“師傅,您租一盆花給我吧?” 2006年的某個(gè)普通的下午,一個(gè)二十出頭的年輕人找到繆恒太,提出一個(gè)有些“荒唐”的請(qǐng)求。 租花的人不少,但繆恒太還沒(méi)見(jiàn)過(guò)只租一盆花的人。他從東北來(lái)到上海已經(jīng)有段時(shí)間,辛辛苦苦打理一家園藝店,終于在花鳥(niǎo)市場(chǎng)掙出了名聲。來(lái)找他談生意的人都帶著幾十上百盆的單子,眼前這個(gè)年輕人讓他有些新奇。 他看起來(lái)并不潦倒。穿著簡(jiǎn)單的文化衫,上面印著某個(gè)不知名的公司的名字。鼻梁上架著一副無(wú)框眼鏡,看起來(lái)斯斯文文的。頭發(fā)有些長(zhǎng),自然微卷,看得出來(lái)已經(jīng)有段時(shí)間沒(méi)理發(fā)了。 “就是一個(gè)剛剛工作忙得顧不上打理自己的年輕人”,繆恒太在心里做出了判斷。 年輕人絲毫不覺(jué)得自己的請(qǐng)求不合常理,嘴角上翹一直在微笑,耐心地等著繆恒太的回答。 “你為什么只租一盆花?” “我們覺(jué)得辦公室里缺一盆花?!?nbsp; “為什么不買一盆呢?” “我們剛成立公司,錢要省著用?!?/span> 繆恒太想,原來(lái)還是個(gè)精打細(xì)算的小老板。他看著眼前的年輕人,不知怎地想到了自己初來(lái)上海奮斗的那段日子。 他讓年輕人自己挑了一個(gè)小盆栽,心下也沒(méi)做多想。卻不料那個(gè)年輕人回過(guò)頭來(lái)要和他做生意。 “師傅,以后我們公司的花都從您這兒定吧?!?/span> 這是伏彩瑞第一次見(jiàn)到繆師傅。 在互聯(lián)網(wǎng)上,伏彩瑞還有一個(gè)更響亮的名字,阿諾。 2006年,阿諾研究生畢業(yè)。彼時(shí),他一手創(chuàng)辦的滬江網(wǎng)已經(jīng)積累了20萬(wàn)用戶。這個(gè)他五年前出于興趣而創(chuàng)辦的免費(fèi)在線語(yǔ)言學(xué)習(xí)網(wǎng)站,已經(jīng)成為眾多網(wǎng)友分享學(xué)習(xí)資料、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的聚集地。 阿諾面臨一個(gè)選擇,賣掉網(wǎng)站全心投入工作或者邊工作邊運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站,他遲遲沒(méi)有做決定。他想起剛上大學(xué)第一次摸到計(jì)算機(jī)的場(chǎng)景,那種激動(dòng)人心欲罷不能的感覺(jué)讓他隱約間有種預(yù)感,“這輩子要做跟計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的事”。 2001年,當(dāng)阿諾察覺(jué)到身邊的同學(xué)和朋友存在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的需求時(shí),他自學(xué)編程,在出租屋里廢寢忘食一個(gè)月創(chuàng)立了滬江語(yǔ)林網(wǎng)(滬江的前身)。 五年里,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)自主學(xué)習(xí)的用戶越來(lái)越多。在用戶需求的驅(qū)動(dòng)下,滬江網(wǎng)的內(nèi)容也越來(lái)越豐富,滬江英語(yǔ)、滬江日語(yǔ)、滬江部落相繼推出?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始改變用戶的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為什么不堅(jiān)持做下去呢? 最終,阿諾選擇了一條和同學(xué)截然不同的發(fā)展道路——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。他和幾位小伙伴在上海租了一處民宅,以八人創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)八萬(wàn)元資金起步,開(kāi)始將滬江網(wǎng)投入公司化運(yùn)營(yíng)。 新的起點(diǎn),應(yīng)該有新的氣象?;锇閭冇X(jué)得辦公室里應(yīng)該有盆花,阿諾就主動(dòng)攬下了這個(gè)任務(wù)。 在一個(gè)普通的下午,阿諾穿著滬江的文化衫,急匆匆去了一趟花鳥(niǎo)市場(chǎng)。他問(wèn)到了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)里最大的花店的名字,然后直接找上了繆師傅。 就這樣,兩個(gè)看上去毫不相關(guān)的人走到了一起。 繆恒太開(kāi)始定期到滬江辦公室養(yǎng)護(hù)綠植。 那會(huì)兒是2009年,滬江剛搬入張江創(chuàng)意大廈不久,團(tuán)隊(duì)人數(shù)已經(jīng)接近100人。金融危機(jī)的到來(lái)沒(méi)有阻止這家公司擴(kuò)張的步伐,但阿諾還是感覺(jué)到來(lái)自大環(huán)境的壓力。 創(chuàng)業(yè)初期的滬江堅(jiān)持內(nèi)容免費(fèi)的思路,采用網(wǎng)站的流量變現(xiàn),賺取外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告費(fèi),后來(lái)也探索出電商業(yè)務(wù)。但金融危機(jī)爆發(fā)后,廣告和電商這兩股盈利來(lái)源雙雙受阻,滬江開(kāi)始重新思考網(wǎng)站與用戶的關(guān)系。 阿諾意識(shí)到,公司必須要有自我造血的能力,轉(zhuǎn)型迫在眉睫。 2009年,滬江決定砍掉全部廣告業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而自主研發(fā)推出B2C在線學(xué)習(xí)平臺(tái)滬江網(wǎng)校,培養(yǎng)用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣。他們不再依賴2B(面向商戶)廣告模式,開(kāi)始探索2C(面向用戶)需求。 轉(zhuǎn)型意味著巨大的壓力,阿諾和員工常常夜以繼日地工作,中午就趴在辦公桌上囫圇睡一覺(jué)。 繆恒太的到來(lái)會(huì)讓這些年輕人精神一振。他的手機(jī)鈴聲總是和植物有關(guān),一開(kāi)始是《小白楊》后來(lái)是《桃花朵朵開(kāi)》。每當(dāng)辦公室響起熟悉的鈴聲,阿諾就知道是繆師傅來(lái)了。 繆恒太對(duì)綠植很用心,每盆花草都要細(xì)細(xì)看過(guò),有時(shí)是澆水,有時(shí)是修剪。一來(lái)二去,員工們都和他混熟了。女員工會(huì)向他請(qǐng)教多肉的養(yǎng)護(hù)問(wèn)題,男員工則會(huì)在休息時(shí)間拉著他打乒乓球。阿諾有時(shí)也親自上陣打幾局,大家笑笑鬧鬧,工作的壓力不知不覺(jué)就消減了幾分。 阿諾和團(tuán)隊(duì)的變化,繆恒太都看在眼里:轉(zhuǎn)型期的陣痛,融資后的輕松,研發(fā)時(shí)的專注,盈利后的喜悅,波峰波谷交替起伏,但一直很堅(jiān)定地在往前走。他慢慢知道這家公司在做的事:用互聯(lián)網(wǎng)改變教育?!靶闹杏谢?,眼中有光”,看著這群年輕人斗志昂揚(yáng)的樣子,他覺(jué)得沒(méi)準(zhǔn)兒這事兒真能給他們做成。 但他終究沒(méi)多說(shuō)什么,只是按著當(dāng)初和阿諾的約定,年復(fù)一年地幫這家公司的種花養(yǎng)花。 這一做,就是十年。 阿諾站在聚光燈下,有些哽咽。 8月18日,滬江在上海舉行十五周年伙伴答謝會(huì)。十年來(lái)在不同階段陪伴滬江成長(zhǎng)的合作伙伴悉數(shù)到場(chǎng)。 繆恒太帶著妻子、女兒也來(lái)了。 臺(tái)上的阿諾,一頭卷曲長(zhǎng)發(fā)變成利落板寸,一副黑框眼鏡架在鼻梁,臉上習(xí)慣性地帶著微笑的神情。他已經(jīng)不需要用文化衫來(lái)表明自己的身份,他本身就是滬江的標(biāo)志,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)發(fā)展史上繞不過(guò)去的一個(gè)人物。 建站十五年、創(chuàng)業(yè)十年,滬江成為互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的標(biāo)桿。10億元人民幣D輪融資、超過(guò)70億元的估值、4421萬(wàn)的雙十二單日營(yíng)收、超過(guò)一億的用戶,一連串亮眼數(shù)字在媒體曝光,阿諾自己卻不提。 他談“命運(yùn)”。每個(gè)人都有兩條命,一條是生命,一條是使命。滬江創(chuàng)立之初本不是為了成立一家公司,而是為了完成一個(gè)使命:讓教育更簡(jiǎn)單、更公平、更快樂(lè)。 他談“選擇”。每一次選擇都會(huì)碰到意想不到的人,他認(rèn)為自己命中注定就是要做“用互聯(lián)網(wǎng)改變教育”這件事,但不同的選擇會(huì)改變實(shí)現(xiàn)它的方法。 臺(tái)下,繆恒太聽(tīng)得很入神。他覺(jué)得阿諾的樣子有了變化,但語(yǔ)氣中的堅(jiān)定和執(zhí)著十年如一。變與不變的微妙,或許只有他這樣陪伴滬江一路走來(lái)的“老人”才最有感觸。 這是繆恒太為滬江服務(wù)的第十個(gè)年頭。從租一盆花到提供數(shù)千盆綠植,從一個(gè)人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作到全家人齊上陣,繆恒太跟隨滬江從簡(jiǎn)單樸素的居民樓走到寬敞明亮的浦軟大廈,成為滬江人眼中既專業(yè)又和藹的“繆師傅”。 臺(tái)上的演講還在繼續(xù)。 “十五年來(lái),最寶貴的就是和滬江一起奮斗的人”,阿諾有些動(dòng)情。他感謝了許多人,最后特地邀請(qǐng)繆師傅和家人上臺(tái),講述十年前他們相遇的故事。 “師傅,以后我們公司的花都從您這兒定吧?!?/span> “行,你定多少,我?guī)湍沭B(yǎng)多少。” |
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