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因此,越來越多的企業(yè)選擇由專門的職能人員來擔當供應商質(zhì)量管理的職責,這個標志性的崗位就是供應商品質(zhì)管理工程師-SQE。供應商品質(zhì)管理工程師(SQE)作為一個近年來新興的專職崗位,其目的就是確保供應商供貨質(zhì)量的穩(wěn)定和提升,而為實現(xiàn)這一目的的路徑就是供應商產(chǎn)品質(zhì)量、管理能力的提升,因此,SQE在企業(yè)的發(fā)展中,有著重要的責任和作用。謹以此文,為那些有志于這樣崗位的管理人員,提供職業(yè)發(fā)展、能力提升規(guī)劃的參考。
1. SQE作為一個特殊的質(zhì)量管理崗位,主要表現(xiàn)在:
工作內(nèi)容:在新產(chǎn)品開發(fā)、供應商開發(fā)與管理、原材料質(zhì)量問題處理、設計變更等管理流程中發(fā)揮作用。
能力要求:體現(xiàn)在檢驗試驗、產(chǎn)品專業(yè)知識、改善提升、稽核等綜合能力的要求。
2. 其主要工作職責體現(xiàn)在以下方面:
a)新產(chǎn)品開發(fā)階段
根據(jù)設計輸出制定原材料檢驗標準、方法、抽樣準則。
供應商開發(fā),原材料樣品驗證及試用確認。
在原材料質(zhì)量、工藝性等方面建立設計者和供應商間的雙向溝通。
b)量產(chǎn)階段
供應商交付績效監(jiān)控與定期評價
供應商稽核
原材料改善、供應商質(zhì)量提升
設計變更的原材料驗證、確認,建立設計者與供應商間的雙向溝通
SQE崗位由于其工作內(nèi)容決定了其綜合能力的要求,主要表現(xiàn)在四個方面的能力:
檢驗試驗策劃與管理
產(chǎn)品(包括供應商產(chǎn)品)專業(yè)知識
產(chǎn)品質(zhì)量改善能力
體系管理、稽核、改善能力
SQE成長路徑
SQE成長路徑可分為三個階段——
“點”:以原材料檢驗標準、方法、抽樣準則的制定開始,逐步進入開發(fā)驗證和確認工作。
“線”:以供應商質(zhì)量問題的分析與解決開始,逐步進入系統(tǒng)的供應商產(chǎn)品質(zhì)量提升階段。
“面”:以供應商的管理體系和制造過程審核開始,逐步進入系統(tǒng)的供應商流程改善和優(yōu)化階段。
適合SQE崗位的其他課程矩陣圖
來自: maxqin919 > 《供應商質(zhì)量》
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