（小夫 作品）

“別人月薪3萬，你活該月薪3000?！?/p>

年后又是大家裝逼、定目標(biāo)、表決心的高發(fā)期了。

大部分職場上的人，都雄心勃勃，想著今年老子要升職加薪走向人生巔峰。

然鵝，具體該怎么操作呢。

是時候讓偉大的企業(yè)家、肥胖哲學(xué)家、職場靈魂導(dǎo)師咪蒙，來給大家講新一批職場秘籍了。

01

別把平臺當(dāng)成你的實力

在政府機(jī)構(gòu)、大公司或者甲方公司工作過的人，都有一種迷之自戀，周圍跪舔的人太多了，以為自己很牛逼，簡直要上天了。

我以前采訪過一個公務(wù)員，之前他在一個非常有實權(quán)的政府部門，大老板都得求著他，看他臉色，他想著自己認(rèn)識這么多大老板，辭職出來創(chuàng)業(yè)，那不是分分鐘發(fā)達(dá)了？！

等他出來了才知道，失去平臺，他屁都不是，根本沒人鳥他。

我還認(rèn)識一個男生，之前在某個微信大號工作，發(fā)了幾篇文章，閱讀量都是十幾二十萬，他覺得自己屌炸了，立馬辭職出來單干，開了個人號，以為很快就能做成大號，廣告接到手軟。

哦漏，他的號，每天閱讀量只有四五百……

其實，這才是他的真實水平。

千萬不要把平臺當(dāng)成你的實力。

多想想自己，離開這個平臺，你是誰？

現(xiàn)在簇?fù)砟愕娜?，還會繼續(xù)嗎？

想明白這個問題，你就知道自己的真實價值了。

02

建立你的個人品牌

以前在媒體的時候，我就想得很明白，采訪對象對我友善，不是因為我有多牛逼。

跟別人介紹的時候，我不用提我所在的報社，只要說出我的名字，別人就知道我是誰，才叫牛逼。

我寫了幾年專欄，慢慢積累名氣，現(xiàn)在回頭看，就是建立了個人品牌。

當(dāng)你的名氣可以超越平臺獨立存在的時候，你才能真正抵御任何風(fēng)險。

哪怕平臺不行了，你也能活得很好。

在職場，你要有意識地建立自己的個人品牌。

基礎(chǔ)的：你要有清晰的個人定位，明確你有什么，你要什么。

進(jìn)階的：你要在某項能力上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同事，比他們好5倍甚至10倍。

這個時候，你就具有了辨識度，具備了不可替代性。

你是否做到了這一點，其實衡量標(biāo)準(zhǔn)很簡單，就是大家提到某類工作，第一個想到的就是找你。

只要能達(dá)到這個效果，公司就離不開你了。

其實我們在職場，一個重要任務(wù)就是培養(yǎng)公司對我們的需要，以及對我們的依賴。

有這些，你才有議價的權(quán)利。

專欄作家Spenser說，“很多人有專業(yè)感，但無品牌感。沒有建立‘自品牌’，你的努力只是個笑話?！?/p>

03

保持狀態(tài)穩(wěn)定和水平穩(wěn)定

邏輯思維CEO脫不花說，“所謂的職業(yè)化就是靠譜。

所謂靠譜，就是穩(wěn)定，情緒穩(wěn)定、狀態(tài)穩(wěn)定和水平穩(wěn)定。

只有穩(wěn)定，周圍的人對你的反應(yīng)和行為才可預(yù)判，才更容易、更愿意與你進(jìn)行協(xié)作?！?/p>

說得太精準(zhǔn)了。

職場上，最可怕的就是動蕩的人。

一種是情緒化，動不動就說：

“我失戀了，沒法工作了?！?/p>

“同事懟了我，沒心情寫方案了?！?/p>

這種人用董明珠的話說，應(yīng)該先回家，讓媽媽親親、抱抱、舉高高。

一種是水平動蕩。

有時候發(fā)揮得好，80分；有時候發(fā)揮得差，8分。

相比之下，作為老板，我寧愿用那種每次都是70分的人，改一改，就能到85分。

不然我特么用那個動蕩的員工，我還得賭博啊。

他搞砸了，誰來善后？

04

職場上，自尊心沒啥卵用

很多人屁都不是，偶像包袱還特別重。

他們總有一種迷思，覺得全公司，啊不，是全世界，每天都在關(guān)注著他的一舉一動，所以他瞻前顧后畏首畏尾，特別怕出丑。

他們每天有很多內(nèi)心OS：

“這個我確實不會做，但我去問同事，他會不會我很蠢？”

“如果這事搞砸了，大家一定會覺得我沒有能力，在背后說我壞話怎么辦？”

“如果這次報告沒寫好，老板給我減分怎么辦？”

我擦，內(nèi)心戲會不會太多？

在職場，你只需要想一件事，怎樣才能把手頭的事做好。

效率和目標(biāo)是你唯一需要考慮的。

問同事就能做好，那就去問；

雖然被罵但是能學(xué)到東西，那就被罵。

自尊心有什么屁用啊，只會阻礙你的進(jìn)步。

坦白說吧，自尊心其實就是自卑心。

真正內(nèi)心強大的人，根本不在乎什么鬼自尊。

比如我，就是超級厚臉皮，我看知乎上罵我的文章，能看得特high，還特開心地給他們打分，哪篇罵得好，哪篇罵得差點……

我觀察我們公司的人，臉皮特別厚的，比如鐘小鐘，我們說她哪里哪里寫得不好，話說得特別直接，她根本不會傷心，她在意的是馬上去解決問題，去提高自己，所以她才是進(jìn)步特別快的。

05

每天、每月都要來一次復(fù)盤

每個牛逼的人，都會有及時復(fù)盤的習(xí)慣。

這個習(xí)慣，親測極其極其極其有效。

黃小污說，據(jù)她觀察，我每天晚上寫了稿，都會碎碎念：今天的稿子哪里寫得好，哪里哪里原本可以做得更好，以后遇到同類問題我應(yīng)該怎么改進(jìn)。

是的，是每天都這樣。

我的公號，每一周、每個月、每一年都有不同長度和深度的總結(jié)報告，以便于不斷地反思自己的不足。

我甚至每個月都給同行們做總結(jié)報告，分析他們哪篇寫得好，哪里值得我學(xué)習(xí)。

同學(xué)們，想一想啊，作為宇宙第一網(wǎng)紅，我還這么謙虛，是不是很感人？

回想以前在報社，每次年終總結(jié)，某個不愿透露姓名的同事，他就是我的老公羅同學(xué)，每次一個字都寫不出來，還讓我?guī)退麑?，我氣死了?/p>

而我自己，每次都寫得超快——因為我每天忍不住就會總結(jié)啊，所以，我的年終總結(jié)都特別長，不就是把平時想好的東西隨手一寫嗎。

你自測一下，如果你的公司要求你寫月度總結(jié)、季度總結(jié)、年終總結(jié)，你特別痛苦，一個字都寫不出來，說明你工作根本不走心。你都沒有回顧、分析、梳理過自己的工作表現(xiàn)，你怎么可能有進(jìn)步？！

06

把成長建立在別人的成長上

李笑來就說，我們常?！耙姴坏脛e人好”，不希望別人過得比自己爽；也“見不得別人的好”，看不到別人的優(yōu)點。事實上，如果見到別人的好，從別人那里學(xué)東西，把你的成長簡歷在別人的成長上，你才能更快成長。

職場上，我們總是容易把同事當(dāng)成競爭對手，對他們充滿不屑；我們也總是有一種懷才不遇的心情，覺得自己的牛逼之處沒被上司看見。

我們總是以自己的長板去比別人的短板，每天都在這種意淫式的比較中，自娛自high，卻沒有絲毫實質(zhì)上的進(jìn)步，有意思嗎？正確的方法是，從同事身上學(xué)東西。

在我們公司的編劇部，鐘小鐘和黃經(jīng)天因為都很優(yōu)秀，所以是一組死對頭，每天都想用實力吊打?qū)Ψ?，但他們的方式不是否定對方的?yōu)點，而是不間斷地分析這次對方又有什么新技術(shù)，然后第一時間學(xué)起來。

這種良性競爭，會讓大家都變得越來越強。

總有人問，到底怎么才能賺錢啊，好想賺大錢，好想一夜暴富哦。

然鵝看完今天這類文章又說，好難啊，好累啊。

那你說個屁啊。

活該你窮啊。

希望大家，不要在年初的時候假熱血、假積極。

到了年末，又來后悔這一年什么都沒學(xué)到，完全沒有進(jìn)步，加不了薪，升不了職，然后又開始新一輪地感慨：到底怎么才能賺錢啊。

惡性循環(huán)。

楊瀾不是說過嗎，你可以不成功，不能不成長。

我們當(dāng)下可以不那么值錢，但未來一定要很值錢。

今天講的，就是會讓你變得更值錢的方法。

從明天開始，學(xué)起來吧。

PS：你們還記得我講過一個實習(xí)生的故事嗎？

有一次公司聚餐，我隨口問新來的實習(xí)生，你多長？

他很錯愕。

我說，不要驚訝，我們公司每個男生剛進(jìn)來，都一定會回答這個問題。

他臉紅、羞澀、扭捏，然后說，15厘米。。。

我一口酒噴出來。

他問，那，其他男生多少呢？

我說，我怎么知道？！

他姓譚，從此有個花名，叫譚十五，又稱行走的JB。

最近，他畢業(yè)了，正式入職我們公司。

我的助理安迪強烈要求，對他進(jìn)行入職體檢，這個體檢特別簡單特別純粹，只有一個項目，那就是男科。

我們還說，要在公司門口設(shè)一個關(guān)卡，每天譚十五來上班，都要被安迪檢查一次，簡稱安檢。