一、關于捷徑；

大家都在走的捷徑，實際上是最難走的路；

你以為有條發(fā)財?shù)慕輳剑吹絼e人發(fā)了于是蜂擁而上，實際上看到的是外表的光鮮，藏著最艱苦的付出，最兇險的路，同樣，任何一條路，走的人多了，競爭就變得更難了。當年做個互聯(lián)網，開淘寶店的人很少，少數(shù)人獲得了巨大的成功，于是這種不需要實體店鋪投資的產品一問世，人們紛紛模仿起來。然而每年倒閉的也很多，互聯(lián)網產品越來越優(yōu)秀，說起來出頭容易，實際上要屹立不倒也還更困難。

二、關于本事；

永遠不要讓你的脾氣比你的本事還大；

現(xiàn)實中有一種很奇特的現(xiàn)象，越有本事的人越能忍得住脾氣。越沒本事的脾氣越大。當年李嘉誠的兒子被綁架，綁架者約了李嘉誠談判，全程下來，李嘉誠面無難色，也并無生氣與驚慌，氣定神閑地談完了那場談判。合格的管理者第一課便是學會控制自己的情緒，能做到的才是高情商。

三、關于成長；

成長就是你的哭聲調成靜音的過程；

薛之謙在一次節(jié)目中看到沈夢辰大哭，于是說了一句話“很羨慕你還能大哭，而我遇到任何事已經不會再流淚了?！?小的時候遇到事情哭一場就好，成熟就是遇到事情不會再第一個想到發(fā)泄，而是解決。

四、關于錯誤；

別人都不對， 那就是你的錯；

實際上社會很多事情沒有誰對誰錯，但是在主流的三觀面前，當你覺得所有人都不對的時候，就需要反思自己是否有錯了。管理者尤其需要學會自省吾身。

五、關于妒忌；

人們妒忌的往往不是陌生人的輝煌騰達，而是身邊的人飛黃騰達；

六、方圓定律；

人不能太方，也不能太圓；一個會傷人，一個會讓人遠離你；

古代的先人設計銅錢的時候，把為人處世的觀念也刻在里面。圓中帶方。 企業(yè)里的管理者尤其需要注意，做人太尖銳，容易處處傷人，不能維持好人際關系，而做人太圓滑，容易讓人以為失去原則，不夠真誠，上級不放心把重要的事務交給你。

七、關于爭議；

當一個人紅的讓人流口水時，關于他的口水也會多起來。

相比事物也是一樣。 每一樣新產品問世，帶來了關注的同時，也會帶來議論紛紛。企業(yè)需要把服務和各方面細節(jié)盡力做好，因為好的會被無限放大，壞的亦然。但一旦壞的口碑形成，就會三人成虎地影響大局。 故把控好細節(jié)和質量，很重要。

八、餡餅與陷阱；

天上掉餡餅的時候，小心地上有陷阱；

天上掉餡餅的好事一般不會輪到你，輪到你的時候要居安思危。 尤其在職場中，很多時候自己的能力未到時，卻突然給你一個巨大的好處，需要仔細思考，是否要接受。腳踏實地才能穩(wěn)扎穩(wěn)打地前進。

九、關于悲傷；

為你的難過而快樂的，是敵人；為你的快樂而快樂的，是朋友； 為你的難過而難過的，就是那些該放進心里的人；