黨員積分制管理內(nèi)容是指：“以前黨員表現(xiàn)好與不好，黨組織沒有量化標(biāo)準(zhǔn)，也不好評(píng)價(jià)，年終評(píng)議也是不疼不癢，沒有效果。現(xiàn)在實(shí)行了‘積分制’管理，黨員的表現(xiàn)好壞就看積分多少，直接明了，直觀形象，這種管理方式效果好，黨員非常認(rèn)可?！毕旅鎦jbys小編整理了2016黨員積分制管理實(shí)施方案，歡迎參考!

　　2016黨員積分制管理實(shí)施方案一

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)黨員的日常教育管理，引領(lǐng)黨員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員隊(duì)伍的純潔性，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，暢通出口，根據(jù)《長(zhǎng)沙市望城區(qū)農(nóng)村、社區(qū)黨員積分定等辦法(試行)》要求，結(jié)合街道實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為目標(biāo)，通過實(shí)行黨員積分定等，實(shí)現(xiàn)黨員日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化，努力打造示范帶動(dòng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、動(dòng)態(tài)管理新平臺(tái)，切實(shí)提升黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　二、適用范圍

　　黨組織關(guān)系隸屬村(社區(qū))黨支部的全體正式黨員和預(yù)備黨員(長(zhǎng)期臥病在床或無行動(dòng)能力的黨員不作積分要求)。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　街道成立黨員積分制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由易文龍同志任組長(zhǎng)，陳澤軍、莫正軍、歐陽鐘、黃新宇同志任副組長(zhǎng)，街道黨政辦干部、各村(社區(qū))書記和組織委員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳慶同志兼任辦公室主任。

　　四、內(nèi)容及方法

　　(一)量化積分標(biāo)準(zhǔn)

　　黨員積分制管理按照分類定標(biāo)、分層積分、分時(shí)考評(píng)、分步退出的原則進(jìn)行，實(shí)行百分制考評(píng)，由基礎(chǔ)積分、日常積分和民主評(píng)議積分組成。其中，民主評(píng)議工作以黨小組為單位進(jìn)行，村(社區(qū))支部組織委員和村(社區(qū))紀(jì)檢小組組長(zhǎng)列席參加。

　　(二)規(guī)范積分方式

　　1.逐級(jí)記分。街道黨工委統(tǒng)一制定《大澤湖街道黨員積分制管理考核登記表》(見附件1-4)，各黨支部每個(gè)黨小組明確一名記分員，按月依據(jù)黨員積分制細(xì)則對(duì)本組黨員進(jìn)行積分，各黨支部明確一名核分員，對(duì)各黨小組上報(bào)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行初步審核，黨員初步積分經(jīng)由支委會(huì)討論通過后方可作為黨員積分，由各支部組織委員進(jìn)行最后匯總。

　　2.公示積分。黨員積分和加、扣分因素上報(bào)街道黨工委審核同意后，每月在本黨小組、每季度在本村(社區(qū))黨務(wù)公開欄公示。以支部為單位于每季度首月5日前對(duì)上季度黨員積分情況進(jìn)行公示，公示期不少于7天。黨員對(duì)積分及加、扣分因素有異議的，可向黨支部反映，黨支部應(yīng)及時(shí)調(diào)查并說明原因。

　　3.定期上報(bào)。對(duì)黨員積分情況每月一匯總，每季一公示，年終一總評(píng)。各黨組織于季度公示結(jié)束后3日內(nèi)將本單位黨員的積分情況上報(bào)街道黨政辦，由黨政辦匯總后于當(dāng)月20日前將黨員積分情況存入支部檔案。

　　(三)嚴(yán)格積分應(yīng)用

　　1.積分周期。黨員積分制管理以“五一”為界，一年為一個(gè)積分周期，按照周期初分類設(shè)定基礎(chǔ)分值、周期內(nèi)實(shí)行加分和扣分、周期末進(jìn)行累計(jì)積分確定考評(píng)等次的方式進(jìn)行。新一輪積分周期開始時(shí)，原分值予以消除。

　　2.積分等次。經(jīng)全年累計(jì)積分，并經(jīng)支部大會(huì)認(rèn)可：90分以上的才可評(píng)為優(yōu)秀黨員等次;70-89分的可評(píng)為合格...