身邊很多職場媽媽都會遇到這樣的難題：

• 既要照顧孩子、家庭，又要打拼事業(yè)，時間不夠用
• 一方面覺得沒時間，另一方面又花很多時間在微信和淘寶上
• 有些自己一直想做的事情都沒有時間做

那有個女人，是位婦產(chǎn)科醫(yī)生，生了5個孩子，還拿到了哈佛的學位，你信嗎？

不信的話去看看這本書：吉田穗波寫的《就因為“沒時間”，才什么都能辦到》，你就知道她是怎么做到的。

如果你迫不及待的想要知道書里面的要點，那小強來跟你分享幾個，都是特別打動我的理念。

“目標低一點，不要百分百完美，能包容小混亂”

不要追求工作和生活的平衡，因為這種平衡不會是常態(tài)，而是一種動態(tài)平衡，也就是有時候你覺得挺平衡、挺舒服，有時候又覺得很糟糕，這是正常的?。?！只要你感覺舒服的日子多一點就好了。

想象一下蹺蹺板，兩頭分別是“工作”和“生活”，我們站在工作這頭，就會不平衡，站在生活這頭，也會不平衡，然后我們不斷的嘗試往中間位置挪動，可能蹺蹺板還是會一上一下的晃動，但這已經(jīng)是所謂的“動態(tài)平衡”了。

達到這種平衡的狀態(tài)就要包容，包容一些小混亂，比如說：

• 為了能有更多時間看書，那就能包容叫外賣
• 為了能多陪孩子一會，那就能包容不那么完美的演講稿
• 為了能做好工作，那就能包容打掃家里衛(wèi)生從三天一次到一周一次

真的，這些包容的決定都不好做，但我想這就是所謂的舍·得吧。

“用錢買時間”

你上班的時候有兩個通勤方案可以選擇：

• A：用時45分鐘；票價50；人多
• B：用時60分鐘；票價80；人少

你會選擇A方案還是B方案？

這本書的作者選擇B方案，雖然它票價貴，用時長（意味著出門要更早），但卻一定會有座位坐，這樣上下班的時間就能被利用起來看書、寫東西。

有了這個理念可以做出更明智的選擇，比如我們想學習演講，兩個方案你選擇哪個：

• A：老師口碑好，價格800
• B：老師口碑一般，價格400

價格差一半，但是和你花的時間成本和收獲比起來，不值一提（可能你學完B老師的課感覺不滿意，還要再進一步學習，花的錢和時間會更多）

企業(yè)主一個人做不了那么多的事情，所以就用錢買雇員的時間，所以想真正時間自由，需要擺脫雇員的身份。

“草率計劃，立刻行動”

這是小強一直信奉的原則，“瞄準-射擊”，對于現(xiàn)在這個時代已經(jīng)不太適合，“射擊-瞄準”才是順勢而為，包括“精益創(chuàng)業(yè)”、“快速迭代”、“Just do it”，都有這個理念的影子

我們有時候會因為不喜歡某個詞而拒絕某個理念，比如說我們不喜歡“草率”這個詞，就覺得“草率計劃，立刻行動”不可取，那你想想這樣的情景：

一個人走到十字路口，不知道該往哪去，在那里糾結、猶豫、迷茫、困惑，一天過去了，他仍然還在原地。

另一個人走到十字路口，也不知道該往哪走，但他選一個方向試試看，覺得不是自己要去的地方，再換另一個方向，最終，雖然他走了不少彎路，但總歸是走到了自己想去的地方。

“做決定之后大腦會自己找到出路”

人很難做到知行合一，但又總是在追求期望和現(xiàn)實的一致性，這中間的落差就會產(chǎn)生焦慮。

比如說排隊買包子，我們的期望是立刻拿上包子走人，但現(xiàn)實是得排半天隊，在這個過程中就產(chǎn)生的焦慮。

追求期望和現(xiàn)實的一致性還會產(chǎn)生一種動能，這個動能會幫助我們想盡辦法實現(xiàn)期望，就比如說拖延癥，我們的期望是把這些事完成，但現(xiàn)實是自己不想做，這個過程中就產(chǎn)生焦慮，但最終不管是加班熬夜，總是能把事情完成，這股“把事情完成”的動能，就來自于我們對期望和現(xiàn)實一致性的追求。

上著班、生4個娃，還考上哈佛，她是怎么管理時間的？如果只能跟大家分享一個絕招的話，我覺得是：設定目標。

當作者設定了“考哈佛”的目標之后，遇到的任何難題，比如說工作、帶孩子、精力調整，等等，她總能找到應對的辦法。

那么我們在抱怨時間不夠用的同時，有沒有想過：“我們擠出時間做什么呢？”這個問題比“我們如何才能擠出時間？”更重要。

結語

“你眼中的高墻，其實是道沒有把手的門”，這是書里面和我共鳴最強烈的一句話，明知道是面高墻，還努力的想翻過去，那就證明我們對高墻那邊充滿了渴望，有了這種熱情，需要調整的就是思路，今天分享的這4個思路，可以借鑒。