網(wǎng)貸成交量：突破3萬億

       2016年11月網(wǎng)貸行業(yè)成交量為2197.34億元，這也是歷史上首次單月成交量突破2000億元大關(guān)。截至2016年11月底，網(wǎng)貸行業(yè)歷史累計(jì)成交量為31847.67億元。網(wǎng)貸行業(yè)于2015年10月實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)萬億元，用了七年，第二個(gè)萬億元僅僅用了7個(gè)月時(shí)間，第三個(gè)萬億元用了6個(gè)月，這個(gè)行業(yè)并沒有想象中悲觀。

綜合收益率：走向合理

     11月，網(wǎng)貸行業(yè)綜合收益率為9.61%，環(huán)比下降了7個(gè)基點(diǎn)（1個(gè)基點(diǎn)=0.01%），同比下降了264個(gè)基點(diǎn)。自2016年8月24日《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）出臺后，網(wǎng)貸平臺資產(chǎn)端競爭加劇、合規(guī)調(diào)整成本增大，部分平臺主動(dòng)下調(diào)綜合收益率，在此前出現(xiàn)的眾多跑路事件中，高收益成為投資人誤入陷阱的誘餌。

集團(tuán)化：大平臺的選擇

        小平臺淘汰，大平臺升級是今年互金行業(yè)在重拳監(jiān)管之下的一個(gè)典型特點(diǎn)，行業(yè)開始二八分化，集團(tuán)化的發(fā)展帶來了領(lǐng)域細(xì)分、子品牌獨(dú)立和政策風(fēng)險(xiǎn)防御墻。但如同硬幣正反面，集團(tuán)化架構(gòu)對企業(yè)管理能力會(huì)形成一定考驗(yàn)。

        未來整個(gè)P2P網(wǎng)貸行業(yè)將面臨洗牌、整合以及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、升級，同時(shí)行業(yè)內(nèi)兼并收購或成常態(tài)。隨著網(wǎng)絡(luò)借貸監(jiān)管政策的正式落地實(shí)施，一些綜合實(shí)力較弱、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型比較困難的中小平臺，將不得不選擇退出網(wǎng)貸行業(yè)；實(shí)力較強(qiáng)的平臺需要滿足監(jiān)管要求才能良好地發(fā)展，未來行業(yè)洗牌將加劇，集中度也將會(huì)進(jìn)一步提高。隨著行業(yè)洗牌，越來越多的平臺將選擇戰(zhàn)略合作或者整合并購來實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。未來小微業(yè)務(wù)將成為行業(yè)業(yè)務(wù)類型首選，發(fā)展小微業(yè)務(wù)的前提是征信，因此對征信提出了更高的需求，這將會(huì)倒逼征信行業(yè)更快地發(fā)展壯大。

倒下：停業(yè)及問題平臺達(dá)3345家

        截至2016年11月底，累計(jì)停業(yè)及問題平臺達(dá)到3345家，P2P網(wǎng)貸行業(yè)累計(jì)平臺數(shù)量達(dá)到5879家（含停業(yè)及問題平臺），良性退出是過去數(shù)月平臺退出的主要選擇?！稌盒修k法》以及《互金風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的正式落地對于不合規(guī)的平臺發(fā)展存在著不小的影響，而停業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該仍是其未來發(fā)展中最有可能的出路。

退出：上市公司從追逐到放棄

      今年以來，退出P2P網(wǎng)貸行業(yè)的上市公司一共有7家，同時(shí)，網(wǎng)貸平臺理性退出的越來越多，網(wǎng)貸監(jiān)管政策和整治方案的落地讓互金行業(yè)政策紅利消耗殆盡，同時(shí)在成本升高等多重因素影響下，互金領(lǐng)域并不是上市公司新的盈利點(diǎn)。

清查：第三方支付的命運(yùn)

       央行今年對于第三方支付機(jī)構(gòu)可謂痛下狠手。據(jù)央行披露的數(shù)據(jù)顯示，今年對第三方支付機(jī)構(gòu)已經(jīng)開出26張罰單，這其中不包括已有部分支付機(jī)構(gòu)收到了處罰決定，但未在官方網(wǎng)站進(jìn)行公示。央行也表示，未來一段時(shí)期內(nèi)原則上不再批設(shè)新機(jī)構(gòu)；重點(diǎn)做好對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的規(guī)范引導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)化解工作，防范出現(xiàn)系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)為底線；健全監(jiān)管制度，強(qiáng)化監(jiān)管手段，加大專項(xiàng)治理和執(zhí)法力度，進(jìn)一步提升監(jiān)管有效性。

收到罰單的26家第三方支付機(jī)構(gòu)

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