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在日益講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的今天,影響力已成為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的重要標(biāo)志。特別是在加強(qiáng)黨組織和干部隊(duì)伍建設(shè)的當(dāng)下,每位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)注重培養(yǎng)和提升自己的影響力。
權(quán)力影響力具有外來性、強(qiáng)制性和階段性,隨著職務(wù)的變化而變化,其作用是有效的,但也是有限和短暫的。而人品、誠信、能力、毅力、經(jīng)驗(yàn)和才能等非權(quán)力影響力,往往具有內(nèi)在性、根本性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性,它與職務(wù)沒有必然關(guān)聯(lián),其內(nèi)涵是無形的,但作用卻是巨大而持久的。甚至可以說,非權(quán)力影響力是無言的號(hào)召、無聲的命令,較之權(quán)力影響力更具感染力、吸引力、凝聚力和影響力,它是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的核心影響力。比如,焦裕祿、孔繁森、楊善洲等勤政廉政的先進(jìn)模范,他們的優(yōu)良品德、人格魅力所構(gòu)成的非權(quán)力影響力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他們作為縣委書記、地委書記所擁有的權(quán)力影響力。 列寧指出:“保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力,而是靠威信、毅力、豐富的經(jīng)驗(yàn)、多方面的工作和卓越的才能?！笨梢?要做一名令人信服和愛戴的領(lǐng)導(dǎo)干部,就應(yīng)當(dāng)注重提升非權(quán)力影響力。尤其是現(xiàn)代社會(huì),領(lǐng)導(dǎo)者確立威信、影響下級(jí),不僅憑借職務(wù)上的“硬”權(quán)力,還越來越多地倚靠“軟”權(quán)力,也就是非權(quán)力影響力。因?yàn)槁殭?quán)的強(qiáng)制力只能“制人以體”,非權(quán)力性影響力卻能“降人以心”。 |
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