文/郭遠(yuǎn)明 題記:每個(gè)人都有自己的秘密,沒有秘密的人就沒有真正的朋友。 對(duì)于初入職場(chǎng)的人,很多前輩給予的第一條經(jīng)驗(yàn),就是告訴新人不要在公司里和別人聊八卦、討論秘密,但其實(shí)在公司里學(xué)會(huì)分享“秘密”是每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)的一項(xiàng)技能! 學(xué)會(huì)分享“秘密”,不僅可以幫助我們站在前人的基礎(chǔ)上快速成長(zhǎng),同時(shí)還能了解自己本職工作當(dāng)中所應(yīng)該具備的技能,以及平時(shí)了解不到的行業(yè)內(nèi)幕、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等等,各自的“秘密”恰是最寶貴的信息。 一、建立親密關(guān)系。 每個(gè)人都有自己的秘密,每一家公司也都有自己的秘密。通過“秘密”的分享,可以迅速拉近兩個(gè)人之間的距離,從而建立起兩個(gè)人之間的親密關(guān)系。在公司里,能找到自己的親密伙伴是非常重要的,在工作生活中既能有個(gè)伴,在關(guān)鍵時(shí)刻也能夠互相幫助,同時(shí)還能夠及時(shí)溝通交流,避免信息的不順暢,而“秘密”就是兩個(gè)人內(nèi)心世界的連接橋梁。 二、了解行業(yè)內(nèi)幕。 對(duì)于像潤(rùn)滑油這樣比較偏僻的行業(yè)來說,關(guān)于這個(gè)行業(yè)的信息通常都比較閉塞,在新聞上、書本上所能得到的信息十分有限,如果想進(jìn)一步了解這個(gè)行業(yè)的歷史、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以及行業(yè)內(nèi)著名人物的發(fā)展歷程等等,通過公司里業(yè)內(nèi)人士的“秘密”分享,是得知整個(gè)事情來龍去脈的最快、最直接的方法,如果是通過貼吧、論壇或其他小道消息來了解的話,則需要花費(fèi)巨大的精力。了解行業(yè)內(nèi)幕,是成為一個(gè)專家的基本要素。 三、學(xué)會(huì)背后思想。 潤(rùn)滑油企業(yè)經(jīng)常要有發(fā)文政策、促銷方案、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)等等,這些決定的背后通常都隱藏著制定者的真實(shí)思想,不是通過紙面上的文字就能夠理解的來的。這些背后的思想就是制定者的“秘密”,需要通過私底下的交流,通過對(duì)“秘密”的分享,才能夠徹底了解制定者的根源思想、真實(shí)初衷和真正目的,也才能更加深刻的了解這些決定的實(shí)際價(jià)值和所能夠?qū)崿F(xiàn)的目的,這也就進(jìn)一步幫助自己在做決定時(shí),要學(xué)會(huì)如何從根源上去做事,有理有據(jù)才能呈現(xiàn)出精彩的決策。 四、避開諸多荊棘。 每個(gè)人的經(jīng)歷都不一樣,每個(gè)人的處事方式和方法也不一樣,長(zhǎng)期以往形成了各自的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)往往是通過血與淚換來的,而對(duì)于職場(chǎng)新人而言,最缺的就是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但并不是每個(gè)人都愿意將自己的看家本領(lǐng)分享給別人的,寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通常都是藏在內(nèi)心深處的秘密里。如果能夠得到前輩的“秘密”分享,不僅可以避免在日常工作中重蹈覆轍,同時(shí)還可以獲得很多其他渠道所得不到的信息,而這些“秘密”將讓自己站在巨人的肩膀上快速成長(zhǎng)。 五、跟上公司動(dòng)態(tài)。 雖然同在一個(gè)公司底下,但是公司具體的整體戰(zhàn)略、各個(gè)部門之間的工作狀況,以及近期的公司動(dòng)態(tài)等信息,并不是每一個(gè)員工都能夠及時(shí)了解得到的,層次、級(jí)別的不同,會(huì)導(dǎo)致信息的不對(duì)稱。而通過這些“秘密”的分享,可以幫助自己及時(shí)跟上公司的最新動(dòng)態(tài),了解公司的最新進(jìn)展,既有利于自己現(xiàn)有工作的開展,也能夠更好的理解和應(yīng)付公司出現(xiàn)的各種狀況,從而審時(shí)度勢(shì)做好打算。 每個(gè)人的秘密都不一樣,所以內(nèi)容也各有不同。雖然通過這些秘密的分享可以獲得很多信息,但是分享秘密也必須有個(gè)底線,不是所有秘密都應(yīng)該進(jìn)行分享,涉及個(gè)人隱私或者公司的商業(yè)機(jī)密等信息就不應(yīng)該去觸碰。 友情提示:適當(dāng)分享“秘密”,同時(shí)也要遵守個(gè)人的職業(yè)道德底線問題。 本文由郭遠(yuǎn)明授權(quán)發(fā)布,歡迎分享和轉(zhuǎn)載;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處! |
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