如今，全球已經(jīng)進(jìn)入了以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心的“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”新時(shí)代。我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然不能與領(lǐng)先國(guó)家同日而語(yǔ)，但在國(guó)家政策的支持、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要下也進(jìn)行得如火如荼，成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)中最具活力的板塊。而出版業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，要在深化文化體制改革的大潮中點(diǎn)石成金，就必須將自身發(fā)展規(guī)劃與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向緊密結(jié)合。

      文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心就是“創(chuàng)新”，挖掘本土文化的創(chuàng)新點(diǎn)，對(duì)本土文化進(jìn)行合理創(chuàng)新，對(duì)引進(jìn)的出版物進(jìn)行本土化的創(chuàng)新改造，是推動(dòng)出版新突破的關(guān)鍵。而作為出版流程中重要一環(huán)的營(yíng)銷，如何在這個(gè)注意力主導(dǎo)的時(shí)代中抓住消費(fèi)者的眼球？從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷各方面注重與文化創(chuàng)意的融合定會(huì)滿足大眾對(duì)于新鮮事物的需求。

       當(dāng)人們還在為實(shí)體書(shū)店的未來(lái)唱晚歌抑或唱挽歌而爭(zhēng)論不休時(shí)，誠(chéng)品書(shū)店的獨(dú)立塵世為實(shí)體書(shū)店的轉(zhuǎn)型提供了生存范本。創(chuàng)辦者吳清友曾說(shuō)，“對(duì)誠(chéng)品來(lái)講，希望透過(guò)理念主張、策略定位、營(yíng)運(yùn)模式、執(zhí)行，四個(gè)階段循環(huán)互動(dòng)，企圖在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)里去尋找一個(gè)最佳定位”，直指了誠(chéng)品集團(tuán)品牌建設(shè)管理的心得。國(guó)內(nèi)轟轟烈烈的出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)象讓多少北漂的民營(yíng)書(shū)企找到了組織，房租的優(yōu)惠、稅收的合理化、書(shū)號(hào)的支持等為入駐企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。然而，入駐園區(qū)只是形式，聚集在一起擦出更多的創(chuàng)意火花才是產(chǎn)業(yè)園發(fā)展壯大的原動(dòng)力。

       2013年11月，北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地正式落戶朝陽(yáng)，將成為北京規(guī)模最大的綜合性出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。預(yù)計(jì)到2015年，基地將引進(jìn)200家高端出版創(chuàng)意及相關(guān)文化企業(yè)，可提供就業(yè)崗位5000余個(gè)，實(shí)現(xiàn)年交易額超過(guò)500億元。希望兩年后的今天，我們見(jiàn)證的不僅僅是這樣耀眼的數(shù)字，更應(yīng)當(dāng)是出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)腳踏實(shí)地的發(fā)展和光明的未來(lái)！

觀      點(diǎn) 文化融合背景下的華文出版創(chuàng)新策略探析

觀       點(diǎn)注意力經(jīng)濟(jì)下文化創(chuàng)意與出版物營(yíng)銷的融合創(chuàng)新

他山之石出版與文創(chuàng)融合在流通與消費(fèi)端的實(shí)踐——以臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店為例

調(diào)查分析出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展淺議——以北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例

文章見(jiàn)《科技與出版》2014年第1期“特別策劃”