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Facebook CEO馬克-扎克伯格1984年05月14日出生在美國紐約州白原市，2004 年2 月，還在哈佛大學(xué)主修計算機和心理學(xué)的二年級學(xué)生扎克伯格突發(fā)奇想，要建立一個網(wǎng)站作為哈佛大學(xué)學(xué)生交流的平臺。只用了大概一個星期的時間，扎克伯格就建立起了這個名為Facebook的網(wǎng)站。意想不到的是，網(wǎng)站剛一開通就大為轟動，幾個星期內(nèi)，哈佛一半以上的大學(xué)部學(xué)生都登記加入會員，主動提供他們最私密的個人數(shù)據(jù)，如姓名、住址、興趣愛好和照片等。學(xué)生們利用這個免費平臺掌握朋友的最新動態(tài)、和朋友聊天、搜尋新朋友。很快，該網(wǎng)站就擴展到美國主要的大學(xué)校園，包括加拿大在內(nèi)的整個北美地區(qū)的年輕人都對這個網(wǎng)站饒有興趣，如今，在英國、澳大利亞等國的大學(xué)校園同樣風(fēng)靡，成為了80后創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的偶像。
根據(jù)雅虎公司的估計，到2015年FaceBook 在美國的注冊用戶會達到5250 萬，有60%的學(xué)生和年輕人都會使用該網(wǎng)站，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2005 年的8% 及去年的18%。雅虎預(yù)計，到2015 年，F(xiàn)acebook 營收有望達18.6億美元，其中大部分來自廣告，網(wǎng)站的廣告收入可能會達到10 億美元之巨。
 近日，扎克伯格出席了Y Combinator創(chuàng)業(yè)學(xué)校的活動，并與美國著名程序員、風(fēng)險投資家、博客和技術(shù)作家保羅-格雷厄姆（PaulGraham）進行了輕松的交談。扎克伯格談到了他開發(fā)的第一個程序，不怕犯錯的人生觀以及該社交網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系世界上每一個人的使命。
扎克伯格被問及的第一個問題是，他開發(fā)的首個程序是什么？有意思的是，它并不是FaceMash（Facebook的前身），而是Course Graph（扎克伯格曾指責(zé)好萊塢著名編劇阿蘭-索金（Aaron Sorkin）在其電影《社交網(wǎng)絡(luò)》中弄錯了這個細(xì)節(jié)）。他架設(shè)了Apache和SQL服務(wù)器，用于練習(xí)開發(fā)新的程序。在那個時候，已有2000名來自哈佛大學(xué)的用戶在使用他的服務(wù)，并在其中輸入他們的課程信息。
Course Graph最終給Facebook的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)設(shè)定了基礎(chǔ)，因為他希望建立一個基金會，讓別人利用他的技術(shù)來開發(fā)各種應(yīng)用程序和服務(wù)。扎克伯格稱，他當(dāng)時專注于引導(dǎo)社區(qū)來打造核心資產(chǎn)。
格雷厄姆問，在其他大學(xué)已有類似服務(wù)的情況下，為什么早期的Facebook還能夠成功地拓展到其他的大學(xué)之中？扎克伯格回答說，這可能是因為 Facebook引入實名制的緣故。他說，他建立的框架體系允許人們自由地分享個人的信息，而斯坦福大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)和康奈爾大學(xué)等的類似服務(wù)則沒有相 應(yīng)的設(shè)置可讓個人進行自由地表達。
如果當(dāng)初沒有搭建FaceMash，扎克伯格后來還會開發(fā)出Facebook嗎？他說，他當(dāng)時正面臨著被學(xué)校開除的命運，于是幾個好友為他舉辦了一次歡送會。在這次會上，他邂逅了未來的妻子。他打趣地說，當(dāng)時他的家人以及很多朋友都以為他會輟學(xué)。
扎克伯格的創(chuàng)業(yè)理念
令扎克伯格感到震驚的是，F(xiàn)acebook最終成為了讓每個人都趨之若鶩的社交網(wǎng)絡(luò)，其知名度遠(yuǎn)高于那些用更多資源打造自己網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的企業(yè)。他說，“我們只是更專注于它而已”。他憑直覺認(rèn)為，人們需要它、相信它。
世界上最好的創(chuàng)意就是你喜歡做、而且能比別人做得好的事情。扎克伯格舉例說，Internet.org就是一個例子，該組織致力于讓全世界的人都可以上互聯(lián)網(wǎng)。我們并沒有什么商業(yè)模式可言，他說，但是有錢的人都已在Facebook上了。
他的管理風(fēng)格是怎樣的呢？扎克伯格稱，沒有人從一開始就擅長于招聘人才。他也是經(jīng)過一段時間的摸索找出了“一套可行的辦法”。創(chuàng)始人應(yīng)該招聘能讓自己學(xué)到東西的人——了不起的人，而不是泛泛之輩。
偉大的東西都是由一群最用心的人創(chuàng)造的。這位Facebook CEO稱，人們不該擔(dān)心自己會犯錯誤，因為你在一生中總會犯一些錯誤。你應(yīng)該克服困難，勇往直前，而不是垂頭喪氣。
那么Facebook犯的錯誤比其他公司是多還是少呢？扎克伯格說，F(xiàn)acebook犯的錯誤肯定比別人多。他還記得剛到硅谷時看到101號高速公路沿途有很多偉大的公司，他當(dāng)時就想自己能不能在技術(shù)行業(yè)創(chuàng)辦一家這樣偉大的公司呢。
在推出社交網(wǎng)絡(luò)Facebook后，扎克伯格致力于將它打造成一個平臺。他認(rèn)為，“以人為本”應(yīng)該是公司的核心理念。
如果競爭對手推出了Facebook沒有的功能，那么該公司就會啟動“問題鎖定”機制，即整個團隊足不出戶，潛心研究，直到問題得到解決?，F(xiàn)在，扎克伯格開玩笑地說，在應(yīng)對隱私問題方面，他們也做到了足不出戶。
在采訪的最后階段，格雷厄姆問扎克伯格他最關(guān)心的問題是什么，也就是最讓他寢食難安的問題是什么。他回答說，他現(xiàn)在一門心思地想要連接世界上每一個人。果然不出所料。
這是扎克伯格自從公司IPO以來第二次參與這樣的活動。在公司上市時，股票表現(xiàn)并沒有人們預(yù)期的好。但是，今年，他重振旗鼓，成功地推行了移動戰(zhàn)略，并大大推高了股價。
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