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1.只要生意是合法的,就是正當(dāng)?shù)?nbsp; 經(jīng)商的最高目的是賺錢,其游戲規(guī)則只是受法律約束而不是道德限制的,所以,在商人的心目中,只要生意是合法的,就是正當(dāng)?shù)? 2.用人之道,貴在慎始 用人在開始的時候就必須慎重選擇.開始時若用了君子,小人就難以進(jìn)入;開始用了小人,則君子就會被擋在門外. 3.處處留心,才能決勝千里 做生意如同下棋一樣,平庸之輩往往只能看到眼前一兩步,而高明的棋手則能看到五六步甚至更遠(yuǎn).一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只有處處留心,比別人看的更遠(yuǎn).更準(zhǔn).做出的決策才能切合市場的需要,達(dá)到?jīng)Q勝千里之外的目的. 4.別人的建議可以采納,但不要照單全收 朋友的建議當(dāng)然重要,但不能讓他們左右自己的思想.自己的事情還是自己拿注意,如果僅僅為了迎合朋友的心意,而失去自己的主見,結(jié)果只會害了自己. 5.每一次都是初交 一個精明的管理者,哪怕和再熟悉的朋友合作,也不會因為上次的成功,而放松對這次合作的各項條件和要求的審核,他們習(xí)慣把每次合作都看做一次獨立的合作,把每次接觸的商務(wù)伙伴都看做第一次的合作伙伴. 6.只有放權(quán),才能擁有更大的權(quán)利 管理者的職責(zé)是引領(lǐng)而非運營,要想讓下屬獨擋一面,就要放權(quán).而且放權(quán)是最好的集權(quán)方式,只用放權(quán)才能擁有更大的權(quán)利. 7.請倒過來試試 在很多情況下,如果我們一味地從正面思考問題,問題并不能得到很好的解決,但我們換一下思路,從相反的角度著手,問題可能就迎刃而解了. 8.借用他人資源,成就輝煌人生 如果有可能,你可以找一個有實力的利益追求者,想盡一切辦法把他與自己的利益捆綁在一起,成為一個不可分割的共同體,讓他幫助自己實現(xiàn)自己的目標(biāo). 9.如履薄冰,方能防患于未然 領(lǐng)導(dǎo)者作為組織的核心,同時也是最終的決策者,如果因為一兩次正確的決策而沾沾自喜的話,那么他在前進(jìn)的路上遲早會吃到苦頭.只有做到兢兢業(yè)業(yè)才能在變幻無常的市場競爭中不斷做出正確的決策. 10.一長遮百短 一個管理著,如果僅僅只見到下屬的短處而不知其長處,從刻意挑其短而非著眼于展其長,這樣的管理者本身就是個弱者. 11.不跟在別人的后面,不跟別人做同樣的事 只有努力創(chuàng)新,才會有前途.很多取的成功的大企業(yè)大公司都有一個共同的成功秘密-------不斷創(chuàng)新. 12.實現(xiàn)大目標(biāo),需要長期的規(guī)劃 做任何事情,特別是大事情,一定要有長久的規(guī)劃,而不能操之過急,只要規(guī)劃的大方向?qū)︻^,操作也行之有效,成功就只是早一天晚一天的問題. 13.勇敢的向客戶吐露真情 向客戶說出你的現(xiàn)實困難,表現(xiàn)出你的真誠與信心,不但不會失去信譽,反而能增加信譽.該說的話要勇敢地說,該收的款要認(rèn)真收.這些道理說出來簡單,做起來卻不容易. 二.請寫下你明天要做的6件最重要的事 14.領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)是指揮下屬做事 領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)是指揮下屬做事,而不是親身而為.事無巨細(xì),件件躬親,歷來是領(lǐng)導(dǎo)的大忌. 15.只要值得,不惜血本也要冒險 風(fēng)險越大,利潤必然也就越大.熱愛冒險的人一旦得到回報就是巨大的甜頭.只要值得,不惜血本也要冒險,這是紅色資本家哈默做生意的最大特色. 16.提供貼心服務(wù),塑造良好形象 在一個富足的社會里,人們已不太斤斤計較價格,產(chǎn)品的相似之處又多于不足之處.因此,商標(biāo)和公司形象變的比產(chǎn)品和價格更為重要.尤其是在市場日趨繁榮,競爭越益激烈的今天,良好的企業(yè)形象更是企業(yè)經(jīng)營過程中寶貴的無形資產(chǎn). 17.機(jī)會如白駒過隙,看準(zhǔn)了就要孤注一擲 在關(guān)鍵時刻看準(zhǔn)了孤注一擲,通?？梢曰C(jī)為賺大錢的機(jī)會,但這需要善于觀察分析市場行情,把握時機(jī).如果不能克服猶豫不決的弱點,可能永遠(yuǎn)也抓不住機(jī)會. 18.密切地注意成本,就不用擔(dān)心利潤 在任何一個企業(yè)巨人的成功里,成本會計制度都扮演著極為重要的角色. 19.牢記一個超乎一切的商業(yè)法則 “78:22”法則是一個超乎一切的絕對真理,它一直在冥冥之中規(guī)定著我們的世界,左右著我們的生活.精明的管理者無不將這樣一個具有絕對權(quán)威,千古不變的真理法則,作為其經(jīng)商的基礎(chǔ),并依靠這個不變法則的支持,獲得驚人的成就. 20.超前意識是企業(yè)的發(fā)展之本 一個企業(yè)要有大發(fā)展,就要求管理層有超前意識.如果領(lǐng)導(dǎo)者有因循守舊的思維習(xí)慣,那么企業(yè)多半會寸步難行. 21.高價并非不可行,但一定要有個說法 誰都想把自己的東西賣得再貴一些,,但光知道在價簽上添數(shù)字是不夠的,沒人會買你的帳,真誠地告訴顧客你的產(chǎn)品為什么能值那么多,才是正途. 22.請寫下你明天要做的6件最重要的事 卓有成效的管理者深深懂得,他們必須完成很多工作,而且每件工作都要達(dá)到一定的效果.所以他們總是集中團(tuán)隊的一切資源以及他們所有的時間和精力,堅持把重要的事情放在前面去做. 23.軟環(huán)境硬環(huán)境,兩手都要硬 環(huán)境的管理是成就大業(yè)不可缺的一環(huán),作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,一定要讓上言的環(huán)境更寬松,讓工作的環(huán)境更輕松. 24.該剎車時要及時剎車 當(dāng)企業(yè)陷入困境時,如果不能充分發(fā)現(xiàn)失敗的原因,而是盲目跟近,不懂的及時剎車,就只能越陷越深,該剎車時要及時剎車,需加速時要全力加速.加速與剎車之道,其實也是遵循變革規(guī)律的過程. 25.做別人不敢做的生意,才能賺大錢 有膽魄的企業(yè)家在投資方面充滿著風(fēng)險和機(jī)會.他們甘愿嘗試在風(fēng)險中賺錢,也絕不輕易地擺脫自己的風(fēng)險,這種膽大心細(xì)迅速出手的投資策咯,應(yīng)當(dāng)是一個優(yōu)秀商人的基本素質(zhì). 26.別讓自己的思想成為別人言行的跑馬場 在進(jìn)行重大變革時,最好不要立即拋棄現(xiàn)有的,特別是以前賴以生存的核心東西.該頭換面不能把心都換了,更不要讓自己的思想成為別人言行的跑馬場. 27.不要將犯罪者一棍子打死 一個領(lǐng)導(dǎo)者,一定要容許別人犯過失,也要給別人改正的錯誤的機(jī)會,不要因為一個人有過失,便忽視他,或一棍子打死,或從此以某種眼光去看待對方,一過定終身. 最優(yōu)秀的人其實是你自己 28.最穩(wěn)當(dāng)?shù)谋ＷC人,是我們自己的智慧 模仿固然是學(xué)習(xí)的捷徑,但卻不能一味地全盤照搬,我們應(yīng)學(xué)的是其精髓.觀念.方法,而不是表面功夫. 29.每個人都希望別人重視自己 誰都想當(dāng)重要人物,,都想成為生活中的主角,都想讓別人重視自己關(guān)心自己,一旦別人幫助他實現(xiàn)了或讓他體驗了這種感覺,,他當(dāng)然會對這個人感激不盡..所以,聰明人會懂得犧牲一點點,以獲取更多的處世之道. 30.想有所突破,就要絞盡腦汁另辟蹊徑 作為一種企業(yè)行為,做任何事情,都不能莽撞行事,一定要看清楚擺在自己面前的各種利弊,學(xué)會變化角度,從最有利于自己企業(yè)的角度切入,以取得突破性進(jìn)展,這樣才能把事情做成做好做大. 31.適時降低目標(biāo),少總比沒有強(qiáng) 在實施計劃,向既定目標(biāo)推進(jìn)的過程中,必須時刻注意內(nèi)外部環(huán)境的變化,當(dāng)既定目標(biāo)無法達(dá)成時應(yīng)及時調(diào)整目標(biāo).當(dāng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化時,固執(zhí)地堅守已經(jīng)不合理的目標(biāo), |
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