身為一條產(chǎn)品狗，事情總是多而雜，你在一件事情的時候隨時都可能有另一件事要插隊打亂節(jié)奏，最終可能造成一些事情的遺漏，導(dǎo)致工作不夠細(xì)致。

筆者也遇到了這樣的問題，相信對于廣大的產(chǎn)品狗來說，這種是工作狀態(tài)在所難免。既然工作狀態(tài)是必然的，那我們就得想辦法建立起合適自己的工作規(guī)范去提高效率，使工作更加細(xì)致。

總結(jié)自己每天一定需要干的事情，將其文字化固定化。

固定工作內(nèi)容是一段時期的工作內(nèi)容，可根據(jù)具體需要酌情增加。

以下是筆者最近的固定工作內(nèi)容。

都是些略雜的活，建立規(guī)范后有如下好處：

1. 對于工作事件的遺漏變少了

2. 對于自己產(chǎn)品情況了解更加深入

3. 通過長期看數(shù)據(jù)，能提煉出一些需求，能夠及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品遇到的問題，以下為自己的經(jīng)歷：長期觀察所有頁面的訪問、時長、跳出率的時候，發(fā)現(xiàn)某個訪問次數(shù)高的頁面跳出率相對高，而且這個頁面正處于找車核心鏈條環(huán)節(jié)上，仔細(xì)分析后發(fā)現(xiàn)，找車的A/B/C三張場景中，C場景的需求沒有被滿足，也就是說一部分用戶對于車型查找的需求沒有被滿足，放入自己需求list中，等待后續(xù)安排優(yōu)先級。

4. 及時發(fā)現(xiàn)異常，此處以技術(shù)數(shù)據(jù)最為典型，客戶端錯誤率的增加以及接口訪問監(jiān)控能讓你及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)層面潛在的影響用戶體驗的問題

這方面筆者也沒有特別好的經(jīng)驗，介紹下自己的做法：

筆者的做法是將大的工作任務(wù)，拆解成周粒度和日粒度的，并記錄在白板上。周粒度的周更，日粒度的日更，臨時任務(wù)酌情分配

例如溝通，筆者給自己的規(guī)范

筆者把溝通分類信息獲取的溝通，和工作任務(wù)的溝通：

▍詢問信息

詢問之前明確自己要獲取的信息是哪幾個，記錄下來。詢問完成后，確認(rèn)信息是否獲取完整是否準(zhǔn)確，完整性根據(jù)詢問前記錄的問題點，準(zhǔn)確性靠多重認(rèn)證，筆者工作過程中就遇到到運營同學(xué)告知的數(shù)據(jù)跟后臺跑的數(shù)據(jù)不一致的情況。

▍工作任務(wù)

同理，溝通工作任務(wù)的時候記錄好要告知對方的點，溝通時明確對方已經(jīng)理解并明確完成時間，明確完成時間很重要！環(huán)環(huán)相扣的項目過程一步慢步步慢。

對于工作范式，老員工總有一些值得借鑒的經(jīng)驗，有疑惑的及時請教，改善自己的范式。在自己的實踐中，也總有寫體會，不斷總結(jié)提高。學(xué)習(xí)→總結(jié)→完善，阿然和大家一起追尋效率最高的工作方式。

文風(fēng)粗獷，各位見諒