每年，商業(yè)地產(chǎn)顧問公司高緯環(huán)球（ Cushman & Wakefield ）都會根據(jù)他們在全球掌握的 462 條頂級商業(yè)街?jǐn)?shù)據(jù)，編寫一份相關(guān)的商業(yè)街發(fā)展報告。

今年的這份報告也已經(jīng)公布，競爭頭名的還是紐約第五大道和香港的銅鑼灣。每年接近 3000 美元/平方英尺的租金價格，將其他商業(yè)街遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩開了。

在這張列表的前十位，都是些中國人耳熟能詳?shù)拿郑悍▏南汩葵惿?、意大利的米蘭、日本的銀座、韓國的明洞……說不定黃金周的時候，你身邊的七大姑八大姨就去那里掃過貨。而位于上海的南京西路商圈，則以內(nèi)陸最貴的商業(yè)街的身份入選，排名第 12 位。

在過去十多年里，第五大道“全球最貴商業(yè)街”的頭銜僅在 2012、2013 這兩年被銅鑼灣搶走過。那也是內(nèi)陸赴港游客數(shù)因?yàn)樽杂尚姓撸幱诟咚偕仙诘臅r候。2013 年，內(nèi)陸游客在香港的消費(fèi)額接近 1700 億港幣，是當(dāng)年全港零售業(yè)總額的近 1/3。

而不管是榜單上的紐約第五大道，還是巴黎香榭麗舍大街，國際游客同樣都貢獻(xiàn)了不少的銷售額。最為典型的可能是第五大道上的 Tiffany 旗艦店，我們曾分析過因?yàn)檫@家店具有品牌文化上的象征意義，不少游客都要來此完成一個充滿儀式感的購物。這家門店的賺錢效率當(dāng)然也很高——Tiffany 集團(tuán) 2015 年的凈銷售額是 41 億美元，其中這家旗艦店就貢獻(xiàn)了 10%。

如果將其折算成門店每平方英尺所產(chǎn)生的銷售額（在零售業(yè)，這個指標(biāo)被稱為“坪效”）， Tiffany 第五大道店的成績將高達(dá)每平方英尺 7463-9021 美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過高緯環(huán)球報告中所提 3000 美元的租金數(shù)字。

中國游客在出境游中購買奢侈品的熱情被外媒報道了好幾年，但隨著出境游的整體發(fā)展，這些消費(fèi)也開始往像日本、韓國這樣的熱門目的地國家轉(zhuǎn)移了。銅鑼灣雖然仍然位居第二，但整個香港零售業(yè)已經(jīng)無法和巔峰時期相提并論了。

這其實(shí)也是不少“奢侈品一條街”面對的新挑戰(zhàn)。

南京西路是另一個典型案例：以十多年前開業(yè)的三家綜合體“恒隆廣場”、“中信泰富”、“梅龍鎮(zhèn)廣場”為核心，南京西路商圈逐漸發(fā)展成了可能是內(nèi)陸奢侈品品牌密集度最高的一條街。而愿意為頂級地段付出最高租金的奢侈品品牌，也是商業(yè)街們最喜歡的租客。

在這樣的情形下，出現(xiàn)在的另一個趨勢是快時尚和運(yùn)動品牌們與奢侈品的比鄰而居。前者這些年也成了頂級商業(yè)街的新寵。

他們同樣喜歡在頂級地段開大店，產(chǎn)品的價格卻要親民很多，這能為商業(yè)街帶來更多的客流，特別是未來有升級潛力的年輕消費(fèi)者。

相對應(yīng)地，奢侈品也不能再指望一個旗艦店，就能吸引顧客自己上門，而是要主動出擊。

今年年初，法國奢侈品集團(tuán) Kering（開云）的 CEO Fran?ois-Henri Pinault 就曾表示：“目前，集團(tuán)在全球各地主要城市的重要商業(yè)街均設(shè)有品牌門店，我們的首要目標(biāo)是提升門店的價值?！睋Q句話說，就是要提高門店的銷售效率。

制圖：馮秀霞

題圖來自 Wikipedia