文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體,沒有文化的旅游是沒有內(nèi)涵的,沒有旅游的文化是很難有市場對接的。 “文化牌”若少了人文內(nèi)涵只??諝?/strong> 一部電影《少林寺》火了登封的旅游和武術(shù)教育產(chǎn)業(yè),一部電視劇《喬家大院》讓喬家大院熱了起來,吳冠中一篇《養(yǎng)在深閨人未識》讓張家界走向了世界。文化與旅游是關(guān)聯(lián)度比較高的兩個產(chǎn)業(yè),二者之間早已緊密聯(lián)系,深度融合。 所謂名勝古跡,其實就是文化的載體。有的外在形象較典型,有的是文化內(nèi)涵較豐富。現(xiàn)在的名勝古跡就是文化旅游的一個主要產(chǎn)品。王衍用解釋道,比如說李白寫的瀑布。廬山瀑布如果沒有李白那首詩,就是自然瀑布。但是有了李白那首詩,大家在欣賞的時候就會有聯(lián)想,然后就感受李白那首詩意里的意境和文化的內(nèi)涵。這實際上是借助自然品牌欣賞文化內(nèi)涵,在自然景觀里頭賦予了人文精神。 王衍用認為,文化旅游的概念,是以文化做靈魂,以旅游做載體的一件文化旅游產(chǎn)品。文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體,沒有文化的旅游是沒有內(nèi)涵的,沒有旅游的文化是很難有市場對接的。各地都很想樹立一個品牌形象讓大眾認知,但旅游景區(qū)光打一張“文化牌”,缺少了人文內(nèi)涵就還是一個子虛烏有的空殼。“文化旅游的目的是為了弘揚文化,同時產(chǎn)生效益?!彼劦?這個順序是不可顛倒的,但現(xiàn)在以追求經(jīng)濟效益為目的,來借用文化和濫用文化,就是本末倒置了。 “黃金周”的高收入不是個好現(xiàn)象 今年的“十一黃金周”,全國各地旅游收入都十分可觀。深圳的旅游收入達到了53億;無錫51億;貴州91億;長春也攬金15.25億。王衍用表示:“十一黃金周的旅游產(chǎn)生了比較好的效益是肯定的,但是也讓人產(chǎn)生一種無奈的感覺,均衡的產(chǎn)生效益應該是最好的?!蔽逡稽S金周已被取替,短時間內(nèi)也很難實現(xiàn)全方位的帶薪休假,大眾只能在十一期間進行全方位的消費活動,所以產(chǎn)生如此高的效益也是自然現(xiàn)象。他談到:“但是我們不想在短時間內(nèi)產(chǎn)生那么多的效益。它會讓社會產(chǎn)生紊亂。量太大就會出現(xiàn)缺失和低品質(zhì)的狀態(tài),所以這不是一個很好的現(xiàn)象?!?/span> 王衍用指出,在十一黃金周,旅游收入高達90億,但有些景區(qū)可能要花費二三十億去保護和修復景區(qū)?!耙粋€國家首先把經(jīng)濟放在第一位的做法是不科學的。經(jīng)濟是社會系統(tǒng)當中一個重要要素,但絕不是壓倒一切的要素?!奔茨鼙WC每個人游玩的質(zhì)量,又能保障良好的景區(qū)秩序,又能保證良好的服務,這是最好的,最理想的一種想象。 擺脫“門票經(jīng)濟”需要政府來操作 王衍用指出,旅游者出外旅游由吃、住、行、游、購、娛六要素構(gòu)成。地方政府想借助黃金周多收門票,收了門票去交稅收。這樣的單要素就永遠擺脫不了門票經(jīng)濟?!拔也毁澇刹灰?不要票景區(qū)的秩序會很混亂?!?王衍用解釋道,假如旅游管理委員會集中管理六要素,將景區(qū)門票壓低。大眾認為景區(qū)很好,吸引了更多游客。游客們來了肯定要吃飯、睡覺、旅游、購物。門票降低了,游客量大了,其他的六要素都吸金了?!袄寐糜位鸬霓k法反給景區(qū)一部分,那么降低景區(qū)門票相比原來的高票價收入是可比的。這一點需要政府來操作?!?但很多地方政府沒有這種頂層設計的概念。 王衍用指出,擺脫“門票經(jīng)濟”就要把業(yè)態(tài)做大,產(chǎn)業(yè)鏈做強。景區(qū)要完全解決所有的業(yè)態(tài)很難,要將旅游景區(qū)當做一個系統(tǒng)來對待,門票放得很低也不怕收入不佳?!袄L產(chǎn)業(yè)鏈就要做出類似文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。比如:休閑的地產(chǎn)、街區(qū)、活動,演出、購物?!边@樣就能將產(chǎn)業(yè)鏈做大做強。 王衍用表示,文化旅游是真的挖掘到了文化內(nèi)涵,然后配備相應的文化內(nèi)涵旅游產(chǎn)品在其中,讓旅游者體驗到快樂和價值,自然而然為文化旅游掏錢買單。“但是這個做起來比較累,或者比較困難。它需要創(chuàng)意,需要文化素養(yǎng)。因而有人就放棄了這樣一個比較痛苦的過程,直奔主題?!笨觳徒?jīng)濟時代,大家都喜歡直奔主題。所以社會目前存在的問題,和“快”有極大的關(guān)系。 文化旅游投資熱度需“降溫” 近年來,文化旅游項目投資熱潮頻現(xiàn)。據(jù)報道,江西九江近3年旅游項目累計投資達600多億元,多數(shù)為旅游地產(chǎn)項目。但當?shù)叵M能力有限,項目有效需求不足,銷售遇冷;投資100億元的某影視城項目即將在云南尋甸開工,然而云南省十幾個影視基地仍少盈利。在行業(yè)普遍虧損的形勢下,文化旅游項目過度開發(fā)現(xiàn)象持續(xù)蔓延,投資熱潮“高燒不退”。 王衍用認為,第一種情況是現(xiàn)在大部分旅游投資和文化地產(chǎn)投資的主要的目的是“圈地”,并不是投資旅游業(yè)投資文化。因為沒有房地產(chǎn)就沒有新中國經(jīng)濟時代,所以投資地產(chǎn)成了熱門需求和投資趨向。他談到:“投資文化旅游這個說法和時尚也吻合地方政府需求?!薄?/span> 王衍用分析表示,第二種情況是盲目投資。“有些商人確實想投資旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),腦袋發(fā)熱,沒有做冷靜的市場分析,沒有到到位的專家去做策劃方案,就盲目投資了。很多的投資商有投資情結(jié)。”這種情況占了不小的比例。王衍用指出,還有一類是因為市場調(diào)研不夠、策劃水平較低、項目不符合市場的需求,或者市場里的同類的產(chǎn)品已經(jīng)很好很多,這無疑也是失敗的。
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