京東蘇寧“互懟”，最后誰能“好好活著”？

　　電商界的大佬們又開始切磋過招了。近日，劉強(qiáng)東在接受央視財經(jīng)《遇見大咖》采訪時，不僅表示，和“奶茶妹妹”章澤天在一起，并不是因?yàn)槠淦?，還說道，在其老家宿遷還存在著國美蘇寧的門店，是京東的恥辱。

　　據(jù)了解，江蘇宿遷農(nóng)村出身的劉強(qiáng)東，有很深的鄉(xiāng)土情結(jié)，他在公司上市后，不諱言地說自己的英語是“宿遷英語”，并且將京東全國客服呼叫中心設(shè)在宿遷。在央視節(jié)目中，劉強(qiáng)東在京東宿遷分公司這樣鼓勵員工：國美、蘇寧還有什么OPPO，各種各樣的專賣店，那都是我們的恥辱！

　　對于這一言論，蘇寧云商(11.120, -0.08, -0.71%)集團(tuán)COO侯恩龍在其微博發(fā)布回應(yīng)稱：

　　蘇寧的店數(shù)量越開越多，體驗(yàn)越來越好……世界那么大，看了又恥辱，不看又難受，劉總還是好好活著吧。

　　節(jié)目中，劉強(qiáng)東談及妻子奶茶妹妹章澤天，他直言不知妻子漂亮：“我這個人臉盲，就是說我根本分不清楚誰漂亮誰不漂亮。說實(shí)話，我跟她在一起不是因?yàn)樗粒驗(yàn)槲腋静恢浪黄痢薄?/p>

　　不得不說這大概是最高級的秀恩愛手法？？

　　對于此番爭論，有網(wǎng)友表示劉強(qiáng)東的言論大概只是一時的口舌之快？，也有網(wǎng)友認(rèn)為兩家企業(yè)別光打嘴仗，對于消費(fèi)者來說物美價廉貨真價實(shí)才是真道理。

　　其實(shí)，劉強(qiáng)東不僅“懟”了蘇寧，在年會上，他還聲稱要在2021年超越阿里天貓，相比這些年多次超越“阿里”的言論，這次倒是有了明顯的目標(biāo)。

　　劉強(qiáng)東的這番言論讓本就競爭激烈的電商市場再次成為輿論焦點(diǎn)。

　　2016年6月，阿里巴巴集團(tuán)與蘇寧云商聯(lián)合宣布“三體貫通”戰(zhàn)略，雙方的戰(zhàn)略合作從內(nèi)部交融轉(zhuǎn)向?qū)ν廨椛洹Ｎ磥砣?，將圍繞激能“品牌商”、賦能“零售商”、服務(wù)“消費(fèi)者”，為零售鏈條中的“三體”提供一體化的解決方案和服務(wù)。

　　數(shù)據(jù)顯示，阿里蘇寧戰(zhàn)略合作以來，有超300個手機(jī)數(shù)碼家電品牌通過天貓、蘇寧易購官網(wǎng)、蘇寧1600多家門店以及1.6萬個農(nóng)村淘寶服務(wù)村點(diǎn)等通道，通過線上線下同步首發(fā)、同步預(yù)售、團(tuán)購、分期付款、掃碼購、積分兌換等多重方式實(shí)現(xiàn)全渠道貫通。

　　在三年內(nèi)，阿里巴巴和蘇寧將聯(lián)合“王者聯(lián)盟”進(jìn)行品牌孵化及供應(yīng)鏈重構(gòu)，使目前在兩平臺上具有百億元規(guī)模的品牌，如美的、海爾、三星、海信、華為、小米等，三年內(nèi)年銷售額達(dá)到500億元；使目前在兩平臺上具有50億元規(guī)模的品牌，如聯(lián)想、西門子、索尼、創(chuàng)維、佳能等，三年內(nèi)達(dá)到年銷售額200億元的規(guī)模。

　　阿里、京東、蘇寧、國美幾大平臺逐鹿市場多年，幾輪較量下來，現(xiàn)在又在尋求各自的版圖突破。

　　早在2015年，蘇寧董事局主席張近東在談及企業(yè)驅(qū)動力問題的時候說到：蘇寧要打破這個價格的偽命題，我們要真正通過我們的能力，通過我們自己組織，通過我們先進(jìn)的模式提供給消費(fèi)者真正有競爭力的服務(wù)和產(chǎn)品，這是蘇寧最終成功與否的根本。

　　他語帶機(jī)鋒，“你靠投機(jī)，靠玩小聰明，靠耍手段，是不可能持續(xù)的。”

　　貌似“溫婉”的蘇寧實(shí)力到底有多強(qiáng)？或許官方數(shù)據(jù)可見一斑。

　　全國工商聯(lián)發(fā)布的“2016中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單”顯示，蘇寧以營收總額3502.88億排名第二，京東營收總額1812.86億排名第十一。

　　進(jìn)入而立之年的國美，也在2016年底宣布了新零售戰(zhàn)略。國美控股集團(tuán)CEO杜鵑表示，由技術(shù)推動的零售新時代已經(jīng)來臨，國美未來的戰(zhàn)略方向是要打造社交商務(wù)生態(tài)圈。

　　早在2016年10月，阿里就曾提出“新零售”的概念，按照馬云的說法，“新零售”就是線下與線上零售和現(xiàn)代物流的深度融合，而國美此番提出的概念與之不同。

　　杜鵑認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時代下，實(shí)體零售轉(zhuǎn)型“新零售”要建立人與人之間、人與產(chǎn)品之間、人與企業(yè)、企業(yè)與產(chǎn)品之間的廣泛連接，形成社群關(guān)系，推動供給端與需求端的有效對接，推動更深層次的消費(fèi)價值和產(chǎn)業(yè)價值的重構(gòu)，這樣才能源源不斷的創(chuàng)生“厚價值”，即參與各方都能共享的價值。

　　據(jù)國美電器財報顯示，2016年前三季報利潤為2.47億元，營業(yè)額為553.9億元。

　　蘇寧與國美線上+線下的步伐日益緊密，無疑也給京東巨大壓力。

　　在新年大會上，劉強(qiáng)東回溯了京東12年。京東在2016年進(jìn)入了世界500強(qiáng)，排名366位，劉強(qiáng)東相信——京東今年可以再往前移100位。2004年京東集團(tuán)的GMV（成交總額）是1000萬人民幣，2016年按照行業(yè)口徑，京東GMV（成交總額）已經(jīng)超過了9000億。12年增長9萬倍，復(fù)合match增長率150%，劉強(qiáng)東認(rèn)為，這在整個商業(yè)史上都不多見。

　　劉強(qiáng)東說：“我堅信在2021年之前，最快可能到2020年，京東商城將成為中國第一大B2C電商平臺?！?/p>

　　但是，劉強(qiáng)東也認(rèn)為所謂電商模式之爭已經(jīng)結(jié)束了。由此也可以看到京東正在加快電商之外的業(yè)務(wù)拓展。

　　公司年度股東大會上，劉強(qiáng)東表示京東金融將會進(jìn)入證券、征信、銀行領(lǐng)域。到2020年，劉強(qiáng)東希望京東金融成為一個金融科技公司，服務(wù)數(shù)億用戶。

　　劉強(qiáng)東稱京東正在申請保險牌照，概述了公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)的計劃，并欲在2020年成為全球金融科技公司三強(qiáng)之一。劉強(qiáng)東稱，按照京東的計劃，人壽和車險將成為該公司的產(chǎn)品之一。

　　京東金融的征戰(zhàn)之旅注定得快馬加鞭提上日程……