來(lái)源：引力傳媒（ID:yinli_6666）

中國(guó)電視劇行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

在2013年－2014年中，每年約有20%的電視劇在攝制完成后就因質(zhì)量、題材等原因無(wú)電視臺(tái)采購(gòu)而被市場(chǎng)淘汰，另有約30%的電視劇只能在收視率較低的播出時(shí)段播出且銷(xiāo)售價(jià)格較低。各大衛(wèi)視面對(duì)“劇荒”局面，采用重播經(jīng)典電視劇的方法來(lái)應(yīng)對(duì)。

筆者對(duì)華策影業(yè)、華錄百納、光線傳媒發(fā)布的2015年年度報(bào)告進(jìn)行了分析，如下圖所示。明顯可見(jiàn)的是，后起之秀華錄百納增速驚人，高達(dá)146.90%，這從一個(gè)側(cè)面反映出影視行業(yè)的繁榮。但與此同時(shí)，也反映出電視劇行業(yè)巨頭壟斷的行業(yè)現(xiàn)狀。

1.制作團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀核心人物的缺失

好編劇、好導(dǎo)演、優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)的缺乏是導(dǎo)致精品劇產(chǎn)量無(wú)法上升的直接原因。優(yōu)秀的編劇和導(dǎo)演是制作一部電視劇的核心人員，配合默契的制作團(tuán)隊(duì)是保證電視劇完成拍攝的基礎(chǔ)。從2012的《甄嬛傳》開(kāi)始，IP電視劇、IP電影的概念被炒熱，由小說(shuō)改編的劇本本身就具備了大量的受眾群，從源頭上保證了收視觀眾的數(shù)量；但是僅有好的劇本還不夠，同樣是明星大牌云集的IP電視劇，《甄嬛傳》《瑯琊榜》《羋月傳》等脫穎而出，而《云中歌》《風(fēng)中奇緣》等則表現(xiàn)平平。鄭曉龍執(zhí)導(dǎo)的《甄嬛傳》《羋月傳》取得了不俗的收視成績(jī)，孔生、李雪共同執(zhí)導(dǎo)的《瑯琊榜》則勝在團(tuán)隊(duì)的精密配合和對(duì)細(xì)節(jié)、畫(huà)面的把握、斟酌。

2.資本分配不均，資源配置效率低下

影視行業(yè)大熱，熱錢(qián)涌入，但是大量資金的涌入并不能提升電視行業(yè)整體的水平。投入資金大多數(shù)集中在卡司云集、導(dǎo)演名氣較大的大制作中；而一些小制作則無(wú)人問(wèn)津，盡管在艱難拍攝后勉強(qiáng)完成制作，因?yàn)橘Y金投入不足，制作的細(xì)節(jié)不能得到保障，而顯得粗制濫造。這樣的電視劇的購(gòu)入價(jià)格甚至不能支付本身的攝制費(fèi)用，加之宣傳和發(fā)行方面的欠缺，陷入了惡性循環(huán)。

政策環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響

廣電總局的初衷是“減量做優(yōu)”，減少劇目備案數(shù)量，提高單部作品制作成本，調(diào)控明星演出酬勞。在“一劇兩星”政策出臺(tái)之前，市場(chǎng)就已經(jīng)篩選過(guò)濾掉一批不合格的影視制作公司，2013年出現(xiàn)了中國(guó)電視劇歷史上的“理性回落”。但經(jīng)過(guò)2015年后的政策調(diào)控，電視劇數(shù)目不降反增（如下圖所示），與調(diào)控的初衷相悖，其中的原因值得深思。

當(dāng)前，中國(guó)電視劇市場(chǎng)的需求已經(jīng)漸趨穩(wěn)定并隱隱有擴(kuò)大的趨勢(shì)，在短期對(duì)政策的適應(yīng)之后，電視劇行業(yè)又恢復(fù)到之前穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)，這也可能是電視劇備案數(shù)量不降反增的原因。

2.影視公司的應(yīng)對(duì)方案：以華策為例

在國(guó)家廣電總局頒布“一劇兩星”之后，傳統(tǒng)的電視劇銷(xiāo)售渠道被壓縮。作為電視劇主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，除了提供單劇單臺(tái)的銷(xiāo)售價(jià)格之外，只能拓展新渠道，而新媒體則為其提供了新契機(jī)。華策影業(yè)公司公布：對(duì)于核心產(chǎn)品進(jìn)行堅(jiān)決轉(zhuǎn)型，果斷放棄基于電視臺(tái)渠道需求的傳統(tǒng)電視劇產(chǎn)品，在業(yè)內(nèi)率先提出全網(wǎng)?。ɑヂ?lián)網(wǎng)+電視網(wǎng)）、超級(jí) IP 劇產(chǎn)品矩陣概念，全面轉(zhuǎn)型打造基于互聯(lián)網(wǎng)用戶需求、以互聯(lián)網(wǎng)渠道為發(fā)行首選的 SIP 內(nèi)容產(chǎn)品。這也就意味著，影視公司已經(jīng)將目光投向了互聯(lián)網(wǎng)，逐步將重心向視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)移。④華策影業(yè)2015年首播全網(wǎng)劇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播出情況，如表1所示。

3.視頻網(wǎng)站的“自制劇”“獨(dú)播劇”

新政策環(huán)境下，完全沒(méi)有受到影響的播出渠道只有各大視頻網(wǎng)站。除了上文提及的與各大影視公司合作，作為播出平臺(tái)播放第三方制作的劇目以外，各大視頻門(mén)戶網(wǎng)站更是打出“自制劇”“獨(dú)播劇”的旗號(hào)。2015年紅極一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)自制劇《太子妃升職記》，改編自網(wǎng)絡(luò)同名小說(shuō)，由樂(lè)視網(wǎng)制作播出，形成了現(xiàn)象級(jí)的播出熱潮。2016年年初愛(ài)奇藝從韓國(guó)引進(jìn)電視劇《太陽(yáng)的后裔》，拋開(kāi)傳統(tǒng)衛(wèi)視的播出模式，采用視頻網(wǎng)站獨(dú)家播出的模式，進(jìn)行了中國(guó)電視劇市場(chǎng)的一次新嘗試。

國(guó)產(chǎn)電視劇海外市場(chǎng)的拓展

此外，越南、馬來(lái)西亞、新加坡、緬甸等都對(duì)中國(guó)優(yōu)秀電視劇青睞有加，《步步驚心》《何以笙簫默》《陸貞傳奇》等都具有較高的口碑。如在越南最大的視頻網(wǎng)站之一Zing TV中，現(xiàn)代偵探懸疑愛(ài)情片《他來(lái)了，請(qǐng)閉眼》以點(diǎn)擊量509萬(wàn)位列第三；《羋月傳》點(diǎn)擊量已經(jīng)超過(guò)60萬(wàn)，位列第五；在這個(gè)網(wǎng)站，《武媚娘傳奇》曾創(chuàng)下點(diǎn)擊量超過(guò)5000萬(wàn)的佳績(jī)；《何以笙簫默》《花千骨》等劇的點(diǎn)擊量也超過(guò)1000萬(wàn)。

結(jié)語(yǔ)