上面這張照片是ZD至頂網(wǎng)記者在參觀了洛陽銀行的數(shù)據(jù)中心時拍攝的。首先由近到遠簡單介紹一下這個數(shù)據(jù)中心的布局。前后各有一組UPS機柜的雙UPS組合保證電源的安全，其中本人所站的地方?jīng)]有出現(xiàn)在照片上的右側(cè)是一組UPS機柜（沒有出鏡）。照片能看到的最近的一組機柜是未來需要擴展的備用機柜，來保證未來幾年的服務器、存儲、網(wǎng)絡等產(chǎn)品的擴容。

接下來一組機柜（密密麻麻布線的那一組）是洛陽銀行互聯(lián)網(wǎng)平臺核心業(yè)務的數(shù)據(jù)中心機柜。里面包括浪潮存儲服務器虛擬網(wǎng)關(guān)等產(chǎn)品；再往前一組機柜放置的是采用浪潮存儲產(chǎn)品的存儲陣列機柜；再往前是一組機柜放置的是浪潮的小機K1，負責綜合業(yè)務大前置核心業(yè)務存儲和計算,再往前是存貸匯的核心業(yè)務機柜。再往前一組機柜布置的是浪潮的4路服務器8560，這些產(chǎn)品負責數(shù)據(jù)倉庫管理平臺核心業(yè)務；再往前是網(wǎng)絡設備虛擬網(wǎng)關(guān)等設備提供商包括H3C、深信服浪潮等。最后一組是第二組UPS機柜。當參觀完這個數(shù)據(jù)中心，發(fā)現(xiàn)洛陽銀行約80%的存儲設備來自浪潮。

洛陽銀行信息技術(shù)部總經(jīng)理賈俊彥介紹浪潮K1，從2013年運行到現(xiàn)在，一個詞“放心”

數(shù)據(jù)中心運行的浪潮四路服務器NF8560M2

數(shù)據(jù)中心運行的浪潮AS5600

這個數(shù)據(jù)中心面積200多平米，一般總資產(chǎn)400億以的銀行的數(shù)據(jù)中心規(guī)模就是這么大。而洛陽銀行的總資產(chǎn)超過1700億元，在數(shù)據(jù)中心的資源利用率方面，洛陽銀行絕對在前列。洛陽銀行信息技術(shù)部總經(jīng)理賈俊彥興奮的向ZD至頂網(wǎng)記者介紹。而洛陽銀行的數(shù)據(jù)中心建設也可以看成是中國金融行業(yè)利用數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個窗口。

隨著大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能以及移動互聯(lián)等新一代技術(shù)的發(fā)展和應用，傳統(tǒng)金融行業(yè)迎來了金融科技時代，甚至對傳統(tǒng)金融行業(yè)帶來一些顛覆性的改變。金融與科技的結(jié)合，不僅創(chuàng)新了金融產(chǎn)品與服務，也促使金融行業(yè)邁向了一個新的競爭起點。

在國內(nèi)以支付寶、微信支付等為代表的一系列互聯(lián)網(wǎng)金融公司，正在給金融行業(yè)帶來巨大的壓力。洛陽銀行作為一家地方性商業(yè)銀行，秉承核心價值觀“居中守正、恒遠常新”，認為不斷創(chuàng)新才能提升核心競爭力，不僅在數(shù)據(jù)中心的建設具有創(chuàng)新意識，同時也認同區(qū)塊鏈這一新興科技正在改寫金融業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)則，而洛陽銀行目前已經(jīng)是區(qū)塊鏈聯(lián)盟的成員之一。

去“IOE”提出是在2012年，但是從采訪中ZD至頂網(wǎng)記者了解到早在2010年其實洛陽銀行就已經(jīng)考慮采用對未來的系統(tǒng)的進行升級。同時也考慮到，隨著國產(chǎn)IT設備的發(fā)展，國產(chǎn)化IT設備未來的優(yōu)勢會越來越明顯。這期間經(jīng)過多方考察，在2011年與浪潮存儲開始接觸。到今天，洛陽銀行五年的時間里，和浪潮存儲實現(xiàn)“三次握手”，引進浪潮高中低不同層次的存儲設備，實現(xiàn)洛陽銀行最重要的三大板塊——綜合業(yè)務大前置核心業(yè)務、數(shù)據(jù)倉庫管理平臺核心業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)平臺核心業(yè)務均在浪潮存儲平臺上搭建。

創(chuàng)新的基礎是對未來架構(gòu)的科學規(guī)劃

從銀行1.0的柜臺業(yè)務、到銀行2.0多分支業(yè)務，再到銀行3.0的互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務，洛陽銀行實現(xiàn)以人為本的業(yè)務創(chuàng)新和數(shù)據(jù)平臺技術(shù)創(chuàng)新之間的深入關(guān)聯(lián)。

洛陽銀行根據(jù)銀行的創(chuàng)新發(fā)展需求重新審視調(diào)整業(yè)務架構(gòu)和IT架構(gòu)，深入開發(fā)和運用移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)。賈俊彥談到洛陽銀行的每一次業(yè)務規(guī)劃，都是圍繞整個行里的科技規(guī)劃基礎之上來實施的。隨著業(yè)務的多樣化，行里對科技的要求越來越高，原來IT設備僅僅是支撐業(yè)務的發(fā)展需求，現(xiàn)在IT部門和IT設備要轉(zhuǎn)變到能夠引領業(yè)務的發(fā)展的需求，所以對IT設備的要求也會越來越高。

從2013年開始，洛陽銀行基礎設施建設已經(jīng)充分利用了云計算技術(shù)，實現(xiàn)了資源配制申請使用和管理一體化，隨機應變的滿足應用對資源的需求，并整體降低資源成本。這一年浪潮與洛陽銀行第一次合作，打破了進口品牌的壟斷，首次引入國產(chǎn)存儲，使用浪潮AS1000G3、AS1000G6等產(chǎn)品承載OA、柜臺前置、錄音錄像等業(yè)務，浪潮這家本土存儲廠商為洛陽銀行來提供更加便捷與專業(yè)的數(shù)據(jù)服務。

針對洛陽銀行對于IT設備的發(fā)展與未來業(yè)務發(fā)展的規(guī)劃，賈俊彥他們的科技部對未來三到五年內(nèi)系統(tǒng)的搭建，系統(tǒng)的更新，系統(tǒng)的管理實施了全面的規(guī)劃。

創(chuàng)新要敢于破舊立新

賈俊彥也談到，洛陽銀行的數(shù)據(jù)中心發(fā)展也是不斷探索的過程。因為起步早，很多基于創(chuàng)新的解決方案和應用沒有鮮明的一條道路來指導，更多是不斷的探索發(fā)展的過程。面臨業(yè)務的高成長，洛陽銀行需要升級整個整體數(shù)據(jù)平臺。隨著采集數(shù)據(jù)的增加，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)倉庫存儲DS8100容量空間已所剩無幾，數(shù)據(jù)倉庫的跑批時間有時會長達5-6個小時。根據(jù)業(yè)務需要，洛陽銀行數(shù)據(jù)倉庫業(yè)務每天系統(tǒng)需要跑批一次，將所有采集到的信息錄入，進行處理、運算；并在第二天上班前完成跑批，將第二天需要做的事情發(fā)布出去。以目前的跑批效率，前端業(yè)務面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

這方面有像浪潮公司這樣長期緊密合作的合作伙伴來幫忙指導， 根據(jù)洛陽銀行發(fā)展面臨的問題，浪潮立刻安排工程師與客戶溝通，現(xiàn)場調(diào)研、協(xié)助客戶分析。針對數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)跑批時間過長的困境，浪潮工程師團隊認為首先需要解決系統(tǒng)中使用的存儲性能較低的問題。通過浪潮高性能存儲AS5600承載數(shù)據(jù)倉庫管理平臺核心業(yè)務；通過2臺AS-V（生產(chǎn)機房1臺、災備機房1臺），后端搭配我們的AS1000G6、AS1000G3構(gòu)成雙活系統(tǒng)，用于測試系統(tǒng)；

2臺AS5600（生產(chǎn)機房1臺、災備機房1臺）和原有虛擬化網(wǎng)關(guān)搭配構(gòu)成雙活系統(tǒng)，承擔CRM、監(jiān)管報送、綜合前置、金融互聯(lián)網(wǎng)平臺、財務系統(tǒng)等生產(chǎn)業(yè)務，給洛陽銀行119家分支機構(gòu)、1700億資產(chǎn)數(shù)據(jù)提供業(yè)務連續(xù)性保障。

采用浪潮AS5600存儲替代原有國外品牌老舊存儲， AS5600同時配置SSD和SAS硬盤，并配合AS5600的自動分層功能，能夠自動評估數(shù)據(jù)的活躍程度， 根據(jù)評估結(jié)果自動將存儲數(shù)據(jù)遷移到不同性能的硬盤中，熱數(shù)據(jù)存儲在SSD介質(zhì)上，溫數(shù)據(jù)存儲在SAS硬盤介質(zhì)上，冷數(shù)據(jù)存儲在高容量低性能介質(zhì)上，從而既保證了業(yè)務的性能，也降低了客戶的投資成本。采用浪潮AS5600替代原有存儲后，跑批時間縮短了至少1.5倍。除了設備上的破舊立新，洛陽銀行與浪潮還實現(xiàn)虛擬化平臺的優(yōu)化，因為隨著業(yè)務的創(chuàng)新，很多東西VMware也沒遇到過，有些產(chǎn)品是第一次在銀行系統(tǒng)在大規(guī)模應用，經(jīng)過不斷的完善方案，不斷的完善架構(gòu)。洛陽銀行在存儲資源池優(yōu)化、虛擬化優(yōu)化、容災優(yōu)化等方面的困難一個個都解決了。

創(chuàng)新也要考慮性價比，銀行業(yè)務更是如此

在人們的印象中，像銀行這種企業(yè)，采購存儲都是國外那種最好的設備，但是洛陽銀行在選擇了浪潮存儲，那么在采購測試過程，浪潮的存儲解決方案哪些特質(zhì)讓洛陽銀行下定決心選擇浪潮的？賈俊彥認為這幾個特點讓雙方合作長久。

第一，產(chǎn)品必須可靠。2013年上線的K1，三年來的正常運行說明了一切。包括經(jīng)過連續(xù)3個多月嚴苛測試的浪潮AS1000G3企業(yè)級存儲旗艦和服務器運行穩(wěn)定、性能優(yōu)異，獲準投入正式運營，以專業(yè)實力擔當起洛陽銀行的OA、柜臺前置、錄音錄像等關(guān)鍵業(yè)務。后續(xù)，洛陽銀行又繼續(xù)引入了浪潮存儲AS1000G6等產(chǎn)品，運行一切順暢。

第二，產(chǎn)品服務的專業(yè)性與高性價比。

洛陽銀行是中小銀行，在數(shù)據(jù)中心建設過程中首先考慮成本，在滿足性能需求的同時，成本成為重點考慮因素。初次合作，浪潮專業(yè)的服務給洛陽銀行留下了深刻的印象，在測試、調(diào)優(yōu)過程中，浪潮工程師嘗嘗與洛陽銀行IT人員一起奮戰(zhàn)到凌晨，這在以往與國外廠商的合作中是不可想象的。通過這次合作，幫助洛陽銀行節(jié)約了上百萬成本，系統(tǒng)設備運行穩(wěn)健，這讓洛陽銀行IT團隊得到了全行嘉獎。

采用的浪潮產(chǎn)品，從服務器到存儲再到虛擬網(wǎng)關(guān)等產(chǎn)品，從低端慢慢走到高端，從外圍系統(tǒng)做到核心系統(tǒng)這樣一個歷程來看，浪潮一直在陪伴著洛陽銀行成長，同樣的洛陽銀行也一直在陪伴著浪潮成長。雙方是相互促進相互陪伴的過程。

數(shù)據(jù)中心的建設一定要滿足未來需求

就像ZD至頂網(wǎng)記者看到的洛陽數(shù)據(jù)中心建設，在機房規(guī)劃、架構(gòu)開放、人才建設等方面的建設都是面向未來五年甚至十年的需求來實施。

在機房規(guī)劃方面洛陽銀行的數(shù)據(jù)中心預留了三分之一的地方實現(xiàn)未來的系統(tǒng)擴展。早在2013年的時候，洛陽銀行進行后臺數(shù)據(jù)的處理，就考慮到選擇開放式架構(gòu)，跟浪潮結(jié)合，使用浪潮的開放平臺，采用浪潮的開放信息構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫，當年和浪潮聯(lián)合申報銀監(jiān)會的課題，在2013年的時候拿到銀監(jiān)會的五類優(yōu)秀獎，四類成果獎。

同時洛陽銀行還是是區(qū)塊鏈聯(lián)盟的成員之一。洛陽銀行目前區(qū)塊鏈技術(shù)主要是解決兩個方面的事情，第一個就是利用區(qū)塊鏈檢驗在信貸系統(tǒng)里構(gòu)建“信任”系統(tǒng)。對一個人，如何確定給這個人放多少的貸款，這個人的風險怎么樣等等，利用區(qū)塊鏈這樣的技術(shù)，對貸款客戶的信任問題。

第二應用是支付場景里，用區(qū)塊鏈進行支付，去中心化的支付。在金融商業(yè)這塊，洛陽銀行這兩個方面使用的比較多。比如洛陽銀行跟貴州銀行合作，作聯(lián)合推無利貸的產(chǎn)品，把無利貸的清算系統(tǒng)應用區(qū)塊鏈的技術(shù)解決清算的問題，就是支付結(jié)算的問題，現(xiàn)在正在做這樣的嘗試。

（采訪完洛陽銀行之后，路上隨手拍，廣告詞不錯）

最后重要的是對于人才的需求，賈俊彥希望北上深的優(yōu)秀的人才能夠回來。因為洛陽不僅是歷史人文沉淀的古都，又是具有現(xiàn)代生活氣息的新城。這里沒有高房價，有的是高回報。