茲事體大，全行業(yè)震蕩熱議。我在美國(guó)考察途中都接了十幾個(gè)采訪要求。作為超級(jí)自媒體，我想簡(jiǎn)單談?wù)効捶ā?span>（馬上點(diǎn)標(biāo)題下藍(lán)字關(guān)注可獲取更多內(nèi)幕，每日一深度?。?/span>

 【小程序?qū)⒏淖兊乃拇罄嫦嚓P(guān)者】

回顧微信從2011年發(fā)布以來(lái)，這五年多的時(shí)間里，微信已經(jīng)從基于移動(dòng)終端的社交軟件，逐漸進(jìn)化成擁有8億用戶的“連接一切”的生態(tài)組織。

那么這次小程序的推出，可以改變哪些群體呢？按西方政治的術(shù)語(yǔ)，可以稱之為利益相關(guān)者。

首先，微信自身的生態(tài)會(huì)大幅得以完善。跟微信之前推出的訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)、企業(yè)號(hào)相比，訂閱號(hào)是媒體作用，服務(wù)號(hào)和企業(yè)號(hào)分別應(yīng)用于營(yíng)銷和企業(yè)展示，而小程序則實(shí)現(xiàn)軟件應(yīng)用。這是讓微信從社交到媒體，從媒體到應(yīng)用，生態(tài)進(jìn)化之路。

事實(shí)上，騰訊小程序這種模式，許多公司提出過(guò)，比如百度曾的“輕應(yīng)用”，UC、獵豹等瀏覽器，還有一些應(yīng)用市場(chǎng)都嘗試推出過(guò)類似功能，但沒(méi)有一家能夠?qū)⒛Ｊ匠晒Ψ糯?。其主要原因還是這些企業(yè)的用戶群體體量不夠，產(chǎn)品無(wú)法高頻使用。而擁有8億萬(wàn)用戶的微信保證了用戶流量，同時(shí)之前已經(jīng)成功推出服務(wù)號(hào)與企業(yè)號(hào)，保證了開(kāi)發(fā)者的信心。

其次，企業(yè)在APP與微信的側(cè)重點(diǎn)會(huì)變化。過(guò)去兩年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量劇升，許多企業(yè)都開(kāi)始開(kāi)發(fā)自己的APP，但APP開(kāi)發(fā)成和維護(hù)本比較高，缺乏自然流量導(dǎo)致使用頻率低的問(wèn)題。曾有分析公司表示，蘋(píng)果App Store應(yīng)用商店中有三分之二的應(yīng)用“從未被下載，未被評(píng)價(jià)”。因此，相信越來(lái)越多企業(yè)基于成本和流量方面的考慮，未來(lái)將更偏重于微信端開(kāi)發(fā)自身的小程序，并依此為基礎(chǔ)進(jìn)行品牌營(yíng)銷。

第三，普通用戶的使用習(xí)慣將開(kāi)始改變。之前封閉狀態(tài)的微信在錢(qián)包中嵌入了的一些第三方服務(wù)。無(wú)論是生活繳費(fèi)，城市服務(wù)，還是滴滴出行，票務(wù)訂購(gòu)等等，這些服務(wù)其實(shí)很便捷了。但如果通過(guò)APP端來(lái)實(shí)現(xiàn)這些服務(wù)，不僅下載麻煩，還占用內(nèi)存，這種低頻率的APP，直接在微信小程序中實(shí)現(xiàn)，也算是省時(shí)省事。

第四，發(fā)開(kāi)者面臨一次新的紅利期。過(guò)去幾年，基于APP方面的設(shè)計(jì)需求都非常大，讓許多做開(kāi)發(fā)的創(chuàng)業(yè)者獲得很好的生存空間，但隨著APP端流量成本的劇增，APP Store中出現(xiàn)了許多的僵尸軟件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，AppStore中僵尸軟件的占比，已經(jīng)從74%增加到了83%。因此，APP的開(kāi)發(fā)需求也隨之大幅度下降。與之對(duì)比的是基于微信端的H5方面的設(shè)計(jì)的崛起，相信隨著微信端開(kāi)放小程序，將會(huì)給技術(shù)開(kāi)發(fā)者們一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，小程序相當(dāng)于在微信里建筑了一個(gè)AppStore，取代了一些低頻使用的APP。這也很符合騰訊近年來(lái)所強(qiáng)調(diào)的開(kāi)放、連接器、“把半條命交給伙伴”的戰(zhàn)略。

【小程序所謀者甚大，但騰訊不想與蘋(píng)果正面沖突】

談完了正面意義，需要評(píng)估體驗(yàn)可行性以及與地主蘋(píng)果的微妙關(guān)系。

微信小程序開(kāi)放給開(kāi)發(fā)者的能力包括哪些？從內(nèi)測(cè)信息來(lái)看，應(yīng)用號(hào)以組件和 API 的形式開(kāi)放了如下服務(wù)以及支撐能力：

——視圖容器：視圖(View)、滾動(dòng)視圖、Swiper

——基礎(chǔ)內(nèi)容：圖標(biāo)、文本、進(jìn)度條

——表單組件：按鈕、表單等等

——操作反饋

——導(dǎo)航

——媒體組建：音頻、圖片、視頻。

——地圖

——畫(huà)布

——文件操作能力

——網(wǎng)絡(luò)：上傳下載能力、WebSocket

——數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)緩存能力

——位置：獲取位置、查看位置

——設(shè)備：網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)、系統(tǒng)信息、重力感應(yīng)、羅盤(pán)

——界面：設(shè)置導(dǎo)航條、導(dǎo)航、動(dòng)畫(huà)、繪圖等等

——開(kāi)放接口：登錄，包括簽名加密，用戶信息、微信支付、模板消息

消息一出，業(yè)界沸騰?！癆PP已死，H5翻身”，各種鼓噪接踵而至。微信粉們也開(kāi)啟膜拜之勢(shì)，貌似又一個(gè)新時(shí)代來(lái)臨。

且慢，作為宇宙第一APP的微信，開(kāi)啟應(yīng)用號(hào)模式之后，是否可以 Over OS，取代OS的地位了？

搜狐新聞客戶端總經(jīng)理蔡明軍就認(rèn)為，對(duì)新微信應(yīng)用號(hào)要保持客觀理性。這有兩個(gè)原因。

首先，因?yàn)閼?yīng)用號(hào)(小程序)只能適合部分應(yīng)用場(chǎng)景，做前要慎重思考，選擇合適的場(chǎng)景。微信將其命名為“小程序”應(yīng)該是謹(jǐn)慎考慮過(guò)的。這個(gè)名字讓人想起了“Applet”。

其次，在應(yīng)用體驗(yàn)上，微信不能解決自身多場(chǎng)景的無(wú)縫切換，應(yīng)用號(hào)不會(huì)起規(guī)模。舉個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子: 正看一篇文章，來(lái)了重要消息切換過(guò)去后就再也無(wú)法回去續(xù)讀，只能重新找文章入口再進(jìn)入。

其實(shí)，我昨晚就敏感地到一個(gè)問(wèn)題：這次推出內(nèi)測(cè)時(shí)名字由“應(yīng)用號(hào)”修改成“小程序”了。我認(rèn)為個(gè)中緣由緣有兩個(gè)。

其一就是小馬哥私下透露的“蘋(píng)果不讓用應(yīng)用號(hào)”。這就是蘋(píng)果的話語(yǔ)權(quán)體現(xiàn)。雖然蘋(píng)果現(xiàn)在主要利潤(rùn)來(lái)自于硬件本身，但也不愿意微信做大。而騰訊也克制地把鋒芒保留在一定程度，雙方都在尋找那個(gè)微妙的平衡。

其二，小程序的 “小”很清楚地說(shuō)明，這個(gè)產(chǎn)品區(qū)別于一般APP。盡管這個(gè)“小程序”將威脅90%以上極低頻使用的APP，但微信還是委婉地提出“小”的概念。這樣旗幟鮮明地切入低頻、非剛需場(chǎng)景的長(zhǎng)尾服務(wù)的小程序，保證了不與蘋(píng)果APP Store形成正面沖突，也算是一種謹(jǐn)慎的態(tài)度吧。

因此，我認(rèn)為小程序會(huì)是90%以上極低頻APP的末日。注意這指的是是極度低聘、弱需求的應(yīng)用。對(duì)于剛需的APP，因?yàn)樾枨髣傂?，也因?yàn)樵鶤PP體驗(yàn)更好，用戶會(huì)繼續(xù)用。對(duì)于足夠高頻的APP，也是如此。這就是“入口級(jí)產(chǎn)品”的達(dá)摩五指之二（詳見(jiàn)前文）。

但是，小程序不會(huì)立即成為超越iOS本身的Over OS。這涉及太多的技術(shù)、產(chǎn)體驗(yàn)、生態(tài)、商業(yè)和習(xí)慣問(wèn)題。而且我認(rèn)為，騰訊的戰(zhàn)略是做軟連接，不會(huì)跑去做啥微信手機(jī)的。那么這個(gè)問(wèn)題會(huì)一直博弈下去。

顯然，騰訊在國(guó)內(nèi)的最大對(duì)手阿里也在厲兵秣馬。據(jù)了解，最近阿里YunOS的發(fā)展有重大進(jìn)展，貌似是另一個(gè)可期待的webapp環(huán)境，值得關(guān)注。

【張小龍正在繼續(xù)理想主義者的勝利】

從微信之父本人對(duì)此的期望，可以看出未來(lái)一些端倪。

昨晚，張小龍?jiān)谒饺伺笥讶镆舱劦健靶〕绦颉薄裁词切〕绦颍盒〕绦蚴且环N不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，它實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用“觸手可及”的夢(mèng)想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開(kāi)應(yīng)用。也體現(xiàn)了“用完即走”的理念，用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問(wèn)題。應(yīng)用將無(wú)處不在，隨時(shí)可用，但又無(wú)需安裝卸載。

我認(rèn)為，這個(gè)重磅功能意味著APP市場(chǎng)集中度將繼續(xù)提高，走向一超多強(qiáng)時(shí)代。繼iOS、安卓開(kāi)發(fā)者之后，微信開(kāi)發(fā)者將越來(lái)越多，生態(tài)越來(lái)越多強(qiáng)，而企業(yè)移動(dòng)端應(yīng)用的成本也將繼續(xù)下降。這再次無(wú)可辯駁地說(shuō)明：互聯(lián)網(wǎng)就是產(chǎn)品為王。

其實(shí)幾年前，一些瀏覽器App都推出過(guò)輕應(yīng)用產(chǎn)品，那時(shí)大家就想，對(duì)于一個(gè)手機(jī)內(nèi)存只有512M的用戶來(lái)說(shuō)，如果這些輕應(yīng)用能夠替代那些低頻次的APP該有多好！可是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都淺嘗輒止了。但不能站在事后諸葛亮的角度去否定百度、360、UC、獵豹們的努力，誰(shuí)叫得入口者得天下呢？！

資深從業(yè)者黃語(yǔ)文賢認(rèn)為，當(dāng)時(shí)時(shí)機(jī)不成熟是真的，用戶體量不夠大也是真的。到了今天，微信用戶達(dá)到8億，后臺(tái)用電亮占據(jù)一半以上，他們終于可以站在累累白骨上鞭尸了。是的，這是勝利者的專利。沒(méi)辦法，歷史從來(lái)都是勝利者書(shū)寫(xiě)的。

我一直覺(jué)得，張小龍是一個(gè)理想主義色彩的超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。我最佩服的，是微信版本迭代的克制、對(duì)原則潔癖般的追求，使得其很好地平衡了簡(jiǎn)潔和強(qiáng)大。另一個(gè)杰出的例子是Twitter，可惜后者市值連續(xù)重挫，因?yàn)樯虡I(yè)化做的不夠好。

因此，在騰訊這么大體量、微信這么大變現(xiàn)壓力、這么強(qiáng)的入口背景下還能步步為營(yíng)，這尤為難得。目前看騰訊的投資者、馬化騰為首的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都對(duì)張小龍有著足夠的耐心。希望繼續(xù)保持下去，因?yàn)槲⑿耪诔蔀橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)有史以來(lái)最偉大的產(chǎn)品。

 【結(jié)束語(yǔ)】

微信推出“小程序”，未來(lái)必將大有可為。我認(rèn)為它改變的不僅僅是APP，而是騰訊整體生態(tài)的一個(gè)進(jìn)化。

不妨腦洞大開(kāi)預(yù)測(cè)一下，騰訊未來(lái)甚至有可能不斷用新技術(shù)加持微信的連接能力，譬如直播、人工智能、VR/AR？

對(duì)于吃瓜群眾來(lái)說(shuō)也許只是看個(gè)熱鬧，并且越來(lái)越離不開(kāi)微信了，因?yàn)槌?jí)社交關(guān)系鏈極難動(dòng)搖，想想QQ活了多久吧！而對(duì)于企業(yè)、開(kāi)發(fā)者、從業(yè)者和投資者來(lái)說(shuō)，還是想想怎么吃住這一波紅利吧！

王冠雄，著名觀察家，中國(guó)十大自媒體（見(jiàn)各大權(quán)威榜單）。主持和參與4次IPO，傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型教練。每日一篇深度文章，發(fā)布于微信、微博、搜索引擎，各大門(mén)戶、科技博客等近30個(gè)主流平臺(tái)，覆蓋400萬(wàn)中國(guó)核心商業(yè)、科技人群。為金融時(shí)報(bào)、福布斯等世界級(jí)媒體撰稿人，觀點(diǎn)被媒體廣泛轉(zhuǎn)載引用，影響力極大，詳情可百度。