生老病死對(duì)于人來(lái)說(shuō)是無(wú)法避免且無(wú)法改變的命運(yùn)，而企業(yè)同樣也面臨著“生老病死”周期。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，許多創(chuàng)業(yè)公司、傳統(tǒng)公司紛紛倒下。被互聯(lián)網(wǎng)浪潮拍在了汪洋大海之中。成為消費(fèi)者心中的無(wú)名英雄。據(jù)某權(quán)威數(shù)據(jù)公司發(fā)布，在中國(guó)的中小型企業(yè)平均存活周期為4年。而且中小型企業(yè)在中國(guó)達(dá)到90％以上。大型公司含集團(tuán)公司平均存活周期為10年。據(jù)官方定義：按照行業(yè)分類來(lái)區(qū)別什么是中小型企業(yè)，一般企業(yè)員工達(dá)到50-100人以上才是中型公司。

那么問(wèn)題來(lái)了，一家企業(yè)從成立到衰退在這個(gè)生命周期里面需要舉辦哪些活動(dòng)？以及舉辦的目的是什么？反之，從企業(yè)舉辦過(guò)的活動(dòng)當(dāng)中就能知道這家企業(yè)的實(shí)力如何。

企業(yè)在成立之初猶如嬰兒降臨來(lái)到這個(gè)世界上一樣，需要呵護(hù)，容易受傷，需要經(jīng)驗(yàn)老道的創(chuàng)始人和高管團(tuán)隊(duì)注入企業(yè)文化。孫管家在寫(xiě)這篇文章的時(shí)候，在朋友圈被2篇文章刷屏，《就算老公一毛錢(qián)股份都沒(méi)拿到，在我心里，他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》和《我逼走創(chuàng)業(yè)合伙人，白干七年凈身出戶，我是跪著前行的CEO》，不難看出，前者是發(fā)聲，后者是回聲。在該企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，女人的老公也就是被后者稱為“創(chuàng)業(yè)合伙人”。慘遭被創(chuàng)始人踢出局。創(chuàng)始人回應(yīng)，創(chuàng)業(yè)就是如此?？梢?jiàn)創(chuàng)業(yè)道路上多么艱難險(xiǎn)阻。

那么在企業(yè)初期需要舉辦什么樣子的活動(dòng)來(lái)對(duì)外發(fā)聲呢？答案就是：開(kāi)業(yè)儀式。

當(dāng)然了，一般在集團(tuán)旗下的新開(kāi)子公司也會(huì)舉辦開(kāi)業(yè)儀式，那開(kāi)業(yè)儀式對(duì)成立期的企業(yè)有什么好處？

1、通常開(kāi)業(yè)典禮一般被企業(yè)或單位視為第一次對(duì)外的禮儀性活動(dòng)，寓意企業(yè)在后期的發(fā)展上商機(jī)無(wú)限。俗稱“討彩頭”。所以一般在開(kāi)業(yè)典禮上基本上都會(huì)看到舞獅點(diǎn)睛這一環(huán)節(jié)，就連外資企業(yè)的開(kāi)業(yè)儀式也選擇入鄉(xiāng)隨俗，最重要的是開(kāi)業(yè)儀式都選擇在室外舉辦，所以選擇日期很重要。

2、把開(kāi)業(yè)儀式作為企業(yè)的公關(guān)策略來(lái)做，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐恼I(lǐng)導(dǎo)和友商代表、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加。提高企業(yè)自身的知名度，為企業(yè)榮譽(yù)打響第一槍。

一家企業(yè)在一開(kāi)始成立之際如果有遠(yuǎn)大的發(fā)展抱負(fù)和公關(guān)思維，那么開(kāi)業(yè)儀式也將把企業(yè)帶入到大眾的視線中。

當(dāng)企業(yè)已經(jīng)步入成長(zhǎng)期，慢慢走向行業(yè)軌跡且有良好的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系和產(chǎn)品體系。那么這樣的企業(yè)已經(jīng)由嬰兒成長(zhǎng)為青年，需要更多的市場(chǎng)機(jī)遇和獲得大眾消費(fèi)者的認(rèn)可，那么企業(yè)需要自主研發(fā)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。打造行業(yè)壁壘。這時(shí)期企業(yè)需要舉辦什么類型的活動(dòng)呢？ 答案是：發(fā)布會(huì)。

在去年孫管家就寫(xiě)過(guò)一篇關(guān)于發(fā)布會(huì)的文章，辦好一場(chǎng)發(fā)布會(huì)需要具備哪些條件？大家可以查看，發(fā)布會(huì)分為三種（新品發(fā)布會(huì)、戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)、融資發(fā)布會(huì)），那這三種發(fā)布會(huì)能給企業(yè)帶來(lái)些什么呢？

新品發(fā)布會(huì)：一般是由企業(yè)市場(chǎng)部門(mén)主導(dǎo)舉辦，和客戶產(chǎn)生關(guān)系加強(qiáng)紐帶的一種形式，讓產(chǎn)品業(yè)務(wù)量加大。

戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)：一般由企業(yè)和另外一家企業(yè)達(dá)成公司層面上的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作，無(wú)論是在產(chǎn)品的研發(fā)還是市場(chǎng)格局上雙方共同推動(dòng)。這也是當(dāng)下資本寒冬的抱團(tuán)取暖方式之一。

融資發(fā)布會(huì)：隨著企業(yè)的發(fā)展，在團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張和業(yè)務(wù)模式升級(jí)情況下，就需要借助資本的力量快速打開(kāi)占領(lǐng)市場(chǎng)，成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)融資到多輪。

發(fā)布會(huì)需要借助媒體的力量來(lái)進(jìn)行傳播，所以媒體在發(fā)布會(huì)當(dāng)中起到的作用尤為重要，無(wú)論是在發(fā)布會(huì)前期的預(yù)熱還是事后的二次傳播。同時(shí)一般企業(yè)為了和媒體保持良好關(guān)系，都會(huì)有自己的PR部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)對(duì)接媒體。

企業(yè)借助資本力量和經(jīng)過(guò)市場(chǎng)帶來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷階段后，開(kāi)始走向穩(wěn)定期，業(yè)務(wù)模式成熟，涉及多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。這時(shí)候企業(yè)也早已歷經(jīng)多年的磨難，這時(shí)如果要用一種活動(dòng)來(lái)對(duì)外證明企業(yè)自身的實(shí)力，那么“周年慶典”將是最好的方式。

周年慶典可不是一年一度的，基本以5、10、20周年等等的成立周期來(lái)舉辦周年慶典活動(dòng)。從周年慶典能看出企業(yè)的社會(huì)地位和行業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。而且很多企業(yè)會(huì)把周年慶典衍生成客戶答謝會(huì)。借著周年慶典之際答謝老客戶長(zhǎng)年來(lái)帶來(lái)的幫助和支持，加深客戶對(duì)企業(yè)的信任度。

上面幾種活動(dòng)是企業(yè)對(duì)外的活動(dòng)，而一年一度的年會(huì)和員工拓展活動(dòng)是每家企業(yè)不可不舉辦的活動(dòng)，年會(huì)代表著企業(yè)內(nèi)部員工福利，看每年的BAT和互聯(lián)網(wǎng)公司年會(huì)就知道。員工們一年工作到頭，最期待就是年會(huì)上的豐厚獎(jiǎng)品。

除了年會(huì)好玩、有趣、驚喜以外，年會(huì)上的年度總結(jié)大會(huì)也很重要，回顧企業(yè)過(guò)去一年所做的成績(jī)、展望未來(lái)一年里的市場(chǎng)規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。

團(tuán)建拓展活動(dòng)能增加企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同配合，增強(qiáng)員工凝聚力。讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)變得更強(qiáng)更相互配合有默契。

綜上所述，企業(yè)或單位從成立期到穩(wěn)定期。必須要舉辦這5類活動(dòng)，如果一家企業(yè)沒(méi)舉辦這5類活動(dòng)那只能算是“小作坊”。最后問(wèn)題又來(lái)了。。。