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傻傻分不清楚的概念:市場、營銷、廣告與公關(guān)

 霸王龍勇士 2016-06-25



市場和營銷一樣嗎?


在絕大多數(shù)人、甚至包括一些公司管理者的概念里,“市場”和“營銷”的意思是一樣的。這也是為什么有些公司分管市場營銷的部門叫“市場部”,而有的叫“營銷部”。


其實這兩個詞的含義是有差別的。


“市場”更側(cè)重于前端的市場研究,“營銷”則更側(cè)重于后端的營銷執(zhí)行。單獨(dú)把一個詞拎出來,整個概念都是不完整的,“市場營銷”才應(yīng)該是真正準(zhǔn)確的詞組。


可是,為什么會產(chǎn)生這樣的混淆呢?


我覺得最有可能的原因在于,英語中“市場”和“營銷”是同一個詞:Marketing。


翻譯過來以后,Marketing既可以指“市場”,也可以指“營銷”,還可以指“市場營銷”這一大概念。


此外,“市場”本身還指代交易場所,對應(yīng)單詞Market,而這里的“市場”更強(qiáng)調(diào)“市場行動(Marketing本質(zhì)上是個動名詞)。


這樣,由于兩國語言的差異性,“市場”和“營銷”的概念讓人傻傻分不清楚也就不奇怪了。


市場和營銷分別是什么?



前面已經(jīng)提到,“市場”更側(cè)重于前端的市場研究,說白了,“市場”需要做的就是承接公司戰(zhàn)略(Corporate Strategy),制定“市場營銷戰(zhàn)略(Marketing Strategy)”。


傳統(tǒng)的Market Strategy方法論是STP(Segmentation - Targeting - Positioning)。從市場細(xì)分出發(fā),尋找目標(biāo)市場,精確定位。為了配合STP,則需要進(jìn)行市場研究、客戶洞察以及競爭對手分析。所以,“市場”的職能主要是以下幾項:


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市場研究


  1. 宏觀環(huán)境研究:主要是政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,可參考PESTEL模型

  2. 行業(yè)研究:主要包括行業(yè)價值鏈、行業(yè)規(guī)模和趨勢、關(guān)鍵成功因素等


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客戶洞察


  1. 客戶分群:分析市場中主要有哪幾類不同的客戶,以及不同客戶群的特點(diǎn)

  2. 客戶管理:分析現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)以及反饋信息,修正營銷戰(zhàn)略及策略(不參與客戶關(guān)系管理,僅參考客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析)


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競爭對手分析


競爭對手研究:競爭對手的優(yōu)劣勢分析,包括規(guī)模、增速、細(xì)分市場等


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市場營銷戰(zhàn)略


  1. 基于上述研究成果以及STP方法論,制定市場營銷戰(zhàn)略。

  2. 完整的市場營銷戰(zhàn)略應(yīng)該包含品牌戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略。


“營銷”則是基于市場營銷戰(zhàn)略,設(shè)計對應(yīng)的策略,并進(jìn)行落地執(zhí)行以及效果監(jiān)控。


簡單來說,“營銷”的職能基本就是4P(產(chǎn)品,價格,渠道和宣傳),這里就不展開了。


值得注意的是,“營銷”并不直接參與“銷售”,而是指導(dǎo)銷售行為,并依據(jù)銷售反饋調(diào)整營銷策略。


廣告、公關(guān)與市場營銷有什么關(guān)系?



“公關(guān)”是指通過宣傳手段實現(xiàn)公共關(guān)系的管理和維護(hù),主要是基于市場營銷戰(zhàn)略下的品牌戰(zhàn)略,制定一系列策略、落地方案及實施行動。


在傳統(tǒng)的營銷語境中,公共關(guān)系管理應(yīng)該被劃歸4P理論中的Promotion;而在營銷界大神科特勒提出的“6P理論”中,公共關(guān)系則與4P并列,成了市場營銷下的重要子模塊。


無論如何,“公關(guān)”是“市場營銷”的重要職能之一。


“廣告”則是利用媒體,向公眾傳播信息,包括但不限于產(chǎn)品、品牌、公司理念等信息。所以,“廣告”是服務(wù)于市場營銷的一種傳播手段。


最后需要強(qiáng)調(diào)的是,上述市場營銷的架構(gòu)是基于職能的梳理,實際上和很多公司的部門設(shè)置不盡相同。


有的公司營銷部和公關(guān)部是分開的,有的公司產(chǎn)品部和市場部是分開的。


有的公司戰(zhàn)略部承擔(dān)了部分市場的職能,而有的公司則由銷售部門承擔(dān)。


實際上,我所見到的國內(nèi)很多公司,在市場和營銷方面都或多或少存在著一定的職能缺失,這也導(dǎo)致了各種各樣的問題。


不過,這涉及到組織架構(gòu)與職責(zé)劃分——那又是一個新的話題了。



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