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客戶:我生氣咯,哼,哄我。

 星星與武 2017-01-14

廳堂投訴處理六步曲

(1)受理投訴

    首先,不管對錯先道歉。不論客訴的原因為何,已經(jīng)造成了客戶的不愉快是事實,所以要先以誠懇的態(tài)度道歉,切不可急著理清責任。道歉并不是承認錯誤,而是對顧客不愉快的感受先表示歉意。此外還應(yīng)馬上表示我們會盡快處理這件事,表示會給客戶一個答復(fù),真正重視此事。

(2)隔離客戶

如果客戶為發(fā)泄心中的“牢騷抱怨”,當著大堂經(jīng)理的面或在大堂現(xiàn)場大聲嚷嚷、指手畫腳,大堂經(jīng)理一定要及時將客戶隔離,將之帶在網(wǎng)點外面或者辦公室等一個不會影響到其他人的地方。一是以免影響其他客戶的正?;顒?,二是防止負面情緒的傳染。

(3)認真聆聽

會抱怨的客戶有九成都不是熟客,所以在處理客訴時,一定要以“顧客是對的”為前提來面對。面對客訴時,道歉、不反駁、不插嘴并仔細聆聽客戶的意見,理解顧客真正需求。除了“聽”之外,還要“記”,記下重點,以便后續(xù)處理投訴時作一個參考,這樣也能讓客戶感受到你的用心。



(4)安撫客戶

大堂經(jīng)理遇到此事,全程一定要表態(tài)。比如說,針對客戶因排隊時間過長引起的抱怨。

建議話術(shù):“您剛才說的我也感同身受,排隊確實讓人心情很糟糕……您剛才說的非常有道理,這樣做確實能夠讓更多的客戶減少等待,我會和行長及時反映情況的。您看這樣,您到等候區(qū)坐一下,閱覽今天的報紙,快要到時我會通知您的!感謝您的諒解和配合了!”

(5)投訴處理

這是整個投訴處理過程中的關(guān)鍵。

客戶為什么會投訴?客戶投訴時心里想的到底是什么?其實我們要做的就是滿足顧客的隱性需求,這樣才算是投訴處理成功。比如說,曾有位客戶因為柜員的“不抬頭”,認定該柜員對自己有偏見,指責他的態(tài)度怠慢,其實深層次調(diào)查發(fā)現(xiàn),客戶是因為之前排隊時間過久,輪到自己辦理業(yè)務(wù)時,情緒依舊無法平靜,所以任何小事都會激發(fā)他的敏感點。所以說,如果僅僅教育柜員,帶領(lǐng)柜員一同向客戶解釋道歉,是無法從根本上解決問題的,客戶的隱性需求其實是解決排隊的問題,網(wǎng)點應(yīng)從這個方面改善并告知客戶結(jié)果。

(6)跟蹤服務(wù)

開展一次跟蹤回訪,如投訴處理完的第二天,給客戶致電,詢問他對此次處理結(jié)果的看法,是否滿意,是否有更好的建議等。這樣客戶更能夠感受到我們網(wǎng)點真誠的態(tài)度,對網(wǎng)點的看法會有很大的改觀,同時有更多的建議也會提出來,促進我們內(nèi)部的改進。


文章摘選自:

11月刊《坐椅待幣=坐以待斃》

開門紅


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