某發(fā)電廠1號機組凝結(jié)水泵故障停機分析報告 2017-02-14 電力安全生產(chǎn) 電力安全生產(chǎn) dianlianquan 發(fā)布電力行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)信息、最新安全生產(chǎn)事故和典型事故案例,供電力從業(yè)人員學(xué)習(xí)和討論??偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),以提高電力從業(yè)人員安全意識,提升安全管理水平,促進(jìn)中國電力事業(yè)安全和諧發(fā)展。 2017年2月7日11時21分,某發(fā)電廠1號機組因A凝泵機械密封損壞,B凝泵入口吸入空氣,造成凝泵出力降低,除氧器水位低保護動作跳二臺給水泵,觸發(fā)鍋爐MFT保護,機組跳閘?,F(xiàn)將情況匯報如下: 一、事件簡要經(jīng)過 2月7日9時40分,1號機組負(fù)荷625MW,AGC投入,6臺磨運行,A凝泵變頻運行,變頻開度95%,B凝泵工頻備用并投自動(我廠凝泵變頻為一拖二方式),DCS顯示A凝泵電機振動8mm/s,除氧器水位1850mm。 9時45分,DCS顯示A凝泵電機振動上升至8.5mm/s,運行人員考慮到凝泵電機存在共振區(qū)間,于是將凝泵變頻開度提高至99%以避開共振區(qū)間,但發(fā)現(xiàn)振動繼續(xù)增大。10時08分,電機電流開始升高,10時10分左右,1號機組主值和巡檢一起至就地檢查A凝泵運行情況并測振,電機振動最大達(dá)到170μm。10時30分左右,運行人員到集控室匯報值長并聯(lián)系設(shè)備部點檢到場查看。 10時50分,A凝泵下軸承溫度升高到75℃,發(fā)溫度報警信號。10時57分,點檢與運行人員就地檢查發(fā)現(xiàn)A凝泵機械密封處大量噴水。11時06分,DCS顯示 A凝泵振動上升至23mm/s,且凝泵下軸承溫度上升至85℃,此時凝水母管壓力2.3MPa,凝水流量1450t/h,值長立即下令手動調(diào)用B凝泵, 11時07分12秒啟用B凝泵,啟用后凝水母管壓力上升至2.96MPa。 11時07分51秒,運行人員逐漸降低A凝泵變頻開度,11時09分15秒凝泵變頻降至70%,停用A凝泵。11時10分運行人員發(fā)現(xiàn)凝水母管壓力快速下降,除氧器水位下降,11時10分26秒凝水母管壓力下降至1.58MPa,凝水流量降至300t/h并有上下100t/h左右的波動,判斷B凝泵出力快速下降,值長立即下令快速降負(fù)荷處理,迅速停用3臺磨煤機,負(fù)荷降至390MW。由于A凝泵空氣門與凝汽器聯(lián)通,運行人員判斷在機封損壞的情況下A凝泵空氣門打開可能會影響凝汽器真空與B凝泵出力,于是派人到現(xiàn)場關(guān)閉A凝泵空氣門,并安排啟用A凝泵。由于A凝泵下軸承溫度為85℃,導(dǎo)致A凝泵允許啟條件不滿足(凝泵軸承溫度低于75℃允許啟動),值長立即聯(lián)系熱工強制A凝泵啟動條件,期間除氧器水位持續(xù)下降。11時20分42秒A凝泵啟動, 11時21分24秒除氧器水位降至400mm,A、B汽泵由于除氧器水位低保護動作跳閘(保護定值為400mm),MFT動作,首出為“給水泵全?!薄?/span> 二、原因分析 1.專家到現(xiàn)場共同分析,認(rèn)為A凝泵機械密封損壞,導(dǎo)致停用A泵后B泵倒吸空氣,由于A凝泵進(jìn)口電動門處于打開狀態(tài),引起運行的B凝泵進(jìn)口氣化,出力下降,凝結(jié)水母管壓力、流量驟降,除氧器水位下降,兩臺汽泵保護動作跳閘。A凝泵機械密封損壞是本次1號機組跳閘的直接原因。 2.運行人員對異常情況的預(yù)分析判斷經(jīng)驗不足。在電機振動增大后,未能對電流、振動、軸承溫度等進(jìn)行綜合分析,錯過了提前調(diào)泵避免非停的機會。在 A凝泵機械密封大量噴水停用A泵后,未分析到機械密封處大量進(jìn)入空氣(事后與華東所專家在現(xiàn)場進(jìn)行試驗,當(dāng)A凝泵進(jìn)口電動門開度5%時,B泵出口壓力從1.35Mpa降至0.2Mpa),造成B凝泵進(jìn)口吸入空氣產(chǎn)生氣蝕,出力降低。運行人員預(yù)分析判斷經(jīng)驗不足是本次1號機組跳閘的間接原因。 三、暴露問題 1.凝泵機械密封損壞,原因待解體后進(jìn)行分析。A凝泵機械密封于2015年4月份檢修時更換,連續(xù)運行一年多,損壞原因待設(shè)備解體后再做進(jìn)一步分析。從軸承溫度、振動及電機電流分析,初步判斷因機械密封損壞,造成振動、電流、軸承溫度相應(yīng)升高。 2、運行人員預(yù)判斷經(jīng)驗不足。運行人員業(yè)務(wù)水平不高,發(fā)現(xiàn)振動偏大后未對電流、振動、軸承溫度等進(jìn)行綜合分析,錯過了提前調(diào)泵避免非停的機會。調(diào)泵過程中,對機械密封損壞造成的大量漏空氣預(yù)判斷不足。 3、培訓(xùn)工作針對性不強。培訓(xùn)管理工作流于表面,針對異常情況的分析、判斷、處理培訓(xùn)不夠,運行人員對重大操作的事故預(yù)想、異常分析和事故處理能力不足。 4.“三講一落實”開展不力。針對重大操作的“三講一落實”開展不到位,對操作過程中可能存在的風(fēng)險未能有效辨識并采取針對性的防范措施。 5.凝泵進(jìn)口電動門開關(guān)時間過長。凝泵進(jìn)口電動門關(guān)閉一次大約14分鐘,在機械密封大量漏空氣情況下,無法迅速隔離系統(tǒng)。 6.特殊情況下的措施、預(yù)案不完善。沒有制定針對事故狀況下凝泵切換的應(yīng)急預(yù)案與防范措施。 四、整改措施 1.提高設(shè)備管理水平,對凝泵機械密封進(jìn)行專題分析,找出機械密封損壞的內(nèi)在原因。 2.提高運行人員事故預(yù)想及處理能力。在運行人員中大量開展事故演練、仿真機考試等實操工作,提高運行人員事故處理能力。開展有針對性的技術(shù)問答、事故分析等,提高運行人員處理問題的心理素質(zhì),豐富事故處理經(jīng)驗。 3、加大運行人員培訓(xùn)力度,確保培訓(xùn)工作取得實效。深入推進(jìn)“人人上講臺”、崗位競賽、每月一考、仿真機培訓(xùn)、默畫系統(tǒng)圖、PPT事故分析發(fā)布等活動。加強管理人員現(xiàn)場檢查和考問的頻次,運用事故預(yù)想、事故處理匯編、反事故演習(xí)等方式提高運行人員業(yè)務(wù)能力。 4.強化班組“三講一落實”工作。對現(xiàn)場重大操作的危險點、防范措施進(jìn)行全面梳理,并加強運行人員培訓(xùn),引導(dǎo)各級人員對照典型危險點分析與控制措施,提高危險點分析的準(zhǔn)確性和控制措施的針對性。 5.進(jìn)行設(shè)備改造。針對凝泵進(jìn)口電動門開關(guān)時間較長的問題到兄弟電廠調(diào)研,進(jìn)行設(shè)備改造,縮短凝泵進(jìn)口電動門的開關(guān)時間。 6.完善設(shè)備事故狀況下的預(yù)案、措施。制定重要輔機事故狀況下切換的應(yīng)急預(yù)案與防范措施,并開展針對性的培訓(xùn),提高現(xiàn)場風(fēng)險防控水平。 閱讀 |
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