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來自： 臥龍小築 > 《我的圖書館》
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職場四大工作法則，你會用幾個？推薦給職場新人
PDCA管理法即PDCA循環(huán)，是由美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出來的，所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA循環(huán)。以上四個過程不是運(yùn)行一次就結(jié)束，而...
工作效率低？教你四大職場工作法則，學(xué)會還怕不受老板重視嗎？
教你四大職場工作法則，學(xué)會還怕不受老板重視嗎？PDCA管理方法，即PDCA循環(huán)，是由美國質(zhì)量管理專家Deming博士提出的，因此也被稱為“Dem...
12個思維管理工具，學(xué)會了提高工作效率！
導(dǎo)讀：12個思維管理工具：標(biāo)桿分析法、麥肯錫7步分析法、SMART原則……，你掌握了幾種？
善用這五種分析工具助你高效提升工作效率
WBS任務(wù)分解法即Work Breakdown Structure，就是把一個項(xiàng)目，按一定的原則分解，項(xiàng)目分解成任務(wù)，任務(wù)再分解成一項(xiàng)項(xiàng)工作，再把一項(xiàng)項(xiàng)工...
企業(yè)管理的七種工具
企業(yè)管理的七種工具。用對的管理方法，可以有效提升工作效能，企業(yè)管理人員在工作中常用的管理工具有以下七種。每一項(xiàng)工作，都是一個PDC...
五大職場管理工具，讓你輕松告別無效率
1四象限法則。四象限法則是由著名的管理學(xué)家史蒂芬·柯維提出的時間管理理論，該理論把事務(wù)按照重要程度和緊急程度劃分為四個象限：...
高效專業(yè)人士必備的工具與原則
工具一：招聘面試的STAR原則。SATR原則是經(jīng)理招聘面試的一個好工具，里面蘊(yùn)涵著大量的技巧，HR經(jīng)理應(yīng)該在招聘工作中不斷摸索，提高能力。工具三：目標(biāo)管理的SMART原則。無論是制定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)還是員...
那些不得不說的管理工具SWOT、PDCA；5W2H；SMART；STAR、GROW
那些不得不說的管理工具SWOT、PDCA；無論哪一項(xiàng)工作都離不開PDCA的循環(huán)，這是一個有效控制管理過程和工作質(zhì)量的工具。PDCA循環(huán)是開展所...
管理者必備，10種經(jīng)典管理方法，值得收藏
業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型是個很實(shí)用的工具，華為引進(jìn)后業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，但是這個普遍性并不高，因?yàn)橐龊眠@個模型，是燒錢的。08 BSC模型。GROW模型...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
