在線下零售普遍感到壓力巨大的環(huán)境下,中小型零售業(yè)態(tài)便利店卻擴張越來越快,銷售也呈現(xiàn)了較好的增長。 近日,中國最大便利店美宜佳公布去年銷售數(shù)據(jù),2016銷售額突破100億! 中國規(guī)模最大便利店——美宜佳2016營收百億 中國最大的便利店系統(tǒng)是哪一家?7-11?在哪里?北上廣深?都不是。它叫美宜佳,在東莞。 公開數(shù)據(jù)顯示,東莞市糖酒集團美宜佳便利店有限公司(下稱美宜佳)的門店數(shù)比上海農工商便利集團(擁有好德、可的)和7-11(內陸)的總和還要多出近千家,是中國最大的便利店系統(tǒng)。 該公司目前有門店9300家,去年增加1700多家門店,是中國最大的便利店系統(tǒng)。2016年銷售額突破100億元,整體業(yè)務增長26%。此外,該公司正在和阿里巴巴合作密切,每個月有200萬個快遞在美宜佳取件,解決了最后一公里的配送問題。 國內便利店你了解多少? 目前,國內便利店零售商分為兩種類型,專注于不同的細分領域及產(chǎn)品。一種為全國性高端品牌,如全家和7-11便利店,另一種則為區(qū)域性大眾品牌,如美宜佳、天福。這兩種類型的便利店采用不同的擴張與零售策略。
7-11和全家便利店采用“高門檻”模式,要求較高的加盟費和保證金,并在店面裝修、進貨補貨、產(chǎn)品定價、陳列和促銷活動方面嚴格實行統(tǒng)一標準。其店面集中在一二線城市,目標消費群體為城市、商業(yè)中心或地鐵站附近的白領消費者,注重食品和飲料出售,包括日益流行的即食產(chǎn)品。
與此同時,區(qū)域性大眾品牌如美宜佳、天福則采用相對輕量級的特許經(jīng)營模式。其加盟商開店所需的投資明顯低于全國性品牌,店面相對較小且集中于住宅區(qū)。它們的特點是更注重個人和家庭護理用品。兩種類型的便利店有諸多不同之處,但都取得了成功。
門店數(shù)排名前八的便利店 1、美宜佳
該公司目前有門店9300家,去年增加1700多家門店,是中國最大的便利店系統(tǒng)。2016年銷售額突破100億元,整體業(yè)務增長26%。此外,該公司正在和阿里巴巴合作密切,每個月有200萬個快遞在美宜佳取件,解決了最后一公里的配送問題。
2、全家
全家作為全國高端品牌便利店的代表,其主要覆蓋的區(qū)域為上海、廣州、深圳等一線城市,2014年10月,全國全家便利門店總數(shù)已超過1200家,2015年門店數(shù)達1500家,正步入快速發(fā)展期。
3、7-11
作為全球最大的便利店企業(yè),截至2016年2月底,7-11在全世界17個國家和地區(qū)已開了58904家連鎖店。在中國大陸,7-11同全家一樣,主要分布在廣州、北京、深圳、上海等一線城市,2015年門店數(shù)達1300余家。
4、天福
天福是全國十大連鎖便利店系統(tǒng)之一, 2014、2015連續(xù)兩年在中國連鎖便利店排行榜上數(shù)量名列全國第四。目前主要分布在廣東地區(qū)以及湖南長沙地區(qū),2015年門店數(shù)達2800家,2016年發(fā)展了近3000間門店。
5、唐久
西安唐久主要分布在太原地區(qū),2016年門店達2000家,達到年銷售額20億元,員工總數(shù)超過2萬人。
6、快客
快客便利店作為聯(lián)華超市的零售業(yè)態(tài)之一,2015年門店數(shù)達1650,主要分布在上海。
7、十足
截止2014年底,十足已擁有1500家連鎖門店,廣泛分布于杭州、寧波、溫州、臺州、紹興、麗水、金華、南京等地。
8、好德
好德和快客的門店分布區(qū)域一樣,主要分布于上海,門店數(shù)有1500家,僅此與快客。 在排名前八的便利店中,只有全家以及7-11在全國一線城市實現(xiàn)了覆蓋,其他便利店則主要在本地或特定區(qū)域內占有優(yōu)勢。其中,美宜佳和全家增長速度最快,年增長率在15%到20%之間。他們不斷擴張新店,并從快客和好德等競爭對手那里贏得市場份額。 便利店的渠道變化 便利店大力發(fā)展的便民服務,讓便利店成為消費者一站式生活服務平臺。同時由于方便性,對于商品的銷售,消費者也更愿意支付高溢價。但是,如何選擇合適產(chǎn)品到不同渠道依然是一個重要的課題,在大賣場的一些促銷方式放在便利店里并不合適,因此,對于零售商和生產(chǎn)商,如何抓住便利店發(fā)展的大勢需要注意以下幾點:
1、便利店的商品結構更趨高端化,例如包裝水,在賣場超市渠道主流的價格帶在1-2元,而在便利店高達3-4元;
2、豐富的鮮食,這是便利店形成差異化競爭優(yōu)勢,并促使顧客高頻光顧的重要因素;
3、新品的替換在便利店的渠道是非??斓?,替換速度每年超過18%,相比之下在大賣場替換速度只有5%左右,因此,便利店需要通過不斷汰換更新商品,滿足年輕客群喜歡嘗新的需求。 來源:貝恩分析、東莞時間、食品商 |
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