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繼肯德基之后,麥當(dāng)勞也要把自己的中國(guó)門店賣了!

 徒步者的收藏 2016-06-24
 繼肯德基之后,麥當(dāng)勞也要把自己的中國(guó)門店賣了!6家中國(guó)公司爭(zhēng)搶_媒體批評(píng)_獨(dú)家網(wǎng)  http://www./2016/06/42008.shtml

繼肯德基之后,麥當(dāng)勞也要把自己的中國(guó)門店賣了!6家中國(guó)公司爭(zhēng)搶投資界          2016-06-23 12:29  
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2016年6月22日,路透社援引知情人士消息,國(guó)際快餐企業(yè)麥當(dāng)勞自今年3月底宣布在中國(guó)內(nèi)陸、香港和韓國(guó)市場(chǎng)引入戰(zhàn)略投資者;對(duì)麥當(dāng)勞中國(guó)內(nèi)陸和香港的門店感興趣的企業(yè)有北京首旅集團(tuán),三胞集團(tuán),中國(guó)化工等6家,麥當(dāng)勞報(bào)價(jià)30億美元。
此前知情人士曾表示,麥當(dāng)勞的先宣布擴(kuò)張門店,后決定出售部門門店,在中國(guó)的門店其是愿意有部分中國(guó)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)認(rèn)購(gòu)的。
麥當(dāng)勞則承諾向收購(gòu)方提供為期20年有限制的加盟特許經(jīng)營(yíng)權(quán),目前已有的意向戰(zhàn)略收購(gòu)方有貝恩資本(BainCapital)、TPG Capital及凱雷投資集團(tuán)、首農(nóng)集團(tuán)和GreenTreeHospitality參與招標(biāo),并希望有些中國(guó)的戰(zhàn)略投資方加入。其內(nèi)部人士表示,中國(guó)內(nèi)陸和香港的麥當(dāng)勞利息、折舊及攤銷前的收益高達(dá)2億美金。按照其核心收入的15-16倍溢價(jià)出售,最終報(bào)價(jià)高達(dá)30億美元。
中國(guó),是麥當(dāng)勞全球第三大市場(chǎng),也是全球發(fā)展最快的市場(chǎng)之一。自1990年10月8日深圳光華路的第一家餐廳開業(yè)起,麥當(dāng)勞已在全國(guó)擁有2200多家餐廳,員工人數(shù)超過100000名。
洋快餐在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)過度飽和,中式快餐也有部分西式化,國(guó)人媚外意識(shí)逐漸在淡化,受到餓了么等外賣O2O平臺(tái)及中式快餐快速發(fā)展的積壓和沖擊,洋快餐在中國(guó)市場(chǎng)的黃金期已經(jīng)結(jié)束。
再加上福喜事件的影響以及其對(duì)食材安全的不重視,對(duì)加盟商的壓榨不盈利,創(chuàng)新意識(shí)不足等導(dǎo)致洋快餐關(guān)店或是大勢(shì)所趨。已經(jīng)發(fā)生的關(guān)店案例有肯德基加盟店部分地區(qū)關(guān)閉、東方既白在廣州無一家門店、京津50余家“棒!約翰”也或?qū)⒓w轉(zhuǎn)讓,原因是虧損太嚴(yán)重。
億歐曾表示,洋快餐在中國(guó)快餐市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫,麥當(dāng)勞、百勝對(duì)中國(guó)市場(chǎng)做出的升級(jí)店面、進(jìn)入中國(guó)媒介市場(chǎng)、引入投資或出售股權(quán)等行為是其加劇在華“變”的典型體現(xiàn)。
有媒體表示,日本麥當(dāng)勞也難逃“被出售”命運(yùn),日本麥當(dāng)勞作為國(guó)內(nèi)快餐產(chǎn)業(yè)的先驅(qū),近年來相繼爆出丑聞,且一直未能挽回失去顧客的頹勢(shì),公司正在進(jìn)行改革,包括關(guān)閉虧損店鋪并提升形象等。


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