑下，送禮請(qǐng)客，想跟大家都混個(gè)臉熟；

更多的人可能會(huì)感到局促，每天悶頭做著自己的事，也不主動(dòng)跟別人說(shuō)話，想認(rèn)識(shí)一下同事，卻不知道怎么做才顯得自然。

這些，其實(shí)都是不合適的做法。

一個(gè)新人，從進(jìn)入團(tuán)隊(duì)到融入團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)「組織社會(huì)化」的過(guò)程。每個(gè)組織都有自己的一套規(guī)范、習(xí)慣、文化，融入團(tuán)隊(duì)，就是學(xué)習(xí)和接受團(tuán)隊(duì)的文化，將自己從一個(gè)「異于組織的人」，變成「組織內(nèi)部的人」，樹立自己在組織中的角色，得到組織的接納。

這個(gè)過(guò)程中，最關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是「一致」。

「一致」是什么意思呢？就是你的行為模式，你的角色定位，要跟整個(gè)團(tuán)隊(duì)一致，要在團(tuán)隊(duì)習(xí)慣和接受的范圍內(nèi)。

職場(chǎng)新人最常犯的，就是兩個(gè)錯(cuò)誤。

一是過(guò)分地表現(xiàn)得活躍，包括跟上級(jí)走得太近，努力跟其他人套近乎，等等。很多人以為，這樣的過(guò)程可以博得大家的喜歡。殊不知，這樣的做法，反而使自己顯得「不一致」，更加強(qiáng)化了自己「外人」的形象。

一是由于內(nèi)向，或者不重視社交，以至于獨(dú)來(lái)獨(dú)往，形單影只，極少跟其他人交流。這種情況只會(huì)有一個(gè)后果，就是讓大家對(duì)你更加敬而遠(yuǎn)之。以后凡是涉及到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通的項(xiàng)目，都會(huì)有一定的阻礙。

那么，作為團(tuán)隊(duì)的新人，你應(yīng)該做些什么，來(lái)更快更好地融入團(tuán)隊(duì)呢？

觀察、學(xué)習(xí)收集團(tuán)隊(duì)的信息

前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，融入團(tuán)隊(duì)的過(guò)程，就是將自己的行為模式「調(diào)適」到與團(tuán)隊(duì)一致的過(guò)程。所以，第一步，就是觀察其他人每天的行為。

你需要了解的是，別人每天都是怎么做的，有哪些習(xí)慣——包括工作、生活、言談和行為習(xí)慣，等等。

比如說(shuō)，大家中午的時(shí)候喜歡一起叫外賣，然后坐在電腦前吃飯，這就是一種習(xí)慣；

團(tuán)隊(duì)氣氛比較活躍，大家干活時(shí)不會(huì)埋頭苦干，總會(huì)時(shí)不時(shí)聊幾句天，這也是一種習(xí)慣；

規(guī)定 7 點(diǎn)下班，但一般都等到 7 點(diǎn)半才有人走，這也是一種習(xí)慣；

甚至，大家聊天時(shí)，比較喜歡聊什么方面的話題，有哪些獨(dú)特的口癖、慣用語(yǔ)……這也是習(xí)慣。

這個(gè)階段，可能會(huì)持續(xù)一到兩周，在這段時(shí)間內(nèi)，按照正常的狀態(tài)上班下班即可。你要做的，是留心收集這些信息，并牢牢地記住。

調(diào)適自己的行為模式

在你已經(jīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)背景有一定了解之后，下一步，就是審視你平時(shí)的習(xí)慣，看看有沒(méi)有哪些跟團(tuán)隊(duì)習(xí)慣沖突，努力去調(diào)適和改變它們。

比如說(shuō)，你不喜歡對(duì)著電腦吃飯，但你發(fā)現(xiàn)大家都是這樣做，那么，也許你可以試著適應(yīng)一下；

你平時(shí)說(shuō)話比較直接，但你發(fā)現(xiàn)大家都比較含蓄，也許你可以試著改變一下；

甚至，大家說(shuō)話的時(shí)候，會(huì)有一些常用的特點(diǎn)、慣用詞，你也可以試著自然地用上來(lái)。

這些細(xì)節(jié)累加起來(lái)，其實(shí)就決定了大家對(duì)你的印象，是「這家伙是自己人」，還是「這個(gè)人總顯得很陌生」。

隔壁部門曾經(jīng)調(diào)來(lái)過(guò)一位主管，做了半年，但私下里，員工都沒(méi)有完全信任她，很多事情也不會(huì)主動(dòng)跟她說(shuō)，有什么活動(dòng)也不會(huì)叫上她。后來(lái)我給她提了個(gè)建議。

我說(shuō)，你的部門里都是年輕人，但你平時(shí)說(shuō)的話呢，太一板一眼了，像領(lǐng)導(dǎo)講話，這樣你的下屬是不會(huì)真心接納你的。試一試用他們的方式跟他們說(shuō)話吧。

這個(gè)過(guò)程，并不需要一直壓抑自己的習(xí)慣，只要過(guò)了這個(gè)階段，取得了團(tuán)隊(duì)的接納和認(rèn)可，再調(diào)回自己之前的習(xí)慣，也是沒(méi)有問(wèn)題的。因?yàn)檫@時(shí)候，你已經(jīng)是「自己人」了。

減少自己的威脅性

一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的成員，面對(duì)一個(gè)外來(lái)的新人，第一反應(yīng)，往往都是「警惕」。

為什么要警惕呢？這是生物最本能的反應(yīng)，因?yàn)樗麄儗?duì)你缺乏必要的信息，你的到來(lái)有可能對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)造成「擾動(dòng)」，這種擾動(dòng)可能是好的，也可能是壞的——簡(jiǎn)而言之，你的出現(xiàn)，會(huì)使團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)變得「復(fù)雜」。大家不喜歡這種復(fù)雜。

所以，這個(gè)時(shí)期，很重要的，就是收斂自己的鋒芒，不要表現(xiàn)出侵略性和威脅性，慢慢降低團(tuán)隊(duì)對(duì)你「天然的」排斥，從而讓他們更快地接受你。

簡(jiǎn)而言之，在你剛?cè)肼氁粋€(gè)月以內(nèi)，不要跟上級(jí)過(guò)于親近——這會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人對(duì)你產(chǎn)生警惕；不要在背后說(shuō)任何人壞話，也不要加入任何一個(gè)小圈子——這會(huì)使相對(duì)立的圈子對(duì)你產(chǎn)生警惕。

任何一個(gè)辦公室，必然都是有圈子的劃分的。留心觀察：哪些人平時(shí)總是聚在一起，哪些人平時(shí)走得最近，哪些人從來(lái)不會(huì)主動(dòng)說(shuō)話？

很快，你就能大概得出判斷：這個(gè)團(tuán)隊(duì)的小圈子，是按什么因素構(gòu)成的，平時(shí)的相處模式是什么樣。你會(huì)逐步發(fā)現(xiàn)，哪些人是圈子的核心，擁有話語(yǔ)權(quán)；哪些人則比較邊緣。

你可以跟這些人保持良好的關(guān)系，但不要走得太近，尤其是避免只跟一個(gè)圈子的人交往。

主動(dòng)釋放你的善意

在以上的基礎(chǔ)上，你需要做的，就是適當(dāng)、合理地，向團(tuán)隊(duì)成員釋放你的友好信號(hào)，主動(dòng)地加強(qiáng)跟他們的關(guān)系。

具體的做法，可以是這樣：

1. 多承擔(dān)一些支持性、協(xié)助性的工作，比如幫忙處理數(shù)據(jù)、搬東西、想文案、找 BUG ，等等；

2. 主動(dòng)向老員工請(qǐng)教問(wèn)題（避開(kāi)別人忙的時(shí)候），過(guò)后請(qǐng)別人吃飯作為答謝；

3. 在上級(jí)面前適當(dāng)夸夸別人，懂得將功勞分給別人，而不是自己獨(dú)攬；

4. 如果有團(tuán)建或聚餐，盡量參與，多展示自己，談?wù)勛约旱幕拘畔ⅲ寗e人更加了解你；

諸如此類。

簡(jiǎn)而言之，盡量給別人留下積極、正面、坦誠(chéng)的印象，但不要過(guò)于刻意，而是結(jié)合團(tuán)隊(duì)的氛圍和文化，順勢(shì)而為。

 建立自己的人際網(wǎng)絡(luò)和角色定位

到了這里，你就已經(jīng)基本被團(tuán)隊(duì)接受了。下一步，就是逐步發(fā)展你自己的人際關(guān)系，確立你在團(tuán)隊(duì)中的角色。

你平時(shí)跟哪些人聊得來(lái)，跟哪些人能成為朋友，哪些只是職業(yè)關(guān)系？

你在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)的職責(zé)是什么，能夠提供什么價(jià)值，別人對(duì)你的印象是什么？

這些，是你需要去思考和主動(dòng)解決的問(wèn)題。

你的角色定位越重要，越不可或缺；你的人際網(wǎng)絡(luò)越廣、越深，你在團(tuán)隊(duì)中的地位就會(huì)越牢固。

這個(gè)時(shí)候，你要做的，就是主動(dòng)地作出表現(xiàn)，管理好自己的形象、定位和關(guān)系，在團(tuán)隊(duì)中站穩(wěn)腳跟。

做到以上的步驟，只要不犯大的錯(cuò)誤，通常來(lái)說(shuō)，都可以在 1 - 2 個(gè)月之內(nèi)，真正地融入團(tuán)隊(duì)，成為一名「自己人」。

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