央企薪酬或激勵(lì)與約束并舉

原作：龔蕾

    日前，國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布了111家企業(yè)負(fù)責(zé)人2015年度稅前薪酬，這是央企高管薪酬首次全面公開亮相。鋼鐵及相關(guān)企業(yè)共6家，分別是鞍鋼、寶鋼、武鋼、五礦集團(tuán)、中鋼集團(tuán)、新興際華集團(tuán)。

    多數(shù)央企負(fù)責(zé)人年薪在50萬(wàn)至80萬(wàn)之間，并不是千萬(wàn)元，也不是與公務(wù)員差不多。從薪酬表中，111家企業(yè)中，稅前年薪最高達(dá)120萬(wàn)，最低有40萬(wàn)多元，不同行業(yè)、不同企業(yè)規(guī)模、不同經(jīng)營(yíng)效益的企業(yè)，薪酬有不同。

    據(jù)國(guó)資委考核分配局資料，央企高管薪酬收入由三個(gè)部分組成，稅前薪酬=應(yīng)付薪酬+社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金的單位繳存部分+其他貨幣收入如補(bǔ)貼，其中，應(yīng)付薪酬由國(guó)資委核定。

    組織行為學(xué)與人力資源知識(shí)告訴我們，薪酬是一塊內(nèi)容，從薪酬結(jié)構(gòu)分析，國(guó)企高管薪酬一般有基本工資、津貼、績(jī)效、股權(quán)收益、補(bǔ)充保險(xiǎn)、補(bǔ)貼等，薪酬也會(huì)根據(jù)不同類型企業(yè)、不同管理部門崗位、不同薪酬系數(shù)、確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。理論上，高管薪酬與普通員工薪酬相比，差別不在于基本工資，而是在于激勵(lì)薪酬，激勵(lì)薪酬包括短期激勵(lì)獎(jiǎng)金和長(zhǎng)期激勵(lì)股權(quán)。

    據(jù)國(guó)資委2016年12月最新央企負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核辦法，對(duì)充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)或領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè)，重點(diǎn)考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，資本回報(bào)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈關(guān)鍵領(lǐng)域，保證合理回報(bào)與資本保值增值基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展前瞻戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)等考核，對(duì)公益類企業(yè)，重點(diǎn)考核服務(wù)質(zhì)量、成本控制，營(yíng)運(yùn)效率，保障能力，引入第三方評(píng)價(jià)。據(jù)咱們國(guó)家國(guó)資委最新印發(fā)的央企負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬構(gòu)成包括三部分：基本年薪、績(jī)效年薪、任期激勵(lì)收入。突出了經(jīng)濟(jì)增加值考核，堅(jiān)持業(yè)績(jī)升、薪酬升、業(yè)績(jī)降、薪酬降的原則，把業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)約束緊密銜接起來(lái)，明確了負(fù)責(zé)人薪酬由三部分組成。完善考核辦法更科學(xué)更有效，業(yè)績(jī)升，薪酬升，對(duì)企業(yè)組織負(fù)責(zé)人薪酬做出規(guī)范，既有激勵(lì)又有約束，以混合所有制改革委突破，推進(jìn)國(guó)企改革，新考核辦法把企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與薪酬更加緊密地聯(lián)系在一起。

    薪酬公布本身就是一本明明白白的薪酬表格，薪酬表公布出來(lái)，一目了然。從職務(wù)、任職起止時(shí)間、應(yīng)付薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、其它貨幣收入、是否其它關(guān)聯(lián)方領(lǐng)取薪酬、關(guān)聯(lián)方領(lǐng)取稅前薪酬等細(xì)分項(xiàng)目等做一個(gè)詳細(xì)列表統(tǒng)計(jì)?？己烁油晟聘茖W(xué)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)下，分檔設(shè)置考核目標(biāo)值，更好激發(fā)企業(yè)動(dòng)力，實(shí)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分檔管理，對(duì)于商業(yè)類企業(yè)重點(diǎn)考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率，對(duì)公益類企業(yè)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合，考核服務(wù)質(zhì)量，引入第三方評(píng)價(jià)等。完善激勵(lì)約束機(jī)制，完善董事企業(yè)考核，央企負(fù)責(zé)人分類考核，把薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的方式更加科學(xué)。更好發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，提高職工積極性，建立起貢獻(xiàn)與效益掛鉤的薪酬機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展增添活力，薪酬改革有助于推動(dòng)央企優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步降低成本，提高效率，深入市場(chǎng)化改革，崗位考核更加細(xì)分，進(jìn)一步完善負(fù)責(zé)人薪酬體系，隨著企業(yè)盈利增長(zhǎng)與營(yíng)收提高，員工整體收入或有更大的上升空間。

     企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬由三部分構(gòu)成：

     第一部分，基本薪酬。人力資源知識(shí)告訴我們，基本薪酬又稱基本薪金，是根據(jù)員工承擔(dān)或完成工作本身支付的報(bào)酬，對(duì)于技術(shù)專業(yè)人員是薪水，在薪酬體系中，這部分是基本收入報(bào)酬?；A(chǔ)薪點(diǎn)會(huì)根據(jù)不同類型企業(yè)、不同管理崗位、不同薪酬價(jià)位系數(shù)，確定不同基礎(chǔ)薪點(diǎn)，可能會(huì)參考行業(yè)水平來(lái)制定薪酬范圍，固定薪酬使企業(yè)負(fù)責(zé)人基本生活保障，這部分薪酬與普通員工擦差別不會(huì)很大。

     第二部分：社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金的單位繳存部分。國(guó)資委考核分配局公布的數(shù)據(jù)顯示，在2015年度，111家央企的負(fù)責(zé)人所獲得的稅前薪酬，既有高達(dá)上百萬(wàn)元的，也有僅獲得四五萬(wàn)元的。不過(guò)，這與該央企負(fù)責(zé)人在2015年度實(shí)際到該央企工作的時(shí)間有關(guān)。以企業(yè)年金為例，企業(yè)年金是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)家政策和本企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，經(jīng)過(guò)必要的民主決策程序建立的，享受國(guó)家稅優(yōu)支持的養(yǎng)老保障計(jì)劃。在現(xiàn)代社會(huì)保險(xiǎn)制度的國(guó)家中，企業(yè)年金是一種較為普遍的企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃，企業(yè)效益好，繳納企業(yè)年金比例就高，其實(shí)也是一種激勵(lì)。

    第三部分，績(jī)效與任期激勵(lì)收入。根據(jù)咱們國(guó)家企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案，改革后，央企負(fù)責(zé)人薪酬由基本年薪、績(jī)效年薪、任期激勵(lì)收入三部分構(gòu)成，其薪酬水平將不超過(guò)央企在崗職工平均工資的7到8倍。2016年12月9日，國(guó)資委在新聞會(huì)上介紹國(guó)企改革進(jìn)展，八項(xiàng)試點(diǎn)工作已全面鋪開。明確了三大思路，培育世界一流企業(yè)推進(jìn)重組，助理產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)提升效率。股權(quán)財(cái)富時(shí)代或悄悄來(lái)了，股票就是股份公司為籌集資金而發(fā)行的一種憑證，是長(zhǎng)期資本市場(chǎng)的有價(jià)證券，股票持有者就是股東，在法律上擁有公司的一部分所有權(quán)，在經(jīng)營(yíng)管理上享有一定權(quán)利義務(wù)，股票是上市公司資金兩大來(lái)源之一。2016年國(guó)資委下發(fā)混合所有制企業(yè)開展員工持股十點(diǎn)意見，員工持股計(jì)劃或許就是為了更好地吸引、留住、激勵(lì)員工。員工持股或是國(guó)企改革最大亮點(diǎn)。細(xì)分薪酬分析，持股將有利于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部建立激勵(lì)約束的長(zhǎng)效機(jī)制。員工持股計(jì)劃根本是為了吸引更多人才，建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束的價(jià)值引導(dǎo)方式，員工持股增強(qiáng)工資資本實(shí)力，企業(yè)產(chǎn)權(quán)更加明晰，全責(zé)更清楚，管理更加科學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)告訴我們，企業(yè)效益決定了股票內(nèi)在價(jià)值，股票市價(jià)由內(nèi)在價(jià)值與股市中供求等因素決定，員工持股是讓員工貢獻(xiàn)與股票內(nèi)在價(jià)值相關(guān)。

   完善央企薪酬或?yàn)槠髽I(yè)增添活力，央企負(fù)責(zé)人三部分薪酬組成更加科學(xué)，突出了經(jīng)濟(jì)增加值考核。央企薪酬可高可低，激勵(lì)與約束并舉。既體現(xiàn)了合理公平的薪酬，激勵(lì)央企負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)為企業(yè)資產(chǎn)增值，又有約束，供給側(cè)改革推動(dòng)企業(yè)降低成本提高效率，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)市場(chǎng)化的靈活與高效，央企薪酬結(jié)構(gòu)更科學(xué)，細(xì)分薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)盈利增長(zhǎng)。

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