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銷售的十大禁忌及處理方法(上)

 sunshinelove20 2016-07-17

在銷售工作中,我們會應(yīng)對形形色色的客戶,各種各樣的事情。那么,哪些事情是不應(yīng)該做,哪些事情是需要我們來加強的呢?

十大禁忌一:忘記微笑

銷售人員走南闖北,有時是刮風(fēng)下雨、有時天寒地凍、有時烈日炎炎,還有一些人為的因素,不可避免地會帶有一些情緒,與客戶見面的時候,我們經(jīng)常會忘了自己的微笑。 心理學(xué)上講,人與人之間的交往,前10秒鐘最關(guān)鍵,往往10秒中決定對方以何種態(tài)度跟你接觸,微笑是上天賜給我們重要的肢體語言。 如果一開始你的肢體語言給對方的印象是:“其實我不想見到你”,你認為對方同樣會接受你嗎?既然你給對方的感覺是這樣的。那么,大家公對公,沒什么感情可言,你認為接下來的交談會愉快嗎?所以,不管我們在與客戶見面前發(fā)生什么事,那是你自己的事。把最好的一面留給客戶,自己的問題自己來處理。這樣于公于私都是好事。

處理方法:見了客戶,首先就要微笑,這比你的著裝與你的禮儀更重要。如果你的表情實在是微笑不起來,見意你到了客戶的門口,不要進去,到洗手間先洗個臉,梳一下你的頭發(fā),把臉部肌肉向上方兩側(cè)拉20次,這樣你就會好多了,然后踏著輕快的步伐走進客戶的辦公室,目光注視客戶的目光,面帶微笑。同時,自己的心理還要默念,我愛銷售這份工作,我愛我的公司和產(chǎn)品,我要把最好的產(chǎn)品最好的服務(wù)提供給客戶,只有抱有這種信念,我們的微笑才是最真實最自然的。

十大禁忌二:與客戶爭辯

上天給人類設(shè)計一個大腦和一張嘴,嘴巴除了吃飯外,就是表達自己的感情與想法,人的經(jīng)歷與學(xué)歷不同,看法也會有差異,這是自然而然的事。我們跟客戶也是一樣。 講個故事,歷史上有個有名的建筑大師給某地設(shè)計市政大樓,有一天市長跑過來告訴他大廳里沒有柱子,可能會塌下來,其實這是杞人憂天的事,但那個建筑大師僅說了聲好,就加了幾根柱子,過了若干年后,那位建筑大師已經(jīng)死了,人們有一天忽然發(fā)現(xiàn),那幾根柱子根本沒有接觸天花板。這個故事給我們很大的啟發(fā),如果當(dāng)時建筑大師給那位市長說一大堆建筑結(jié)構(gòu)的理論,你認為那位市長大人能接受嗎?能聽得懂嗎?

處理方法:當(dāng)我們在與客戶溝通時,客戶可能不了解產(chǎn)品的情況或?qū)Ξa(chǎn)品有誤解,這是很正常的事。我想信客戶說出他們的理由時一定有他們認為正確的道理,這個時候我們最好的辦法就是站在他們的立場上,用事實證明給他們看,拿出你的成功的案例,讓他們?nèi)ンw驗,而不是去爭辯。

順便說一下,人都有自尊心,你當(dāng)面否定一個人的觀點時,他會盡力維護自己的想法,就算你贏得了爭辯,最后也會失去了定單,何必呢?做銷售就事做人,我們多站在客戶的角度考慮事情,方式方法也許會大不一樣。

十大禁忌三:離客戶太近,過于熱情

咱們還是來說個小故事:當(dāng)你在月臺上等火車的時候,或當(dāng)你排隊買東西的時候,你周邊的陌生人如上前向你問路,你會本能地向后退一步,如果空間比較窄,你會無意地將上身向后傾,這是因為別人侵犯了你的私人空間,當(dāng)人們乘坐一輛擠滿人的公交車時,目光會向著窗外或?qū)⒛抗廪D(zhuǎn)移到某件物品上,這是因為當(dāng)我們的私人空間被人侵犯后,我們會本能地轉(zhuǎn)移自己的注意力,讓自己脫離現(xiàn)實,如同行尸走肉一般,有時也會變得煩燥不安。同樣,當(dāng)我們?nèi)コ匈I某件物品時,銷售人員如靠得太近,心里也會感覺很壓抑。

處理方法:那么,跟客戶應(yīng)該保持多大的距離比較適合呢?第一次與客戶接觸時最好保持在1.2米以外,這樣溝通起來會很輕松,不會有壓力,1.2米以內(nèi)是人們?yōu)樽约旱募胰恕⒂H威、朋友預(yù)留的,除非客戶主動靠近你,否則請保持與客戶一定的距離。千萬不要試圖檢驗這個定律,這是人的一種心理狀態(tài),如果因為與客戶的距離導(dǎo)致銷售失敗,得不償失啊。

十大禁忌四:輕易讓步 我以前有一位鄰居,姓馬,馬大伯跟馬大媽非常喜歡古董。有一天,在一家古董店看到一個清朝時候的鐘,聽說曾國藩用過的,非常漂亮。他們倆先后來了好幾次,但都沒敢下手買下,因為標價是5萬,馬大媽跟大伯說:“要是3萬塊能賣就好了,你試試看能否把價格殺下來”,大爺鼓起勇氣,雙手搓著走到營業(yè)員那說:“小姐,我看了你那個鐘,你們也擺在那很久了,你看這樣吧,我出2萬5,就賣給我了吧”,那個營業(yè)員眼睛眨都不眨說:“好的,賣給你了”。大家猜怎么著?老倆口會高興嗎?馬大爺?shù)哪樕笞儯鋈挥X得這鐘怎么輕了很多,怎么發(fā)現(xiàn)表好像沒有在走?他們倆非常不情愿地付了錢,滿懷疑慮的帶著東西回到了家,把鐘放在大廳,看上去很不錯,但老倆口的心里非常不爽,這東西好像不是清朝的,那家伙怎么這么便宜就賣了,是不是有問題?大爺?shù)昧?span>心臟病,不久就過逝了。那個該死的家伙,既讓公司少賺了一半的錢,又間接的害死了人。其實這種案例經(jīng)常發(fā)生,當(dāng)然我說的不是買來東西后害死人的事,我說的是業(yè)務(wù)人員輕易地出作讓步。我們平時去買東西的時候也是一樣的心理,假如我們?nèi)タ硟r,結(jié)果營業(yè)員,輕松的就答應(yīng)了,那么即使我們買回去,也會覺得買貴了,這也是一種心理問題。

處理方法:客戶在選定公司具體產(chǎn)品的時候,談價只是一種面子,能少一分就少一分錢,或在老板與同事面前炫耀自己,顯示自己的專業(yè)。這個時候,給對方一個臺階,讓他很有面子,他也就不好意思再去砍這點錢了。想一想,每套家居多500,那么100套呢?1000套呢?每個業(yè)務(wù)員都知道這個道理,你認為一年能給你們公司多帶來多少利潤?這里強調(diào)一下,并不是說我們一定要與客戶扛價格,說的是一定要滿足客戶的心理,或者我們可以委婉的說,給領(lǐng)導(dǎo)溝通一下,把客戶的實際情況告訴公司,能不能成,就不一定了,畢竟公司的價格是通過各種成本利潤核算出來的。這么一說,客戶也覺得是很有面子的。

十大禁忌五: 忽略了客戶的真正需求

咱們還是講個大家都熟悉的故事。有一天,一老太太走進一家水果店,問老板,“這個李子怎么樣”?老板說,又大又甜,新鮮的。老太太什么都沒買,又走到另外一家水果店問了同樣的一句話,老板還是同樣回答,老太太還是走了,就這樣,老太太看了好幾家水果店,最后還是什么都沒買,其中一個水果店的老板很納悶地問,我看你走了好幾家水果店了,您到底想買點什么呢?老太太回答說:“我兒媳婦懷孕了,想吃酸李子,所以我就出來看看有沒有在賣”。老板恍然大悟。 我們很多銷售人員非常了解自己的產(chǎn)品、市場的情況。這本身是件好事,很多公司招聘銷售人員的時候,對產(chǎn)品的培訓(xùn)是必不可少的,所以在跟客戶溝通的時候,大部份都在談自己的產(chǎn)品如何的好,如何的出色,忽略了客戶真正的需求。

處理方法:有句話講得非常好,幫助別人買東西比推銷自己的東西給別人比更容易。我們做銷售的是客戶與公司的中間人,很多銷售人員只記得自己代表的是公司,卻忘了自己其實也是客戶的顧問,有時候顧客并不知道自己需要什么,正如沒有出洗衣機的時候,人們也沒有誰想到要買那洗衣機,就算是同樣的產(chǎn)品,購買的目的也會不一定,如,有的人買太陽鏡是為了耍酷,有的是不想讓人認識自己,有人可能是眼鏡腫了想折一下。所以,我們做銷售的,一定要想到自己也是客戶的顧問,我們是滿足客戶需求的,不是單純的推銷產(chǎn)品。

當(dāng)然,與客戶進行博弈的時候,這種心理狀態(tài)可以適當(dāng)?shù)陌b一下,與客戶說好某某條件是公司的硬性指標,我們可以為客戶您提供幾種方案選擇,這樣,我們可以通過談判了解客戶的真正需求,才可以有的放矢。

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