在闊別始于2008年的金融危機(jī)5年后,人們依然心有余悸,華爾街金融機(jī)構(gòu)為他們的貪婪付出了慘痛代價(jià),這場危機(jī)在吞沒了華爾街后,以不可思議的速度迅速蔓延,威力有增無減:美國房地產(chǎn)市場跌至谷底,大量房產(chǎn)喪失抵押品贖回權(quán),成千上萬的企業(yè)破產(chǎn),上百萬工人失業(yè),美國經(jīng)濟(jì)陷入困境。 這場危機(jī)隨后輕易跨出了美國國門,肆虐于歐洲地區(qū)、新興市場國家,并真正演變?yōu)橐粓鋈蛐晕C(jī)。 時(shí)至今日,關(guān)于這場危機(jī)的討論仍在繼續(xù),無數(shù)的學(xué)者專家已經(jīng)從各個(gè)維度,對這場危機(jī)做出了全面而深刻的回顧和解讀,但這背后一個(gè)難以被忽視的尷尬現(xiàn)實(shí)卻是:為何危機(jī)發(fā)生前沒有人能準(zhǔn)確預(yù)見到? 經(jīng)歷完危機(jī)后的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)是顯而易見的:控制華爾街的貪婪無度。但是如何去做,這又是一個(gè)多年未解的難題。盡管西方的政策制定者,已經(jīng)開始實(shí)施一系列的金融改革措施,但這些措施能否真正起到應(yīng)有的作用還未可知,從危機(jī)中恢復(fù)元?dú)獾娜A爾街投行們,已經(jīng)迫不及待地開始尋找新的獵物,或許新一輪的危機(jī)已經(jīng)在悄然醞釀。 5年后,歐美國家已然復(fù)蘇,而被美元“挾持”的新興市場國家的問題卻暴露出來,在美元“一幣獨(dú)大”的背景下,新興市場國家只能被動接受可能和本國實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況所不相符的美元幣值,從而導(dǎo)致了一系列經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問題,如果全球貨幣體系維持現(xiàn)狀,不難想象,未來再發(fā)生類似危機(jī)時(shí),新興市場國家依然將重蹈覆轍。 危機(jī)回顧:驚心動魄的金融巨變 如今再回朔5年前爆發(fā)于華爾街的金融危機(jī),一幕幕依然觸目驚心,這場起源于次級貸款的危機(jī),在當(dāng)時(shí)以驚人的速度蔓延開來,并最終令蒸蒸日上的世界經(jīng)濟(jì)陷入低迷。 雖然被外界所普遍接受的金融危機(jī)起點(diǎn)性標(biāo)志事件是投行雷曼兄弟2008年9月15日宣布破產(chǎn),但實(shí)際上,早在2007年,金融危機(jī)便已初現(xiàn)端倪。由于金融機(jī)構(gòu)杠桿率過高,在美國房地產(chǎn)市場開始調(diào)頭向下時(shí),信貸違約開始逐漸出現(xiàn),并以始料未及的速度在金融機(jī)構(gòu)之間迅速傳播。 從事抵押貸款證券業(yè)務(wù)的多家金融機(jī)構(gòu),開始出現(xiàn)流動性危機(jī),市場中眾多抵押貸款證券評級已經(jīng)被評級機(jī)構(gòu)下調(diào),與此同時(shí),這一流動性趨緊狀況已經(jīng)被美聯(lián)儲所察覺,并有所行動。 從2007年9月起至2008年4月不到一年的時(shí)間內(nèi),美聯(lián)儲開始以每月下調(diào)25-50基點(diǎn)的速率,將聯(lián)邦基準(zhǔn)利率由5.25%一路下調(diào)至2%的水平。 但美聯(lián)儲的舉措,并未能遏制危機(jī)的進(jìn)一步蔓延。華爾街當(dāng)時(shí)的第五大投行、有著85年經(jīng)營歷史的貝爾斯登,以14億美元極“低廉”的價(jià)格,被摩根大通銀行所收購,標(biāo)志著金融危機(jī)開始真正滲透到華爾街的核心金融機(jī)構(gòu)。 隨后,雷曼兄弟、美林證券等這些華爾街知名大投行的接連倒臺,才讓人們真正開始意識到,一場史無前例的金融風(fēng)暴已經(jīng)逼近,恐慌情緒頃刻間蔓延金融市場 ,美國證交會不得不實(shí)施臨時(shí)禁令,禁止市場中對金融板塊的賣空行為。 與此同時(shí),美聯(lián)儲、美國財(cái)政部開始通過各種方式,向市場中注入流動性,企圖阻止這場危機(jī)的進(jìn)一步蔓延。但所有這些努力,在這場史無前例的金融風(fēng)暴面前,被證明是徒勞,在雷曼兄弟宣布破產(chǎn)剛剛過去一周,高盛、摩根士丹利經(jīng)營也陷入困境,美聯(lián)儲接受了這兩家華爾街最頂級投行成為銀行控股公司的申請。 美國國會在10月初便緊急通過了2008緊急經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定法案,宣布成立規(guī)模7000億美元的問題資產(chǎn)救助計(jì)劃,用于救助深陷問題資產(chǎn)困擾的金融機(jī)構(gòu)。 共有9家美國主要金融機(jī)構(gòu)申請這一救助計(jì)劃,到了11月份,福特、通用和克萊斯勒三大美國汽車巨頭,也申請獲得救助計(jì)劃的貸款,標(biāo)志著金融危機(jī)已經(jīng)逐步蔓延至金融機(jī)構(gòu)以外的其他行業(yè)。 隨之而來的,是房地產(chǎn)市場進(jìn)一步跌至低谷,消費(fèi)慘淡,美國經(jīng)濟(jì)連續(xù)4個(gè)季度陷入衰退,數(shù)百萬人口失業(yè),上千家企業(yè)倒閉。 金融危機(jī)的寒流也流向了美國以外的其他國家和地區(qū),歐洲陷入了債務(wù)危機(jī)的困境,許多歐元區(qū)甚至不得不依靠外部救助來維持政府支出,而新興市場國家,則幸運(yùn)地躲過了這一場風(fēng)暴。 危機(jī)五年后:發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇 新興市場遭殃 為了應(yīng)對金融危機(jī)帶來的不利影響,除了美國政府開展對大企業(yè)的大規(guī)模救助行動外外,美聯(lián)儲還動用了大規(guī)模的非常規(guī)寬松貨幣刺激措施,也被廣泛稱為量化寬松貨幣政策,向市場中注入巨量流動性,通過購買政府國債和抵押貸款證券的方式,壓低基準(zhǔn)利率,刺激經(jīng)濟(jì)增長。 從2008年11月至2012年9月的近4年時(shí)間內(nèi),美聯(lián)儲先后宣布了3輪量化寬松貨幣政策。目前,美聯(lián)儲共持有美國國債近1.6萬億,抵押貸款證券1.4萬億。 盡管美聯(lián)儲的這一非常規(guī)貨幣政策手段,從宣布第一天至今,一直爭議不斷,但不可否認(rèn)的事實(shí)是,美國經(jīng)濟(jì)在闊別金融危機(jī)4年后,出現(xiàn)了明顯的好轉(zhuǎn)跡象。 無論是制造業(yè)還是消費(fèi)數(shù)據(jù),在進(jìn)入2012年后,美國經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)明顯的復(fù)蘇企穩(wěn)跡象。同時(shí),房地產(chǎn)市場開始升溫,美國主要城市房價(jià)目前已經(jīng)接近甚至恢復(fù)至危機(jī)前水平,GDP增速開始持續(xù)為正,失業(yè)率水平從2009年底10%的高位,下降至目前的7.5%左右水平,與此同時(shí),通脹率依然控制在2%以下的理想范圍內(nèi)。 流動性盛宴在資本市場中創(chuàng)造出了新一輪繁榮。紐約股市在進(jìn)入2013年后,迎來了闊別已久的牛市行情,道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)在5月份創(chuàng)下10連陽的佳績,并多次創(chuàng)出歷史收盤新高。 在金融危機(jī)期間不得不依靠政府救助而勉強(qiáng)存活的美國大型企業(yè),也紛紛開始擺脫困境,重新走上復(fù)興之路。 2012年年底,美國財(cái)政部宣布出售最后一股美國國際集團(tuán)的股票,標(biāo)志著美國政府對該集團(tuán)的救助正式結(jié)束,而在金融危機(jī)最為深重的時(shí)期,財(cái)政部持有美國國際集團(tuán)近80%的股份。通用汽車集團(tuán)在申請破產(chǎn)保護(hù)近兩年后,于2010年宣布重新上市,吹響了美國三大汽車巨頭復(fù)興的號角。 歐洲地區(qū)在經(jīng)歷了金融危機(jī)、債務(wù)危機(jī)的重重困境后,也終于顯露出了復(fù)蘇跡象,今年第二季度,歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了正增長,結(jié)束了此前連續(xù)6個(gè)季度的負(fù)增長,其中,歐元區(qū)核心國德國和法國的增長最為強(qiáng)勁,并作為歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)的引擎,拉動周邊其他國家脫離危機(jī)的泥潭。 與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)普遍復(fù)蘇的情況相對的,卻是新興經(jīng)濟(jì)體的集體低迷。盡管躲過了金融危機(jī)第一波的最直接沖擊,但新興經(jīng)濟(jì)體近年來開始顯露出經(jīng)濟(jì)增長的疲態(tài),中國、印度、巴西等過去炙手可熱的金磚國家,在進(jìn)入2013年后,經(jīng)濟(jì)增速普遍出現(xiàn)了明顯放緩,除了這些經(jīng)濟(jì)體自身長期存在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問題,在近期集中暴露之外,美聯(lián)儲考慮逐步退出寬松貨幣政策,也令以逐利為目的的熱錢開始大量撤離新興市場,近期,新興市場貨幣、資本市場大幅下挫,則在一定程度上反映了這一趨勢。 教訓(xùn)和反思:加強(qiáng)金融監(jiān)管 改變美元獨(dú)大局面 金融危機(jī)過去5年,關(guān)于這場危機(jī)的回顧和反思卻一直沒有停止。這場危機(jī)的始作俑者者無疑是貪婪的金融機(jī)構(gòu),為了攫取高額收益,眾多金融機(jī)構(gòu)不惜鋌而走險(xiǎn),過度借貸,并設(shè)計(jì)出各種各樣復(fù)雜到令人難以理解的金融衍生產(chǎn)品,逐漸形成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),并最終釀成不可挽回的危機(jī)。 在金融危機(jī)期間任美國財(cái)政部長的蓋特納曾表示,透明度的增加將會幫助衍生品用戶降低成本,使他們能更有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也使監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠?qū)λ兄匾难苌方灰兹藛T及金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行更有效地監(jiān)測,避免金融欺詐及違規(guī)操縱等不法行為出現(xiàn)。 這次危機(jī)最顯而易見的教訓(xùn)是,如何進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,阻止或?qū)⒔鹑跈C(jī)構(gòu)的過度借貸行為最小化,在這方面,美國國會已經(jīng)探討并實(shí)施了眾多金融改革方案,盡管這些方案有些仍要經(jīng)過漫長復(fù)雜的國會程序,并且受到華爾街金融機(jī)構(gòu)的強(qiáng)烈阻撓,但可喜的是,監(jiān)管層至少已經(jīng)在朝著這一方向努力。 在經(jīng)歷完危機(jī)后,美國當(dāng)局認(rèn)為,僅僅依靠監(jiān)管層遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。蓋特納提出,不能再建立一個(gè)僅僅依賴監(jiān)管機(jī)構(gòu)的智慧和判斷力的金融體系。 “即使是以最鋒利的武器武裝起來的最聰明的個(gè)人,也不可能有效察覺到系統(tǒng)中所有缺陷并預(yù)先避免所有危機(jī)的爆發(fā)?!鄙w特納說,“實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定性的最好策略是迫使金融體系在一套明確的制度下運(yùn)行,對杠桿水平和風(fēng)險(xiǎn)作出明確的要求?!?/p> 此外,這場危機(jī)帶給人們的另一個(gè)教訓(xùn)是,對可能到來的危機(jī)如何提前預(yù)警。遺憾的是,在這場危機(jī)之前,提出預(yù)警的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和專業(yè)人士少之又少,即便有人在為此大聲疾呼,也被大多數(shù)看漲的聲音淹沒了。 有研究表明,對危機(jī)的不夠重視,是讓危機(jī)最終發(fā)展到無法收拾的地步的重要原因。近期的歷史表明,最初的預(yù)測永遠(yuǎn)悲觀不足,在大規(guī)模金融危機(jī)爆發(fā)后,意外的失望總比驚喜更有可能出現(xiàn)。自2009年以來,美聯(lián)儲的官員就一直對經(jīng)濟(jì)增長形勢持過分樂觀態(tài)度。 前美聯(lián)儲主席格林斯潘建議,為了避免類似金融危機(jī)的再次發(fā)生,比較好的辦法是提高銀行的資本要求,以抵消由于這次政府救助整個(gè)金融業(yè)所增加的道德風(fēng)險(xiǎn),增加流動資金比例和對金融產(chǎn)品交易中要求抵押的比重。 對于新興市場國家來說,近期的一系列遭遇,再一次讓“美元利用全球儲備貨幣的強(qiáng)勢地位綁架全球經(jīng)濟(jì)”這一議題,成為熱議的焦點(diǎn)。 盡管危機(jī)爆發(fā)的中心并不在新興市場國家,并且第一波金融危機(jī)的沖擊并沒有對新興市場造成嚴(yán)重影響,但危機(jī)過去后幾年,發(fā)達(dá)國家為應(yīng)對危機(jī)而采取的一系列措施,對新興市場國家造成的負(fù)面影響,則逐漸顯露出來。 金融危機(jī)爆發(fā)后,新興市場被迫接受一個(gè)“廉價(jià)”的美元,一定程度上造成了資產(chǎn)泡沫,而到了美國寬松貨幣政策行將退出之際,新興市場國家又不得不面對大量熱錢撤退的局面。在發(fā)達(dá)國家終于擺脫危機(jī)后,卻留給新興市場國家一堆爛攤子收拾。 歸根結(jié)底,如果美元“一幣獨(dú)大”的局面得不到本質(zhì)的改變,不難預(yù)想,未來如果歐美國家再度發(fā)生金融危機(jī),新興市場依然將會成為無辜的受害者,從長期來看,改變美元的強(qiáng)勢國際貨幣地位,建立多元化的全球貨幣體系,才是避免危機(jī)在開放經(jīng)濟(jì)體下廣泛外溢的治本之策。(騰訊財(cái)經(jīng) 紀(jì)振宇 發(fā)自北京) |
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