八戒不失為職場典范

我曾在體制內(nèi)給局長做過秘書，與領(lǐng)導(dǎo)接觸比較頻繁，也喜歡琢磨職場之事。現(xiàn)在我以自己的工作經(jīng)驗(yàn)來分析《西游記》中的一位人物，希望可以給職場新人一點(diǎn)啟發(fā)。

有人把《西游記》中的唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧、白龍馬比作職場團(tuán)隊(duì)。唐僧團(tuán)隊(duì)的最高目標(biāo)是去天竺取經(jīng)融巨資，對于連猴帶豬外加一騎“寶馬座駕”也才五個活物的小團(tuán)隊(duì)來說，其難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過擺地攤的創(chuàng)業(yè)青年說要在納斯達(dá)克敲鐘。

管理精英們對唐僧的管理能力贊譽(yù)有加，他讓背景、能力、性格迥異的幾個人或者說幾頭“畜生”有效組織起來，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)最大能動性，最終實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)，為佛教行業(yè)樹立了里程碑，唐僧唐經(jīng)理可謂居功至偉。

然則，今天重點(diǎn)要聊的不是具有管理天賦的唐僧，也不是業(yè)績超群的孫悟空，我們要聊的是豬八戒在這場小團(tuán)隊(duì)華麗逆襲中所產(chǎn)生的“奧妙”。

職場老鳥豬八戒給人第一印象是：好吃懶做、好色無恥、毫無斗志、沒有主見。其實(shí)不然，從另一面來看，恰恰是突出的“職場性格”讓他游刃有余，毫不費(fèi)力地成了地位崇高的“凈壇使者”。如果說孫悟空的“斗戰(zhàn)神佛”地位是九九八十一難拿命換回來的，那么豬八戒的這一地位是背靠大樹好乘涼，用性格贏回來的。

八戒特點(diǎn)一：服從意識高

作為業(yè)績頭牌的孫悟空自我意識極強(qiáng)，常常不聽團(tuán)隊(duì)核心唐僧的命令，以自我判斷為導(dǎo)向和唐經(jīng)理對著干，有好幾次甚至以“將不在外而軍令亦不受”的態(tài)度強(qiáng)行實(shí)施還未最終敲定的項(xiàng)目，比如著名的三打白骨精這一段，唐經(jīng)理當(dāng)著他的面都攔不住，孫悟空仗著手中的鐵棒接連打死三人。雖然孫悟空的研判能力比唐經(jīng)理高出一籌，但是作為核心，唐經(jīng)理的權(quán)威神圣不可侵犯。

而我們豬八戒同志時時都在維護(hù)唐經(jīng)理的權(quán)威，這能讓上級產(chǎn)生極大的存在感。就連一向老實(shí)的沙僧偶爾也會站在孫悟空一邊對唐經(jīng)理說：“唐經(jīng)理，大師兄說得對??！”在豬八戒那里得到較大心理安慰的唐經(jīng)理視之為自己人，取經(jīng)路上處處維護(hù)。

現(xiàn)在的職場新人，尤其是初出校園的職場菜鳥，曾隅于象牙塔的學(xué)子們總不免眼高手低，過于自信。又因年輕氣盛，更是聽不得一點(diǎn)批評，和上司互拍桌子是常事，甚至一不開心就憤而辭職。如果處處干不好，處處不順心，不是職場問題，而是自身問題。

上司喜歡會思考、有想法的員工，但是提意見、談想法的時候是不是可以用更加合適或者更易于接受的方式。職場鐵律一：當(dāng)你的意見和上司相左，你的職責(zé)就是服從命令，除非有違法律、道德。拍桌子恰恰證明了你的無能。

老豬可不只是會背媳婦

八戒特點(diǎn)二：有能力

和孫悟空比，豬八戒的業(yè)績查了一截，這不可否認(rèn)。如果單獨(dú)拎出來，豬八戒的能力不弱。孫悟空有七十二般變化，豬八戒則有三十六天罡變，孫悟空以定海神針做武器，豬八戒的九齒釘耙（寶沁金鈀）為太上老君所造、玉皇大帝親賜。一路上的妖怪如果沒有天上神佛寶物的加持，豬八戒未必打不過他們。除此之外，他還有一定的資源，比如當(dāng)孫頭牌不在或者被困，他能出面請得動南海觀音，可見人脈。

職場上，能力是一項(xiàng)基本素質(zhì)。正如范冰冰所言：禁得起多大的詆毀，就受得了多大的贊譽(yù)。這里的詆毀二字我們可以換成“能力”：發(fā)揮得了多大的能力，就受得了多大的贊譽(yù)。任何一家公司、任何一個團(tuán)隊(duì)，不會錄用無能之輩，除非你是這家公司的繼承人。職場鐵律二：用實(shí)力說話，用能力提要求。

八戒特點(diǎn)三：能看淡

豬八戒出身比孫悟空和沙和尚都好。

豬八戒前世為執(zhí)掌天河八萬水軍的天蓬元帥，何等威風(fēng)。沙和尚是卷簾大將，比元帥低了一級。孫悟空只是從石頭縫里蹦出來的草根，后來做了一個芝麻官弼馬溫，乃是養(yǎng)馬的馬夫，后來的齊天大圣之名更多的是虛銜，沒有實(shí)權(quán)，頂多也就管理一個果園和猴園。論家世，豬八戒甩了孫悟空十八條街，但是豬八戒同志沒有像阿Q一樣反復(fù)嘮叨：我的老祖宗也闊過。他安安心心地做了孫悟空的師弟，有時候還要被孫悟空訓(xùn)斥為“呆子”。

職場上存在“身份比較”現(xiàn)象。比如學(xué)歷論，“我是海歸研究生，憑什么他一個普通本科生比我更受上司待見?！北热绲赜蛘摚拔覀儽镜厝司蛻?yīng)該比他們外地人獲得更多的晉升機(jī)會。”比如資歷論，“就得排資論輩，老員工就應(yīng)該比新員工先提拔?！比绻钕萦诖?，在職場走不了太遠(yuǎn)，眼界決定了自己的世界。職場鐵律三：老板看重你的過去，更看重你未來的可塑性。重新認(rèn)識自己，過去的榮譽(yù)就貼在墻上瞻仰下吧，擼起袖管干才是正道。

當(dāng)你嘲笑豬同志的時候，他可能也在嘲笑你是職場菜鳥

八戒特點(diǎn)四：能示弱

孫悟空有什么缺點(diǎn)，無他，就一暴脾氣。豬八戒的缺點(diǎn)呢，那海了去了，比如上面說過的好吃懶做、好色、無斗志、不思考?？上噍^之下豬八戒比孫悟空更加真實(shí)、更接地氣。

孫悟空有崇高的理想信念（取經(jīng)信念異常堅定）、本領(lǐng)通天、不近女色、煙酒不沾、勤勤懇懇、人脈甚廣，近乎完美，但正因如此也使得他難以駕馭，只能用緊箍咒，別無他法。豬八戒則更能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，給點(diǎn)美色、給點(diǎn)小恩小惠就能收買。

職場上，在羽翼還未豐滿，還不足以呼風(fēng)喚雨之時，要懂得示弱，給上司安全感。當(dāng)然并不是暴露所有缺點(diǎn)，可適當(dāng)展露幾個。職場鐵律四：不要讓上司覺得你很完美，越完美越有距離感。

八戒特點(diǎn)五：能寬容

去西天取經(jīng)路上，無論孫悟空怎么拿捏豬八戒，他從來就不計較。有好幾回孫悟空掂著老豬同志的耳朵罵他是呆子是蠢貨，老豬同志一回也沒有生氣過。有時候和孫悟空斗嘴歸斗嘴，可他從沒怎么上心過，更沒因此而真正罷工。一口一個猴哥依舊叫得親熱，該服猴哥的管也還是照舊服。

職場上，一定要心寬。如果處處斤斤計較，整天小肚雞腸，會被牽涉太多精力。這一點(diǎn)豬八戒可以說是楷模。就像楊絳先生說的：你的問題在于讀書太少，想的太多。換到職場就是“活干得太少，想要的太多”。職場鐵律五：凝聚團(tuán)隊(duì)精神需要少計較細(xì)枝末節(jié)。對一個團(tuán)隊(duì)而言，力量最終體現(xiàn)在相互間的配合。否則，再大的才能也將在內(nèi)耗中損失怠盡，整個團(tuán)隊(duì)就將淪為內(nèi)部戰(zhàn)場。當(dāng)然并不是要我們一味地當(dāng)傻子，事事妥協(xié)退讓，原則還是要把握好。

八戒是資深職場人，不只會偷吃西瓜

八戒特點(diǎn)六：能被利用

還是以三打白骨精這一段為例，唐經(jīng)理要趕走孫悟空的時候，孫悟空說：“我走了，誰幫你打妖怪？”唐經(jīng)理很霸氣地回了一句：“八戒不能打妖怪？”唐經(jīng)理借著豬八戒打壓孫悟空的氣焰，豬八戒起到了一個平衡作用。當(dāng)然，在唐經(jīng)理的管理下，孫悟空同樣制衡了豬八戒——豬八戒編假話騙唐經(jīng)理，孫悟空當(dāng)場戳穿，并懲戒了豬八戒。有了制衡，豬八戒耳朵里的私房錢被挖了出來，探路也無法偷懶了。

一個團(tuán)隊(duì)如果沒有制衡，很容易出現(xiàn)“一家獨(dú)大”而導(dǎo)致指揮失靈，甚至架空領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。就像宋朝閹黨和東林黨之爭，皇帝需要用這種制衡來實(shí)現(xiàn)權(quán)力鞏固。職場鐵律六：如果你能被利用，說明你還有價值。

總而言之，不只是職場，人生之路上同樣適用“豬六條”。 關(guān)鍵時候要服軟（服從意識和示弱）；要不斷提高自己的綜合競爭力（能力）；看淡過去，著眼未來；寬以待人，就是寬以待己；有一定實(shí)力讓別人愿意結(jié)交你，實(shí)現(xiàn)資源互通（能被利用）。

孫悟空被封為斗戰(zhàn)勝佛，佛即覺悟者的意思，“悟空”兩字亦有覺悟之意，從某個方面來講，八戒比悟空更能“悟空”——人生悟空，方能圓滿。

結(jié)語：我很愿意把在局長身邊工作的官場（職場）體會和感悟與大家分享，如感興趣，請關(guān)注陳小夭！

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